Материалы по запросу: повышения конкурентоспособности строительной компании

Конкурентоспособность строительной организации: оценка и пути повышения

Во время экономического кризиса происходит … *повышение цен на товары *разработка и освоение производства и продаж новых видов продукции, товаров *повышение ставки по кредитам 5. Временный управляющий действует

[Росдистант] Управление конкурентоспособностью предприятия (контрольная работа, практические задания)

первичной переработки сельскохозяйственного сырья *малая мощность и недостаточная конкурентоспособность основных компаний, осуществляющих экспорт на мировой рынок *невысокий уровень качества поставляемой

методов управления, направленных на достижение поставленных задач на основе использования _______ компании. Выберите один ответ: внутреннего потенциала логистических цепочек внешнего потенциала инвестиционного

персонала (качество выполнения работы, профессиональное и личное соответствие сотрудников требованиям компании), оценку HR-процессов и оценку кадровых процедур, их соответствие трудовому законодательствуТип

Управление конкурентоспособностью торгового предприятия

доверие и взаимопонимание *привлечение широкого круга лиц для решения вопросов инновационного развития компания, реализуемого за счёт привлечения их финансов, знаний и опыта  15. Взаимоотношение с государственной

рынок 3.Вопрос: Стадия строительства Варианты ответа: 1.    - план производства строительных работ 2.    - план строительных, монтажных и пуско-наладочных работ 3.    - комплексный план, включающий сетевой

выбор дополнительная потребность, которая включает проведение экспериментов, выполнение образцов, повышение потребности, связанное с ремонтом и содержанием оборудования, резерв на случай недопоставок потребность

кадровым направлением деятельности в целях минимизации связанных с ним затрат   Президент крупной компании, работающей на высококонкурентном рынке и оказавшейся в состоянии внутреннего кризиса, должен принять

перечисленных блоков матрицы SWOT может способствовать выработке конкурентного преимущества для компании в будущем? Выберите один ответ: Возможности Угрозы Риски Потенциал Вопрос 6 Верно Баллов: 1,0 из

энергетическая компания») была утверждена к реализации 2-я Стратегия развития сервисных предприятий. Среди ключевых задач этой стратегии были увеличение объема сторонних заказов и повышение качества продукции

кризиса приоритет имеют формы организации труда персонала, обеспечивающие … *повышение производительности труда сотрудников *повышение качества труда сотрудников *возможность саморегулирования численности

оригинальные декоративные элементы; микроклимат обеспечивает систему вентиляции; мебель в зале повышенной комфортности, соответствует интерьеру помещения; столы имеют полиэфирное покрытие; обслуживание

овал 5. Потенциальный уровень набор возможных модификаций, которые могут обеспечить конкурентоспособность в будущем разные размеры булочек с разными вкусами:классический, с вишней, с корицей, с

конца текущего месяца на 300 % увеличить объемы производства продукции. *Для повышения конкурентоспособности нашей компании необходимо в течение одного года на 50% увеличить объемы продаж продукции и в

погрешность, размер которой превышает … сигмыТип ответа: Текcтовый ответ Дистрибьютор иностранной компании, импортирующей свою химическую продукцию в Россию, получил информацию о несоответствии данной продукции

стандартизации, метрологии и сертификации Центр стандартизации и метрологии Ростест Дистрибьютор иностранной компании, импортирующей свою химическую продукцию в Россию, получил информацию о несоответствии данной продукции

методов использование системного подхода Документ, в котором подробно описаны действия по развитию компании, называется...Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных