Методология проектного планирования. Ответы на тест. На отлично(100 баллов).
Методология проектного планирования
Введение в курс
Тема 1. Теоретические основы планирования проектов
Тема 2. Процессы и уровни планирования
Тема 3. Система базовых планов проектов
Тема 4. Система вспомогательных планов проекта
Заключение
Итоговый тест
Компетентностный тест
Ответы на тесты: по темам + итоговый + компетентностный.
157 вопросов с ответами. На отлично (100 баллов)
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Ответы вы сможете скачать сразу после оплаты.
1. Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок
2. Матрица вероятности и последствий – это инструмент для …
3. Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта
4. Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …
5. Методы SWOT-анализа используются для целей … планирования
6. Управлять рисками необходимо …
7. Минимальные единицы работы, на которые можно разбить проект при создании структурной декомпозиции работ, – это …
8. Цикл проекта – это время …
9. Планирование … проекта – это процесс разработки и документирования информации о продукте проекта и о содержании работ, которые необходимо провести для получения продукта
10. Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:
11. Неверно, что в результате процесса определения содержания проекта создают …
12. Цель проекта – это …
13. Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …
14. К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)
15. Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:
16. Длительность суммарной задачи вычисляется исходя из параметров …
17. К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
18. Отношение балансовой прибыли к стоимости активов – это … активов
19. После согласования с заказчиком и руководством смета становится … проекта
20. Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и …
21. Установите последовательность этапов анализа и регулирования коммуникаций при выполнении проекта:
22. Календарный план – это …
23. Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность.
Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? За какое минимальное время может быть выполнен проект?
24. Группа специалистов, которые работают над реализацией проекта, представляют интересы различных участников проекта и подчиняются управляющему проектом, – это … проекта
25. Различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта, – это … ресурсы
26. Документ, в котором содержится подробная информация о поставляемых результатах, операциях и расписании в отношении каждого компонента в иерархической структуре работ (ИСР) – это … ИСР
27. Пакеты работ могут быть разбиты на …
28. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …
29. Самым нижним уровнем иерархической структуры работ является …
30. Установите соответствие между понятиями и определениями:
31. Инструмент для управления отношениями в команде, с помощью которого менеджер проекта распределяет ответственности, полномочия и роли, – это …
32. С помощью календарного планирования менеджер определяет … (укажите 3 варианта ответа)
33. На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)
34. Документ, который устанавливает полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта, – это …
35. План управления изменениями содержится в плане управления … проекта
36. Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта
37. Фаза проекта – это …
38. Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …
39. Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …
40. Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта
41. Концепция проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
42. Метод критического пути используют для …
43. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:
44. Понятие «управление проектом» обозначает …
45. Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта
46. Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей, – это … проекта
47. Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта
48. Ключевое преимущество управления проектами заключается в …
49. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …
50. Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз):
51. К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …
52. Ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации, – это … проекта
53. Объектами управления в системе управления проектом являются …
54. Содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта, – это … проекта
55. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта
56. Проект – это …
57. Организационная структура – это …
58. Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта (укажите аббревиатуру на русском языке)
59. Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице.
Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
60. К дополнительным условиям и возможностям, предоставляемым предприятиям в области планирования, необходимо отнести самостоятельность в …
61. К субъектам управления проекта относятся …
62. Неверно, что к основным признакам проекта можно отнести …
63. Под временными параметрами проекта подразумевают …
64. Процесс декомпозиции работ представляет собой …
65. SMART-цель проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)
66. К методам сетевого планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)
67. На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …
68. На стадии разработки проекта команда …
69. Матрица ответственности проекта определяет …
70. В рамках управления коммуникациями проекта в фазе разработки решаются такие задачи, как … (укажите 2 варианта ответа)
71. Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность.
Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? За какое минимальное время может быть выполнен проект?
72. Временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта, – это …
73. … анализ рисков – это процесс расстановки приоритетов в отношении рисков проекта для дальнейшего анализа, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков
74. Два инструмента, с помощью которых менеджер проекта организует команду, способную работать в соответствии с целями и задачи проекта, – это структурная схема организации и …
75. Организация и контроль выполнения проекта включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)
76. Основная цель «метода критического пути» заключается в …
77. Установите соответствие между участниками проекта и их характеристиками:
78. Установите последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:
79. Неверно, что признаком проекта является …
80. Выстройте верную историческую последовательность разработки методов и стандартов управления проектами:
81. Сопоставьте понятия с определениями:
82. Стадии реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
83. Структура, приводящая организационную иерархическую структуру проекта в соответствие с иерархической структурой работ и помогающая обеспечить назначение для каждого элемента содержания работ по проекту ответственного лица или команды, – это …
84. Метод по … проекта – это метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы
85. Веха проекта – это …
86. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
87. Организация и контроль выполнения проекта по стоимости предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
88. Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя …
89. Структура счетов затрат проекта разрабатывается по принципам … работ
90. Установите последовательность событий в истории развития проектного управления:
91. План управления … проекта – это документ, описывающий, как будут определяться, разрабатываться и проверяться работы, которые необходимо выполнить для получения результата с указанными характеристиками, и задающий действия по управлению содержанием проекта
92. Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:
93. Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта, – это …
94. Стадия реализации проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
95. Укажите последовательность применения проектных инструментов при построении плана проекта:
96. В перечень базовых элементов управления проектом включают … (укажите 2 варианта ответа)
97. Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (снизу вверх):
98. Участник, который финансирует проект и заинтересован в достижении его финансовых результатов, – это …
99. Ранние и поздние сроки начала операций по проекту нужно определять, …
100. Функциональная структура – это …
101. Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
102. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
103. Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними представляет собой … диаграмму
104. Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – …
105. На этапе формирования концепции проекта выполняют следующие задачи: … (укажите 2 варианта ответа)
106. Для более тесной интеграции деятельности участников проекта «двойственной» организационной структуры используют проектно-целевые и … структуры
107. Документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта, – это … проекта
108. Стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта, – это … проекта
109. Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …
110. При анализе и оценке рисков проекта используют …
111. Содержание проекта – это …
112. Метод … контроля фактического выполнения работ по проекту предусматривает выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы
113. Установите последовательность процессов создания сетевой модели проекта:
114. Горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами, – это диаграмма …
115. Совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия, – это … структура
116. Принцип «метода критического пути» заключается в анализе …
117. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
118. Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется … независимостью
119. Полный перечень базовых элементов управления проектом включает в себя …
120. При составлении иерархической структуры работ проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут самый нижний уровень детализации, который называется …
121. Сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги …
122. Приложение знаний, опыта, методов и средств к работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту и ожиданий участников проекта, – это … проектом
123. Неверно, что организация и контроль выполнения проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
124. Организационная структура – это …
125. Концепция проекта должна соответствовать следующим критериям: … (укажите 2 варианта ответа)
126. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с их определениями:
127. Организация и осуществление контроля качества в проекте включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)
128. Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта
129. SMART-цель должна соответствовать следующим критериям: … (укажите 3 варианта ответа)
130. Установите последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта:
131. Участниками проекта являются …
132. Направления и основные принципы осуществления проекта – это … проекта
133. Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта – …
134. Анализ и регулирование изменений в проект предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
135. Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, – это …
136. Фаза проекта – это …
137. Неверно, что план управления рисками формируют на основе такого фактора, как …
138. Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с определениями:
139. Недопустимыми потерями в проекте считают незапланированные затраты, …
140. Стадия процесса управления проектом, результатом которой является осуществление проектных работ и достижение проектных целей, – это … проекта
141. … проекта – это набор обычно последовательных фаз проекта, количество и состав которых определяется потребностями управления организации или организаций, участвующих в проекте
142. Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляют в … (укажите 2 варианта ответа)
143. Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур – это посредники и …
144. … анализ рисков – это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом
145. Анализ деятельности и развитие команды проекта предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
146. Для организационной структуры «Всеобщее управление проектами» предпочтительнее в использовании … структуры с невысоким уровнем структуризации
147. Установите последовательность первоначальных этапов разработки плана проекта:
148. Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур – это посредники и …
149. План управления рисками формируют на основе таких факторов, как … (укажите 3 варианта ответа)
150. Вопрос: Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ, указаны в таблице ниже.
Определите, сколько работ на критическом пути. На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта? На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?
151. Вопрос: Рассмотрите сеть проекта в таблице ниже.
Определите, за какое минимальное время может быть выполнен проект. Сколько работ находится на критическом пути? На сколько недель можно отложить выполнение работы E без отсрочки завершения проекта в целом?
152. Вопрос: Экономический факультет в вузе разрабатывает новую программу повышения квалификации преподавателей количественных методов анализа экономики. Желательно, чтобы эту программу можно было реализовать в наиболее сжатые сроки. Существуют взаимосвязи между дисциплинами, которые необходимо отразить, составляя расписание занятий по программе. Например, сетевые методы планирования должны рассматриваться лишь после того, как слушатели обсудят различные аспекты (коммерческие, финансовые, экономические, технические и т.д.) проектного анализа, связанные с жизненным циклом проекта. Дисциплины и их взаимосвязь указаны в таблице ниже.
За какое наименьшее количество дней возможно реализовать программу? Как изменится проект, если увеличить срок выполнения задачи E на 3 дня?
153. Вопрос: Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице ниже.
Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
154. Вопрос: Рассмотрите сеть проекта (продолжительность работ показана в неделях):
Определите критический путь проекта.
155. Вопрос: Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны в таблице.
Определите, сколько работ на критическом пути проекта.
156. Вопрос: Проект сборки печатного блока платы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны ниже.
Определите, сколько работ на критическом пути проекта.
157. Вопрос: Рассмотрите таблицу, представленную ниже. В ней показаны этапы покупки нового автомобиля.
Сколько работ на критическом пути? На сколько можно отложить начало выполнения работы J, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?
