Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение
проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление
проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление
вопроса с отмеченными ответами. В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы в файле. Все набрано текстом, можно искать с помощью поиска (Ctrl+F). Ниже список
К факторам микросреды компании относят … (укажите 3 варианта ответа) * инновационный потенциал организации * маркетинговых посредников *конкуренцию в отрасли *активность потребителей * коэффициент рентабельности
предполагает следующие действия. Выберите один или несколько ответов: Разработку формы контрольного листка Выбор инструментов анализа данных, полученных в ходе наблюдения Обучение сотрудников с целью повышения
стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии. 2. … – это детальное описание будущего идеального состоянияорганизации, которое служит ориентиром
этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка дальнейших действий Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные
системном анализе относят … (укажите 2 варианта ответа) * метод декомпозиции * функциональный метод *статистический метод *метод композиции 6. К методам полномасштабного моделирования в системном анализе относятся
времена, вызванные неграмотной стратегией исполнительного директора. Компания понесла значительные финансовые потери и была на грани банкротства. Удалось избежать текучки кадров. Сотрудники сплотились вокруг
трудовых и межличностных конфликтов, выявленных в трудовом коллективе организации *показателя штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений *показателя, отражающего выявленные
выйти на разговор с коллегой, но получил жесткий отказ. Какой уровень конфликта в организации описан в данном примере?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных
этапов процесса командообразования: Тип ответа: Сортировка 1 позиционирование 2 выполнение 3 анализ 4 разработка дальнейших действий Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные
1. Анализ организационного поведения … *всегда проводится только на одном уровне *может проводиться на двух уровнях *может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях 2. Важным механизмом
регистрационные документы юридического лица, индивидуального предпринимателя личные документы руководителя организации документы, подтверждающие полномочия лица, представляющего интересы юридического лица, индивидуального
компетентностном будут все ответы). В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы в файле. Все набрано текстом, можно искать с помощью поиска (Ctrl+F). Ниже список
проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление
последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта: Тип ответа: Сортировка разработка плана управления человеческими ресурсами развитие команды проекта набор команды проекта управление