Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса (МЭБИК). Социология управления. Обязательное задание, контрольная, тест.
Для Вашего ВУЗа имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений). Не нашли своей работы? Пройдите по ссылке «Новый заказ» и разместите заказ. Обязательно поможем.
1. Общие черты всех управленческих процессов:
А. Информационное взаимодействие – сохранение, передача, переработка;
Б. Наличие двух осей – управляющая и управляемая подсистемы;
В. Обратная связь или ответная реакция - которая придает системе устойчивость;
Г. Результат - т.е. сохранение системы, ее целостность, т.е. организация.
2. Структура управленческой деятельности:
А. Планирование;
Б. Принятие решений;
В. Организация или координация;
Г. Мотивация и воспитание.
3. В обществе действуют два типа факторов управления:
А. Объективные (независимые от сознания);
Б. Субъективные (сознательные);
В. Природные;
Г. Социальные.
4. Менеджмент выделился в самостоятельную область человеческих знаний:
А. В конце XIX - в начале XX века.
Б. В конце XX - в начале XXI века.
В. В конце XIX века.
Г. В начале XX века.
5. Управление с социологической точки зрения — это:
А. Властная форма закрепления социальных отношений людей, различающихся местом в системе организации труда (важностью и сложностью выполняемых задач), которое принято называть должностным положением, и местом в системе распределения труда, которое определяет размер основного вознаграждения (оклад, заработная плата) и дополнительных выплат (премия, доля от прибыли).
Б. Совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе.
В. Совокупность конкретных механизмов управления, существующих в нерыночном обществе.
Г. Управление производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин — изучается главным образом техническими науками.
6. Социология управления:
А. Отрасль социологического знания, изучающая систему и процессы управления в условиях складывающихся в обществе социальных отношений.
Б. Рассматривает процесс становления, функционирования и развития определённой сферы жизнедеятельности; исследует механизм социальных изменений и социальных отношений.
В. Совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе.
Г. Совокупность конкретных механизмов управления, существующих в нерыночном обществе.
7. Объектом социологии управления являются:
А. Управленческие процессы, протекающие в обществ его отдельных подсистемах (политической, экономической, социальной, социокультурной) или организациях (предприятиях, учреждениях и др.), рассматриваемые и интерпретируемые с точки зрения взаимодействия участвующий в них людей, объединенных в семейные, профессиональные, территориальные и иные группы и включенных в многообразные процессы сотрудничества, взаимопомощи, соперничества.
Б. Изучение, оценка и совершенствование процессов управления различных типах общностей, организаций, социальных институтов и общества в целом, каждое из которых представляет собой специфическую систему социальных взаимодействий индивидов и их групп.
В. Процесс становления, функционирования и развития определённой сферы жизнедеятельности; исследует механизм социальных изменений и социальных отношений.
Г. Совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе.
8. Субъект управления – это:
А. Физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие;
Б. Управляемая система;
В. Управляемый;
Г. Физическое лицо, оказывающее влияние.
9. Стратегическое управление – это:
А. Такое управление, которое осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения;
Б. Процесс формулировки стратегии по этапам;
В. Среднесрочный план;
Г. Набор действий и решений по выполнению стратегий, разработанных для достижения целей организации.
10. Какие из положений, характеризуют теорию рационализации Ф. Тейлора (выберите лишнее):
А. Трудиться хорошо человеку мешает боязнь наказания: стоит рабочему перевыполнить норму, как администрация вскоре снизит расценки и заставит его работать вдвое интенсивнее за ту же заработную плату.
Б. Одностороннее влияние управляющей системы на рабочего и беспрекословное его подчинение управляющему.
В. Рабочий как автоматический исполнитель трудовых действий, предписанных инструкцией.
Г. Управление, по его мнению, включает такие виды деятельности: техническую, коммерческую, финансовую, защитную, бухгалтерскую и административную.
11. Принципы управления по А. Файолю (уберите лишнее):
А. Разделение труда.
Б. Власть.
В. Дисциплина.
Г. Неравенство.
12. Закон трех стадий интеллектуальной эволюции человечества по О. Конту выделяет стадии:
А. Теологическую (божественную).
Б. Метафизическую (философскую).
В. Позитивную (научную).
Г. Негативную (политическую).
13. Концепцию солидарности разработал:
А. Эмиль Дюркгейм.
Б. Огюст Конт.
В. Анри Файоль.
Г. Фредерик Тейлор.
14. По Марксу основными классами являются:
А. Капиталисты и наемные рабочие.
Б. Капиталисты и интеллигенция.
В. Рабочий класс и интеллигенция.
Г. Бюрократы и чиновники.
15. Теория социальной стратификации П.А. Сорокина предполагает:
А. Дифференциацию совокупности людей на классы, группы, слои в иерархическом ранге, выражающаяся в существовании высших, средних и низших слоев, населения.
Б. Что эксплуатируемый класс восстает и революция преобразует общество.
В. Что зрелый капитализм, импортированный в отсталую страну, только усилит радикальные социалистические элементы, которые приведут к революции.
Г. Основное требование, религиозной морали протестантизма — это неутомимая деятельность в рамках своей профессии, когда добросовестный труд тесно взаимосвязан с религиозным мировоззрением и становится послушанием Богу.
16. Отличительные черты теории "человеческих отношений":
А. Соединение формальной и неформальной структур власти.
Б. Узкая специализация.
В. Широкое участие рядовых людей в управлении.
Г. Внедрение новых форм организации труда, которые повышают мотивацию и удовлетворенность работой.
17. Иерархическая теория потребностей была разработана:
А. Д. МакГрегором;
Б. Э. Мэйо;
В. А. Смит;
Г. А. Маслоу.
18. «Теория X»:
А. Описывает черты авторитарного стиля руководства: жесткий контроль, принуждение к труду, негативные санкции, акцент на материальных стимулах.
Б. Характеризует демократический стиль руководства: широкое использование творческих способностей подчиненных, гибкий контроль, отсутствие
принуждения, самоконтроль, стремление к ответственности, моральные стимулы, заинтересованность в труде, участие в управлении.
В. Указывает, что промышленность — в такой же степени социальный феномен, в какой и экономический.
Г. Указывает, что эффективность управления определяется неформальной структурой и прежде всего — малой группой.
*****************
34. Формы социального планирования:
А. Адресным планированием.
Б. Планированием при помощи косвенных (экономических и социальных) рычагов.
В. Формальное планирование.
Г. Неформальное планирование.
35. Структура социального конфликта:
А. Социально-философский уровень – анализ конфликта;
Б. Социологический уровень – причина и динамика конфликта;
В. Социально-психологический уровень.
Г. Индивидуальный - психологический уровень.
36. Методы разрешения социальных конфликтов:
А. Сглаживание (убеждение);
Б. Метод скрытых действий;
В. Метод компромисса (путем переговоров);
Г. Подкуп.