Проектный менеджмент: базовый курс (вариант 16, ВЗФЭИ)
Сделана в феврале 2019 года .
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1 Управление временем проекта: принципы и методы 4
2. Тесты
2.1. Планирование реагирования на риски проекта включает в себя:
a) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
b) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
c) выбор методов компенсации рисков проекта;
d) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
2.2. Диаграмма Ганта позволяет:
a) управлять производственными ресурсами;
b) управлять финансовыми ресурсами проекта;
c) управлять временными ресурсами и работами;
d) управлять работами проекта. 11
Заключение 12
Список использованных источников 13
Глоссарий 14
1. Белый Е.М. Управление проектами: конспект лекций / Е.М. Белый, И.Б. Романова. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 79 c.
2. Боронина Л.Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. – Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. – 136 c.
3. Грекул В.И. Управление внедрением информационных систем: учебник / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – Саратов: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Вузовское образование, 2017. – 224 c.
4. Дребезова А. Диаграмма Ганта для управления проектами: плюсы и минусы [Электронный ресурс] / А. Дребезова. – URL: https://blog.ganttpro.com/ru/gantt-chart-online-project-planning-pros-cons-ru/ (дата обращения: 29.01.19).
5. Ким Хелдман Управление проектами. Быстрый старт / Хелдман Ким. – Саратов: Профобразование, 2017. – 352 c.
6. Тайм-менеджмент: виды, методики, обучение тайм-менеджменту [Электронный ресурс]. – URL: https://delo.today/voprosy-i-otvety/tajm-menedzhment-vidy-metodiki-obuchenie-tajm-menedzhmentu (дата обращения: 29.01.19).
