Задачи и виды менеджмента

Менеджмент – это вид человеческой деятельности. Он распространяется на деловую, общественную, семейную и другие сферы жизни человека. Менеджмент всегда связывают с эффективностью достижения цели деятельности.

Сущность и предмет менеджмента

Одним из главных составляющих успеха экономически развитых стран мира является использование менеджмента, научно обоснованной и качественно построенной системы управления организацией.

Менеджмент выступает как результативное средство формирования рыночных стратегий, привлечения инвестиций, осуществления нововведений, оптимизации соотношения спроса и предложения и тому подобное.

В учебной литературе понятие «менеджмент» толкуют неоднозначно, а именно:

1. менеджмент – это умения и административные навыки организовывать эффективную работу аппарата организации;
2. менеджмент – это власть и искусство управления;
3. менеджмент – это органы управления, административные единицы, подразделения.

Среди менеджеров практиков и ученых также не существует единства взглядов относительно сущности менеджмента: одни считают, что менеджмент – это профессия, ориентированная на практическое управление; вторые считают, что менеджмент – это процесс достижения цели организации с помощью других людей. Поэтому главное для менеджера – это искусство общения с людьми и управление ими; третьи считают, что менеджмент – это процесс принятия рациональных решений.

Сущность и содержание менеджмента раскрываются в четырех его значениях:

• науке и искусстве управления;
• процессе управления;
• органе или аппарате управления;
• особом виде управленческой деятельности (отдельная управленческая специальность).

Итак, менеджмент – это процесс планирования, организации, приведение в действие и контроль организации для достижения координации человеческих и материальных ресурсов, нужных для эффективного выполнения задач.

Предмет менеджмента – система производственных отношений, которая формируется в организации между работниками руководящей и управляемой системы в процессе создания продукта, предназначенного для нужд рынка.

Обобщая вышеприведенные определения, можно отметить, что менеджмент – это система научных знаний, искусства и опыта, воплощенных в деятельности профессиональных управленцев для достижения целей организации путем использования труда, интеллекта и мотивов поведения других людей.

Виды менеджмента

Учитывая то, что менеджмент является особым видом управленческой деятельности, выделяют общий и функциональный менеджмент.

Общий менеджмент

Это управление деятельностью организации в целом или ее самостоятельными хозяйственными звеньями.

Функциональный менеджмент

Управление определенными сферами деятельности организации или ее звеньями.

Существует несколько видов функционального менеджмента:

• финансовый менеджмент – рассматривает вопросы управления финансами;
• менеджмент персонала - управление персоналом;
• менеджмент в сфере управления материально техническими ресурсами (логистика);
• производственный;
• социальный;
• банковский;
• стратегический.

Они отражают особенности процессов, протекающих в организации. Общий и функциональный менеджменты образуют целостную систему менеджмента. Конечной целью менеджмента является обеспечение эффективной деятельности организации путем рационального использования всех имеющихся ресурсов.

Задачи менеджмента

Основной задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителя и обеспечение достаточной рентабельности предприятия и стабильности на рынке.

Важнейшей задачей менеджмента является организация производства и реализации товаров и услуг с учетом потребностей потребителей, обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.

В связи с этим задача менеджмента – это:

• обеспечение автоматизации производства и переход к использованию рабочих, имеющих высокую квалификацию;
• стимулирование работы работников фирмы путем создания для них лучших условий труда и установления высшей заработной платы; постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация всех подразделений фирмы;
• постоянный поиск и освоение новых рынков.

К задачам, решаемым в менеджменте, также относят:

• определение конкретных целей развития фирмы;
• выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности достижения;
• разработку стратегии развития фирмы, хозяйственных задач и путей их решения;
• разработку системы мер для решения проблем, которые планируют на разные временные периоды;
• определение нужных ресурсов и источников их покрытия;
• установление контроля за выполнением поставленных задач.

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса.

Статья по менеджменту на заказ от проверенных исполнителей!