[НГУЭУ] Инновационный менеджмент (контрольная, вариант 7)

НГУЭУ. Инновационный менеджмент. Контрольная работа. Вариант 7.

1. Теоретическая часть:

1.1. Текст теоретического задания

Изложите основные положения стратегического подхода к управлению организацией, перечислите этапы формирования стратегии, определите место и роль инновационной стратегии. Раскройте сущность и содержание инновационного климата и потенциала организации как базовых элементов разработки инновационной стратегии. Охарактеризуйте наступательные и стабилизационные инновационные стратегии. 

1.2. Ответ на теоретическое задание

2. Практическая часть:

2.1. Текст ситуационного (практического) задания

На основе материалов учебных пособий выполните анализ существенных различий между наступательными и стабилизационными инновационными стратегиями. В таблице приводится перечень основных характеристик стратегий, который следует дополнить собственными формулировками. Заполняя таблицу, приведите примеры каждого вида наступательных и стабилизационных стратегий (табл. 8). 

Таблица 8 Характеристики инновационных стратегий

Характеристики стратегий Стратегии

наступательные стабилизационные

Главная стратегическая цель

Положение на рынке товаров

Условия осуществления

Виды стратегий

Затраты на НИОКР

Основные риски

Требования к персоналу

2.2. Ответ на ситуационное (практическое) задание

1. Забродская Л.Д. Стратегическое управление: реализация стратегии: [учеб. пособие для студ. экон. спец.] / Л.Д. Забродская. – М.: Консул, 2016. – 208 с.

2. Инновационный менеджмент: Учебник / А.В. Сурин, О.П. Молчанова; МГУ им. М.В. Ломоносова (МГУ). - М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с. 

3. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В.Бобков; Под ред. В.Я.Горфинкеля, Т.Г. Попадюк - 3 изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. – 461 с.

4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 311 с. 

5. Пономаренко В.С. Стратегия развития предприятия в условиях кризиса: [Монография]. – М.: Издательский Дом «ИНЖЕК», 2015. – 328 с.