различных панелей и инструментов, которые отвечают за … В строке состояния окна программы расположен набор различных панелей и инструментов, которые отвечают за … В строке состояния окна программы расположен
проекта? · Менеджер по качеству · Спонсор проекта Клиент · Программист · Руководитель проекта Кто из перечисленных участников коммуникаций в проекте обычно отвечает за принятие решений
и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
подведения итогов внедрения проекта 12. Если консультант помогает решить проблему клиенту, но не отвечает за ее решение, такой подход называется: *процессным *функциональным *обучающим *развивающим 13
силами своего успеха. 4. Сколько ступеней в модели профессора Джона Коттера, где описано, как менеджеры проектов могут решать задачи управления изменениями? 5. На какой фазе проекта проводится стартовое
обсуждений. Участники, которые поделены на группы, перемещаются от столика к столику, делясь мнениями и отвечая на вопросы хозяина стола (минимум 3–4 раунда с переходами к разным столикам). Хозяева столов не перемещаются
предложить дополнительные льготы. Каждая компания обязана нести социальную ответственность. И должна не отвечать за последствия, которые возникают в результате вредного производства, а предотвращать их. В данном
…-система позволяет ускорить процесс выбора кандидатов, экономит средства компании и время HR-менеджеров, дает возможность качественно подобрать сотрудников и визуализировать результат работы HR-отдела
две или более задач из разных проектов или подпроектов зависят друг от друга. Ответ: На этой фазе менеджеры проекта должны распределить роли и обязанности между членами команды, разработать рабочие процессы
определяет приоритеты проектного управления ведет базу знаний извлеченных уроков распределяет менеджеров проектов и другие ресурсы принимает решение о продолжении проекта Вопрос 13 Содержание
партнерами организации сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления
качестве … управленческого решения выступает конкретный человек, занимающий должность руководителя (менеджер, управляющий) и наделенный правом выработки и выбора одного из нескольких вариантов действий либо
*снижению заработной платы ответственных менеджеров. *негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями. 4. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является
Промежуточный тест 1 Вопрос 1 Команда Ответ проектом – менеджеры, входящие в проект и реализующие управление процессами. Вопрос 2 Команда проекта считается базовым элементом проектной
относится Суть проектной деятельности состоит в том, что проект делится При стрессовом интервью менеджеры по персоналу концентрируются на слабых сторонах В больших компаниях с новым сотрудником проводятся
отражает склонность личности придерживаться в своем поведении общепринятых в обществе социальных норм и отвечать за результаты их исполнения 15. … оценка рисков – процесс представления качественного анализа и
имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные
один ответ: цель проекта задача проекта миссия проекта результат проекта Вопрос 4 Менеджер по проектам должен иметь Выберите один или несколько ответов: организаторские способности
разъяснительной работы повысить их мотивацию, увеличив должностной оклад В отношении особо ценных ведущих менеджеров и специалистов, оказывающих неформальное сопротивление антикризисным HR-инновациям, целесообразно
программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является … Лицо, дающее возможность менеджеру проекта экономить до 50% своего рабочего времени, – это … Лицо, которому заказчик или другие участники