Материалы по запросу: стратегич

₽ Ожидае мая денежна я отдача в год, млн ₽ Срок реализа ции (лет) Оцен ка риска (балл ы 1– 10) Стратегиче ская значимость (баллы 1– 10) 1 Разработка робота, обеспечивающего уход за домашними хивотными

риска): 1 человек, который всегда стратегичен и рационален, умеет оценивать вероятность событий, а также видит межсобытийные связи 2 человек, который не очень стратегичен и рационален, но понимает, что некоторые

необходимо решить следующие задачи:  - проанализировать существующие инструменты по развитию навыков стратегиче-ского управления; - разработать концепцию деловой игры; - спроектировать механики деловой игры;

использованием матричного анализа Объект исследования – ООО «Урал Сервис Групп». Предмет исследования – стратегич диверсификации портфеля. Целью данной курсовой работы является оценка диверсификации потфеля ООО

проводить                            аудит Основные теории моти- вации, лидерства и власти для решения стратегиче- ских и оперативных управленческих задач Организовывать груп- повую работу для ре- шения стратегических

Кучинская М. Е. Трансформация НАТО на современном этапе: политические аспекты. - М.: Рос. Ин-т стратегич. Исслед., 2007. - 200 с. // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература

кон-троля» (ред. от 15 апреля 2019 г. N 54-ФЗ). 7. Федеральный закон от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ «О стратегиче-ском планировании в Российской Федерации» (ред. от 31 декабря 2017 г. N 507-ФЗ) 8. Приказ Минфина

com 81.         Проблемы функционирования автотранспортного бизнеса: эволюция преобразований и стратегич. ориентиры развития: Моногр. / А.Д. Хмельницкий. М.: РИОР: НИЦ ИНФРАМ, 2019. − 244 с.; 82.         Прыкина

https://cyberleninka.ru/article/n/marketingovye-strategii-korporatsii (дата обращения: 08.04.2023). 7. Дэй Дж. Стратегич. Маркетинг. - М.: Эксмо, 2019. - 640 с. 8. Егоров Ю. Н. Основы маркетинга: учебник / Ю.Н. Егоров

Производственная система Тойоты: уходя от мас-сового производства./ Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегиче-ских исследований, 2005. - 162с. 42. Тэппинг Д., Данн Э. Бережливый офис. Устранение потерь вре-мени

Кузбассвузиздат, 2014. – 331 с.  73. Монден Я. Система менеджмента Тойоты. – М.: Институт комплексных стратегиче-ских исследований, 2007. – 198 с. 74. Нейман Дж. фон, Моргенштерн О.. Теория игр и экономическое

приоритетного проекта «Формирование здорового об-раза жизни» (утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегиче-скому развитию и приоритетным проектам, протокол от 26.07.2017 N 8) [Электронный ресурс]. – URL:

Вопросы управления – 2018. – С. 155 - 161. 4. Лысоченко А.А., Свиридов О.Ю. Теоретические основы стратегиче-ского управления: Учебник / А.А. Лысоченко, О.Ю. Свиридов. – Ростов н/Д.: Содействие – XXI век

в управлении. - М.: Эгвес, 2011. - 443 с. Ремарчук В.Н. Информационная аналитика как инструмент стратегиче¬ского управления. Международная 

Изд-во НГТУ, 2013. 211 с.  4.            Википедия [Электронный ресурс]: свободная энциклопедия. Стратегиче-ское планирование / текст доступен по лицензии Creative Commons Attributio ShareAlike; Wikimedia Foundation

нансы. – 2016. - № 5. – с. 37-39. 13. Пан.сков В.Г. Формирование системы финансовог.о контроля как стратегич.еская задача государственного стро.ительства // Российский экономич.еский журнал. – 2016. - № 5-6

......... 37. Мочалов Г.С. Корпоративная культура как инструмент стратегиче-ского планирования в организации //Корпоративная культура. - 2016. - №2 с.67 38. Овсюк Н.В. Мотивация персонала: сущность и современные

рас¬пространение имеет стратегия вы-живания. Выбор стратегии и ее выполнение являются основными частями стратегиче-ского управления. Стратегия в стратегическом управлении понимается как долго-срочное качественно