*высокая стоимость организации процедуры 5. Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа) *управление персональным брендом сотрудника *обучение
К количественным методам оценки участников команды проекта можно отнести Выделяют следующие виды ключевых показателей KPI. Аттестация персонала – это Менеджеры по управлению персоналом добавляют еще несколько
1. … в психологическом тренинге – это метод психологического тренинга, выполнение умственных действий, связанных с сосредоточением на различных образах (себя, профессиональной ситуации, партнеров, отвлеченных
поведение … дает возможность поиска ответов в себе самом, это возможность использовать особенности метода для исследования своих собственных особенностей и работы с ними … модель супервизии представлена
поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управления персоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое
с активизацией межстрановой миграции трудовых ресурсов *ориентация на всемерное стимулирование группового коллективизма и тяги к совместной трудовой деятельности 4. В ряду элементов, которые включает в
ведения бизнеса · диагностировать необходимые в предпринимательской деятельности личностные и групповые детерминанты, обуславливающие успешное ведение бизнеса · применять технологии, способствующие
подходы к анализу причин поведения людей и групп 5. Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться на трех уровнях, в частности, уровень … – это коммуникативные
организации с вручением его копии сотруднику на общем собрании коллектива – это инструмент … мотивации персонала Внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную
техники ведения бизнеса *диагностировать необходимые в предпринимательской деятельности личностные и групповые детерминанты, обуславливающие успешное ведение бизнеса *применять технологии, способствующие развитию
талантами · организационное развитие · организационная диагностика · тестирование Метод … – это способ познания объективной действительности, представляющий собой определенную последовательность
Методическое и техническое обеспечение тренинга Тема 5. Проведение основного блока тренинга и работа с групповой динамикой Тема 6. Посттренинг. Закрепление результата. Обратная связь и оценка обучающего эффекта
управления персоналом организации Тема 3. Регулирование численности персонала организации Тема 4. Развитие человеческого капитала организации Тема 5. Организация и мотивация труда персонала Тема 6. Социальная
активизацией межстрановой миграции трудовых ресурсов · ориентация на всемерное стимулирование группового коллективизма и тяги к совместной трудовой деятельности В ряду элементов, которые включает в
Вопрос 1 Интерактивный анализ исходит из того, что Выберите один ответ: решающую роль в отборе лидеров играют интеракции, взаимодействия понять феномен лидерства можно только при учете особенностей
поставленные цели средства труда Говоря о матричной организационной структуре системы управления персоналом, можно утверждать, что … для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое
программ и проектов нововведений • Тема 4. Оценка эффективности инновационных проектов и их отбор для финансирования • Заключение • Итоговая аттестация Максимальная оценка 100 баллов
психологииВведение в курс Тема 1. Основные подходы в научном менеджменте Тема 2. Направления работы с персоналом Тема 3. Психологическое тестирование в организации Тема 4. Организационные изменения и организационное