Вопрос 1 Неверно Отметить вопрос Текст вопроса Сопоставьте аспект эффективности проекта и иллюстрирующий его пример. Улучшение качества и расширение ассортимента товаров Ответ 1 Выберите... Технологический
планирования. Выберите один ответ. Вопрос 3 Верно Баллов: 1 из 1 Отметить вопрос Текст вопроса Сопоставьте процессы управления проектами и выходы этих процессов. Проведена оценка длительности работ проекта
Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
коллективного анализа и планирования 1 сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл 2 проведение повторной оценки при несовпадении мнений 3 ранжирование значимых факторов на общей
*секретность всех процедур оценки 7. Для оценки эффективности ассессмент-центров могут использоваться такие критерии, как … (укажите 2 варианта ответа) *уровень квалификации персонала *сохранение кадрового состава
конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании. Ответ: Вопрос 9 Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием. Организация как функция стратегического управления
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в … Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют
выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии 6. … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих
разрабатываются … К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят … К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят … К критериям, отличающим
1. … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
отраслевого конкурентного анализа: 1 выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик 2 определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих
отраслевого конкурентного анализа: 1 выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик 2 определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих
нескольких предложенных вариантов Хронометраж Мемуарник Матрица Эйзенхауэра Матрица многофакторного анализа Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные
стратегиям относят … 5. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической
критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии.Тип ответа: Текcтовый ответ … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин
Вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических новаций с учетом предметной
неготовность к изменениям дефицит времени и других ресурсов несоблюдение сроков оказания услуг Сопоставьте направления HR- консалтинга с примерами проблем, решаемых в рамках этих направлений. Управленческих
аттестация … – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействииТип
планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это … 5. Методы SWOT-анализа используются для целей … планирования 6. Управлять рисками необходимо … 7. Минимальные единицы