преддипломная практика

Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика и социаль- но-экономические показатели, характеризующие деятельность органи- зации

 ПК-3, ПК-4

выполнено

В рамках данного раздела необходимо:

–                    наименование, цель создания организации;

–                    организационно-правовую форму и форму собственности;

–                    основные учредительные документы, внутреннюю организаци- онно-распорядительную документацию, в т.ч. положения, должност- ные инструкции, методическое обеспечение и т. п.;

–                    отраслевую принадлежность;

–                    экономическую и социальную значимость организации;

–                    масштабы, особенности деятельности.

Выполнено

Раздел 2. Характеристика финансово-экономического положения орга- низации на основе анализа финансовой и бухгалтерской документации с

использованием типовых методик анализа

ПК-3, ПК-5, ПК-

8, ПК-10, ПК-11

Выполнено

В рамках данного раздела необходимо провести расчеты и анализ по- казателей в рамках принятых в организации стандартов и способ- ствующих достижению цели выпускной квалификационной работы:

–          организацию транспортных процессов;

–         организацию закупочной деятельности на предприятии;

–         управление запасами на предприятии;

–         организацию складского хозяйства и работу распределительных центров

–         основные этапы реализации плана закупок;

проведение мониторинга рынка, анализ основных поставщиков, товар- ного предложения, цены на товары;

Выполнено

№

Содержание задания

Формируемые

компетенции

Структурное

подразделение

–    проведение оценки эффективности      закупочной деятельности предприятия.

Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответ-

ПК-1, ПК – 5

Выполнено

ствии с поставленными задачами выпускной квалификационной рабо-

ПК – 6, ПК – 7,

ты, структурой отчета и формулировку выводов

ПК – 8, ПК-9,

ПК-10, ПК-11,

Выполнено

Систематизация полученных данных в соответствии с поставленными

ПК – 12, ПК – 13,

задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов

ПК – 14, ПК – 15,

ПК – 16

Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематиза- ция, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выпол- нения выпускной квалификационной работы.

Задачами Практики выступают:

формирование концепции выпускной квалификационной работы в соответствии с выбранной темой;

обзор и систематизация источников информации (научной литературы, периодики, аналитических и статистических публикаций, данных из Интернет-источников);

привлечение и использование информационных ресурсов конкретной организации

– места прохождения практики для написания практической части выпускной квалифика- ционной работы;

сбор и обобщение материалов по теме выпускной квалификационной работы, при- обретение навыков по их обработке и анализу, включение материалов в основные разделы исследования;

определение проблемной зоны для данного предприятия на основе анализа резуль- татов его деятельности и подтверждение актуальности темы выпускной работы;

разработка отдельных предложений и идей по совершенствованию деятельности предприятия для последующего использования при написании ВКР;

получение и обобщение данных, подтверждающих выводы и основные положения выпускной квалификационной работы, апробирование ее результатов и предложений.

Планируемые результаты обучения при прохождении практики, соотнесенные с планируемыми результатами освоениями программы бакалавриата

ПК-1    -             владением навыками использования основных                     теорий мотивации, лидерства и власти для                  решения стратегических             и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе                          знания процессов групповой динамики                     и принципов формирования команды,                   умение

проводить                            аудит

Основные теории моти- вации, лидерства и власти для решения стратегиче- ских и оперативных управленческих задач

Организовывать груп- повую работу для ре- шения стратегических и оперативных управ- ленческих задач

Владеть навыками проведения аудита человеческих ресур- сов и осуществления диагностики органи- зационной культуры

Коды и содержание компетенций

В результате прохождения практики студент должен:

Знать

Уметь

Владеть

человеческих ресурсов                                    и

осуществлять диагностику организационной

культуры

ПК-3    -             владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной             на обеспечение

конкурентоспособно сти

содержание    и                         порядок проведения стратегического анализа

определять возможности и угрозы организации,                         ее сильные     и                    слабые стороны

навыками построения информационной системы стратегического анализа

ПК-4     -               умением применять основные методы финансового менеджмента               для оценки                активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики                              и

структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных                                    с

операциями                                  на мировых  рынках  в

условиях глобализации

методику сбора и анализа исходных данных, необходимых для расчета эко- номических и социально- экономических показате- лей

разрабатывать прогнозные финансовые планы компании и контролировать их исполнение

аналитическими приемами             обоснования целесообразности принятия           финансовых           решений           при формировании           фи- нансовой политики

ПК-5 - способностью анализировать взаимосвязи                     между функциональными стратегиями компаний   с   целью подготовки сбалансированных управленческих

решений

Алгоритмы подготовки сбалансированных управленческих решений на основе анализа функциональных стратегий компаний

Использовать данные по функциональным стратегиям компаний для подготовки сба- лансированных управ- ленческих решений

Навыками построения функциональных стратегий компании для                  подготовки управленческих решений

ПК-6 - способностью участвовать                                    в управлении проектом, программой

современные технологии разработки и реализации проектов;

методы снижения рисков проектов;

разрабатывать проектную документацию; создавать                          команду проекта; контролировать                          ход

навыками составления и презентации бизнес-плана проек- та;

навыками разработки

Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:

Знать Уметь Владеть

внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов. проекта. миссии, видения и стратегии проекта; навыками построе- ния сетевых графи- ков CPM, Гантт, PERT.

навыками анализа финансовой эффек- тивности проекта;

навыками органи- зации системного управления каче-

ством продукции проекта.

