Предмет: Разработка управленческих решений в корпорациях.
Сделана в июне 2019 года.
Объект исследования - ПАО «Магнит» (г. Краснодар).
Основные виды деятельности:
оптовая торговля молочными продуктами;
оптовая торговля мясом, которая включает мясо птицы, мясные изделия и консервы;
оптовая торговля безалкогольными напитками, алкогольными напитками и пивом;
оптовая торговля пищевыми маслами и жирами;
оптовая торговля кондитерскими изделиями;
оптовая торговля рыбой и морепродуктами;
оптовая торговля чаем, кофе, какао и пряностями;
оптовая торговля готовыми пищевыми продуктами;
оптовая торговля мукой и макаронными изделиями;
оптовая торговля солью, крупами и сахаром;
оптовой торговле чистящими средствами;
оптовая торговля туалетным и хозяйственным мылом;
оптовая торговля косметическими и парфюмерными товарами;
прочая оптовая торговля в неспециализированных магазинах;
осуществление координации деятельности дочерних обществ;
осуществление всех видов внешнеэкономической деятельности, которые не противоречат законодательству.
Цель работы – рассмотреть компетенции и функции единоличного исполнительного органа при разработке и принятии управленческих решений (на примере компании Магнит).
Задачи:
- рассмотреть понятие, функции и компетенции единоличного исполнительного органа при разработке и принятии управленческих решений;
- показать компетенции и функции генерального директора ПАО «Магнит».
Методы исследования: анализ научной и учебной литературы, метод реферативного изложения материала.
Структура работы: введение, две части, заключение, глоссарий, список использованных источников.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 24.03.2021 г. составила 51%.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1 Компетенции и функции единоличного исполнительного органа при разработке и принятии управленческих решений 4
2 Компетенции и функции единоличного исполнительного органа при разработке и принятии управленческих решений (на примере компании Магнит) 7
Заключение 13
Глоссарий 15
Список использованных источников 16
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019) // Доступ СПС Консультант Плюс
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Доступ СПС Консультант Плюс
3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 15.04.2019) "Об акционерных обществах"// Доступ СПС Консультант Плюс
4. Егоренко А.О., Лавров В.С. Магнит успеха // Бизнес и дизайн ревю. – 2017. – Т. 1. – № 1(5). – С. 2.
5. Корпоративное управление: учебник для академического бакалавриата / С. А. Орехов [и др.]; под общ. ред. С. А. Орехова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 312 с.
6. О компании [Электронный ресурс] // Розничная сеть «Магнит»: сайт. - URL: http://magnit-info.ru/about/.
7. Органы управления [Электронный ресурс] // Розничная сеть «Магнит»: сайт. – URL: http://magnit-info.ru/about/structure/
8. Положение о комитетах совета директоров открытого акционерного общества «Магнит» [Электронный ресурс] // Розничная сеть «Магнит»: сайт. – URL: http://magnit-info.ru/upload/iblock/ef5/ef55cb80c5478ee34658e110676e57c8.pdf
9. Розанова Н. М. Корпоративное управление: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. М. Розанова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 339 с.