Становление производства и рост его масштабов определили необходимость в регулировании данной деятельности – управлении. Невозможно спланировать хозяйственную деятельность, контролировать выполнение этих планов без управления всем жизненным циклом продукта или услуги.
Понятие управления
В широком смысле управление является таким целенаправленным действием на конкретный объект, благодаря которому, достигается изменение его состояния или стабилизация, с целью достижения поставленной задачи.
Деятельность человека, направленная на организацию действий всех трудовых единиц в процессе производства товаров или выполнения услуг.
Цель управления: эффективное использование трудового потенциала и имеющихся ресурсов.
Задачи управления:
- поддержание производственного процесса;
- развитие и совершенствование хозяйственной деятельности.
Управление включает в себя управляющее воздействие (манипуляции с объектов управления), в результате которого вырабатывается управленческое решение (цель управления).
Структура управления: среда (система управления) – средства (механизм управления) – действие (процесс управления).
Менеджмент и управление часто считают синонимами, однако в России такая практика не нашла применения.
Отличия управления от менеджмента:
- по масштабу (менеджмент – часть управления);
- по оценке (для управления главное цель, для менеджмента – эффективность деятельности);
- по комплексности (менеджмент – отдельная наука, управление – комплекс наук).
Типы управленческой деятельности
Управление в жизни предприятий прошло длительный исторический путь, который связан с особенностями экономического развития общества, его традициями и международными отношениями.
На современном этапе, выделились следующие типы управленческой деятельности:
- Общее управление – управление организацией, подразделением;
- Функциональное управление – управление отдельной сферой (финансами, персоналом).
В рамках каждого из данных типов, возможно выделить следующие виды управления:
- Техническое (управление средствами техники и процессами производства);
- Биологическое (управление живыми организмами);
- Социальное (управление персоналам и организацией в целом).
Управленческая деятельность сопровождает субъекты управления на протяжении всей их работы. Каждый этап жизненного цикла компании предусматривает ведение определённой внутренней политики. Именно поэтому, эффективный управляющий должен координировать всех в правильном направлении, мониторить промежуточные результаты и стремиться пополнять опыт управленческой практики.
Вам нужно срочно заказать статью по менеджменту для публикации? Обратитесь за помощью к нашим экспертам!
Комментарии