Система мотивации высшего исполнительного руководства в открытом акционерном обществе

Предмет: Корпоративное управление

Дата изготовления:  июнь 2020 года. 

Объект исследования - АО ЛК «Европлан» (филиал в г. Барнаул).

Основной вид деятельности - финансовая аренда (лизинг/сублизинг).

Проведен анализ экономических показателей за 2017-2019 годы.

Целью работы является анализ эффективности системы мотивации высшего исполнительного руководства на примере АО ЛК «Европлан» (филиал в г. Барнаул).

Достижение вышеуказанной цели курсовой работы обусловило необходимость постановки и решения следующих взаимосвязанных задач:

-                      изучить понятие и сущностное значение мотивации персонала;

-                      рассмотреть особенности формирования системы мотивации для высшего исполнительного руководства;

-                      рассмотреть систему профессиональных компетенций руководителя, как основного фактора формирования эффективной мотивации;

-                      рассмотреть деятельность АО ЛК «Европлан» (филиал в г. Барнаул) с организационно-экономической точки зрения;

-                      оценить эффективность применяемой в организации системы мотивации высшего исполнительного руководства;

-                      рассмотреть мероприятия, направленные на повышение эффективности мотивации высшего исполнительного руководства организации.

Предметом исследования в данной курсовой работе является система мотивации высшего исполнительного руководства субъекта хозяйствования. В качестве объекта исследования выступает организация АО ЛК «Европлан» (филиал в г. Барнаул), функционирующая на рынке Алтайского края (г. Барнаул).

Рассматриваемая тема курсовой работы находит свое отражение в исследованиях различных авторов, в частности: Яшин С.Н., Кошелев Е.В., Купцов А.В., Батаева Б.С., Алешина Ю.Н. и др. Авторами проведен детальный анализ эффективности различных систем мотивации, предлагаемых российскими корпорациями для топ-менеджеров, а также сделан акцент на необходимости корреляции объемов вознаграждения и ключевых финансовых показателей корпорации в целом.

Теоретической базой исследования выступили труды различных авторов, посвященные преимущественно рассмотрению отечественного и зарубежного опыта мотивации высшего исполнительного руководства, а также материалы периодической печати и данные Интернет-источников.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 07.10.2020 г. составила 95%.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Теоретические аспекты мотивации высшего исполнительного руководства в современных условиях хозяйствования 5

1.1 Понятие и сущностное значение мотивации персонала, как основного аспекта результативности деятельности организации 5

1.2 Особенности формирования системы мотивации для высшего исполнительного руководства 9

1.3 Система профессиональных компетенций руководителя, как основного фактора формирования эффективной мотивации 15

2 Анализ эффективности системы мотивации высшего исполнительного руководства на примере АО ЛК «Европлан» (филиал в г. Барнаул) 20

2.1 Характеристика АО ЛК «Европлан» с организационно-экономической точки зрения 20

2.2 Характеристика системы мотивации высшего исполнительного руководства и оценка ее эффективности 24

2.3 Мероприятия, направленные на повышение эффективности мотивации высшего исполнительного руководства организации 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

1. Российская Федерация. Кодексы. Трудовой Кодекс Российской Федерации: [Электронный ресурс] // Правовая справочно-информационная система «Гарант».

2. Алешина, Ю.Н. Управление предприятием и персоналом / Ю.Н. Алешина - Финансы: планирование, управление, контроль №4. – 2019. – С. 23-25. 

3. Баканов, М.И. Анализ эффективности управления на предприятии сферы услуг: учебник для Вузов / М. И. Баканов. – М.: Экономика, 2017. – 352 с.

4. Бардовский, В.П. Компетенции и профессиональные навыки менеджеров / В.П. Бардовский, О.В. Рудакова, Е.М. Самородова. - М.: ИД Форум, Инфра-М, 2017. - 672 с.

5. Беликова, В.А. Особенности мотивации высшего руководства / В.А. Беликова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 515 с.

6. Белотелова, Н.П. Мотивация исполнительного руководства и ее структура / Н.П. Белотелова, Ж.С. Белотелова. - М.: Дашков и К, 2017. - 484 с. 

7. Борщева, А.Н. Зарубежный опыт мотивации персонала топ-менеджмента / А.Н. Борщева // Вопросы экономики и права. – 2019. - № 12. – С. 11 – 14.

8. Бочаров, В.В. Управление предприятием и персоналом: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2017. – 464 с.

9. Буздалин, А.В. Компетенции руководителя. От формализации к оценке / А.В. Буздалин. – М.: Либроком, 2017. – 194 с.

10. Бурменко, Т.Д., Даниленко Н.Н., Туренко Т.А. Сфера услуг в современном обществе: Экономика, менеджмент, маркетинг. Учебное пособие / Раздел I. «Экономика сферы услуг». Иркутск: БГУЭП, 2016. - 281с.

11. Варпаева, И.А. Учет затрат на персонал/ И.А. Варпаева. – Все для бухгалтера № 9. – 2017. – С. 12-15.

12. Вахрушева, О.Б. Управление предприятием и персоналом: учебное пособие/ О.Б. Вахрушева – М: Дашков и К, 2018. – 345 с.

13. Винокуров, В.А. Управление предприятием и персоналом [Текст]: учебное пособие / В. А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 431 с.

14. Волкова, К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции: учебник / К. А. Волкова. – М.: Экономика, 2018. – 509 с.

15. Горбатюк, З.В. Компетенции и профессиональные навыки менеджеров: учебное пособие/ З.В. Горбатюк – Томск: ТМЦДО, 2017. – 168 с.

16. Головачева, М. А. Управление предприятием и персоналом: учеб. пособие для студентов вузов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 376 с.

17. Головачева, М. А. Управление предприятием и персоналом // Вестник БГЭУ. - 2019. - № 1. - С. 70-73.

18. Ефимова, О. В. Анализ персонала предприятия. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет». - 2017. - 320 с.

19. Казарина, Л.А. и др. Сфера услуг в современном обществе: Экономика, менеджмент, маркетинг. Раздел II. Менеджмент в сфере услуг Учебное пособие / Казарина Л.А., Туренко Т.А., Баева О.Н., Кондрацкая Т.А., Шипова Е.В., Чупров С.В. - Иркутск: БГУЭП, 2016. - 335 с.

20. Поршнев, А.Г., М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2015 - 528 с.

21. Разомасова, Е.А. Сфера услуг: теория, состояние и развитие: Р 176 монография / Е.А. Разомасова ; НОУ ВПО Центросоюза РФ «Сибирский университет потребительской кооперации». – Новосибирск, 2016. – 136 с

22. Хаксевер, К., Б. Рендер, Р. Рассел, Р. Мердик Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд. Издательство: Питер, 2016. - 752 с.

23. Чанков, Ю.С. Менеджмент на предприятии. Книга 2.: учебное пособие / Ю.С. Чанков. - М.: Перспектива, 2018. - 125 с.

24. Чичуленков, Д. А. Особенности анализа компетенций руководителей/ Д. А. Чичуленков // Финансы и кредит. 2017. №12. С. 31 -35.

25. Швецов, А. М. Мотивация персонала / А. М. Швецов // Финансы и кредит. - 2019. - № 40. - С. 40–43.