ПК-7 - владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов

и работ Способы оптимизации процессов разработки бизнес-планов Координировать раз- работку бизнес- проектов для достиже- ния высокой согласо- ванности при выпол- нении конкретных проектов и работ навыками методиче- ского инструмента- рия реализации управленческих ре- шений в области функционального менеджмента

ПК-8 - владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых

инноваций или организационных особенности и принципы управления в инноваци- онной организации разрабатывать проект- ные решения в области профессиональной де- ятельности, подготав- ливать предложения и мероприятия по реали- зации разработанных проектов инновацион- ного развития в сфере услуг навыками аналитиче- ской деятельности и разработки практиче- ских рекомендаций по совершенствова- нию деятельности предприятий сферы услуг в краткосроч- ном и долгосрочном периодах в соответ- ствии с сформиро- ванной и реализуе-

 Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:

Знать Уметь Владеть

изменений мой стратегией ин- новационного разви- тия

ПК-9 - способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на

функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и

анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды

отрасли - приемы подстройки к клиенту, выявления его потребностей и предпо- чтений, запросов покупа- теля;

- методы корректировки собственных действий с учетом особенностей по- ведения; - эффективно исполь- зовать ключевые направления процесса взаимодействия с кли- ентами;

- определять потреб- ности клиента в услу- гах и влиять на при- нимаемые им реше- ния; - приемами снятия сомнений потребите- лей;

- методами заверше- ния сделки;

- приемами работы с конфликтными парт- нерами по общению;

- навыками взаимо- действия с группой клиентов;

- методами управле- ния продажами в те- лемаркетинге;

- технологиями фор- мирования лояльно- сти клиентов;

- навыками разра- ботки стандарта коммерческого сервиса

ПК-10 - владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно- управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления современные технологии разработки и реализации проектов;

методы снижения рисков проектов;

процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов. разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду проекта; контролировать ход

проекта. навыками составле- ния и презентации бизнес-плана проек- та;

навыками разработки миссии, видения и стратегии проекта; навыками построе- ния сетевых графи- ков CPM, Гантт, PERT.

навыками анализа финансовой эффек- тивности проекта; навыками организа- ции системного управления каче-

ством продукции

 Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:

Знать Уметь Владеть

проекта.

ПК-11 - владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных

проектов - информационное обес- печение проектов; - работать с базами данных; - навыками ведения баз данных по раз- личным показателям и формирования ин- формационного обес- печения участников организационных проектов;

ПК-12 - умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального

управления) знать систему деятельно- сти организации (пред- приятия) для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов Организовывать сбор необходимой инфор- мации для

развития организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) Навыками использо- вания внешних свя- зей и обмена опытом для развития органи- зации

ПК-13 - умением моделировать

бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности

организаций экономические послед- ствия проводимых меро- приятий применять параметри- ческие методы для со- вершенствования про- ходящих бизнес- процессов в организа- ции навыками предвиде- ния результатов от примененных мето- дик бизнес- планирования

ПК-14 - умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования - особенности форми- рования бухгалтерских проводок по учету у ис- точников и итогам инвен- таризации и финансовых

обязательств организа- - формировать бух- галтерские проводки по учету у источников и итогам инвентариза- ции   и   финансовых

обязательств  органи- - навыками форми- рования бухгалтер- ских проводок по учету у источников и итогам инвентари-

зации и финансовых

 Коды и содержание компетенций В результате прохождения практики студент должен:

Знать Уметь Владеть

учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета ции;

- порядок оформления платежных документов и бухгалтерских прово- док по начислению и пе- речислению налогов и сборов в бюджеты раз- личных уровней; зации;

- осуществлять оформление платеж- ных документов и бухгалтерских про- водок по начислению и перечислению нало- гов и сборов в бюдже- ты различных уровней; обязательств органи- зации;

- навыками оформ- ления платежных документов и бух- галтерских прово- док по начислению и перечислению нало- гов и сборов в бюд-

жеты различных уровней;

ПК-15 - умением проводить анализ

рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об

инвестировании и финансировании методы анализа рыноч- ных и специфических рисков для принятия управленческих решений по развитию уметь проводить ана- лиз рыночных и спе- цифических рисков для принятия управ- ленческих решений навыками организа- ции деятельности организации (пред- приятия) при приня- тии управленческих решений об инвести- ровании и финанси- ровании

Пк-16 - владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков

и институтов модели комплексного экономического и финан- сового анализа для оцен- ки эффективности финан- сово-хозяйственной дея- тельности хозяйствую- щих субъектов обосновывать крите- рии принятия финан- совых управленческих решений в долгосроч- ной и краткосрочной перспективе навыками по форми- рованию финансовой стратегии, созданию ее информационной базы, оценке ее эф- фективности и реали- зуемости

 Введение.................................................... 3

Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность организации............................................... 5

1.1. Наименование, цель создания организации............................................... 5

1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности............................... 5

1.3. Основные учредительные документы, внутренняя организационно-распорядительная документация............................................ 5

1.4. Отраслевая принадлежность........... 6

1.5. Экономическая и социальная значимость организации......................... 6

1.6. Масштабы, особенности деятельности............................................. 8

Раздел 2. Характеристика финансово-экономического положения организации на основе анализа финансовой и бухгалтерской документации с использованием типовых методик анализа....................................................... 8

2.1. Организация транспортных процессов................................................. 15

2.2. Организация закупочной деятельности на предприятии.............. 15

2.3. Управление запасами на предприятии............................................ 17

2.4. Организация складского хозяйства и работа распределительных центров.... 18

2.5. Основные этапы реализации плана закупок..................................................... 19

2.6. Проведение оценки эффективности закупочной деятельности предприятия................................................................... 20

Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами выпускной квалификационной работы, структурой отчета и формулировка выводов......... 22

Заключение............................................. 26

Список использованной литературы.. 28