направления повышенияконкурентоспособности товаров, увеличения их доли на рынке Задание 2. Таблицы 2, 3 содержат показатели работы предприятия, производящего черепицу и другие строительные и облицовочные
персонала (качество выполнения работы, профессиональное и личное соответствие сотрудников требованиям компании), оценку HR-процессов и оценку кадровых процедур, их соответствие трудовому законодательствуТип
методов управления, направленных на достижение поставленных задач на основе использования _______ компании. Выберите один ответ: внутреннего потенциала логистических цепочек внешнего потенциала инвестиционного
первичной переработки сельскохозяйственного сырья *малая мощность и недостаточная конкурентоспособность основных компаний, осуществляющих экспорт на мировой рынок *невысокий уровень качества поставляемой
погрешность, размер которой превышает … сигмыТип ответа: Текcтовый ответ Дистрибьютор иностранной компании, импортирующей свою химическую продукцию в Россию, получил информацию о несоответствии данной продукции
выбор дополнительная потребность, которая включает проведение экспериментов, выполнение образцов, повышение потребности, связанное с ремонтом и содержанием оборудования, резерв на случай недопоставок потребность
доверие и взаимопонимание *привлечение широкого круга лиц для решения вопросов инновационного развития компания, реализуемого за счёт привлечения их финансов, знаний и опыта 15. Взаимоотношение с государственной
продуктеТип ответа: Текcтовый ответ … бренда – образ компании, который выстраивают в сознании целевой аудитории для повышенияконкурентоспособности, завоевания доверия и построения длительных взаимоотношенийТип
также управлению взаимоотношениями с покупателями, персоналом, поставщиками, и другими с выгодой для компании - это ... Установите верную последовательность этапов процесса ценообразования: 1 установление
вариантов диаграмму Ганта иерархическое расписание метод PERT структурно-функциональный анализ В компании Инга занимается построением сетевых моделей, отражающие взаимосвязи между работами, необходимыми
Во время экономического кризиса происходит … *повышение цен на товары *разработка и освоение производства и продаж новых видов продукции, товаров *повышение ставки по кредитам 5. Временный управляющий действует
энергетическая компания») была утверждена к реализации 2-я Стратегия развития сервисных предприятий. Среди ключевых задач этой стратегии были увеличение объема сторонних заказов и повышение качества продукции
управления ООО «СМУ–95» в условиях цифровой трансформации, направленные на повышение эффективности, адаптивности и конкурентоспособностикомпании. Для достижения цели в данной работе предлагается: 1) Изучить
конца текущего месяца на 300 % увеличить объемы производства продукции. *Для повышенияконкурентоспособности нашей компании необходимо в течение одного года на 50% увеличить объемы продаж продукции и в
многопроектного управления и интеграция с другими системами; встроенные инструменты для анализа конкурентоспособности рынка; возможности для планирования и управления задачами, ресурсами и бюджетом; инструменты
правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Всем своим имуществом в пределах оборота компании Имуществом организации ИП отвечает по обязательствам…Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного
Вопрос 10 Выберите один ответ: a. Работники парикмахерской b. Пассажиры поезда c. Рабочие строительной бригады Вопрос 11 В группе низкая экспансивность, это: Вопрос 11 Выберите один ответ: