Ответы на тест Прометей Основы управлением персоналом. 38 вопросов с ответами.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 38 вопросов с отмеченными ответами (правильные ответы выделены красным).
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
1. Задачами Государственной системы управления являются…?
регулирование конфликтных ситуаций
принятие законов
регулирование уровня жизни и условий труда
регулирование занятости и миграции населения
контроль за исполнением законов
регулирование трудового законодательства
2. Отметьте функциональные направления деятельности Минтруда РФ?
Государственная регистрация нормативных актов центральных органов федеральной исполнительной власти, затрагивающих права, свободы и законные интересы граждан
Участие в правовом обеспечении нормотворческой деятельности Президента РФ и Правительства РФ (проводит экспертизу законов, разрабатывает проекты нормативных актов)
Анализ и регулирование рынка труда, выработка региональной политики занятости, изучение и прогнозирование миграции населения и социальных проблем политики занятости
Осуществление мониторинга уровня жизни, доходов, условий и охраны труда; анализ структуры и динамики доходов населения; разработка минимальных потребительских бюджетов и социальных нормативов уровня жизни; разработка социальных пособий и компенсаций; изучение общих проблем пенсионного обеспечения
Изучение перспективных и межотраслевых проблем оплаты труда, разработка форм и систем оплаты труда в различных производственных отраслях, подготовка предложений о минимальных размерах оплаты труда Анализ и регулирование рынка труда, выработка региональной политики занятости, изучение и прогнозирование миграции населения и социальных проблем политики занятости
Изучение общих проблем оплаты работников бюджетных отраслей, разработка систем оплаты труда работников различных бюджетных отраслей, установление размеров тарифных ставок и должностных окладов для работников бюджетной сферы
3 Выработка и реализация политики и рекомендаций в области социально-трудовых отношений в стране, охватывает вопросы оплаты и регулирования конфликтных ситуаций?
да
нет
4 Аудит кадрового состава и кадрового потенциала позволяет выявить ролевую и психологическую структуру управленческого персонала?
нет
да
5 Командный менеджмент основан на процессе разделения полномочий и ответственности?
нет
да
6 Затраты, необходимые для замены работающего сейчас работника на другого, способного выполнять те же функции называется?
Первоначальные издержки
Издержки набора и отбора
Восстановительные издержки
7 Анализ человеческих ресурсов позволяет…?
Помочь руководителю в выборе кадровой политики
Облегчить принятие решений, связанных с распределением ресурсов на развитие персонала
Улучшить процесс планирования бюджета приобретения человеческих ресурсов
Улучшить процесс планирования потребности в персонале
8 Какие характеристики, составляющие потенциал человека исследует теория человеческого капитала?
Предприимчивость
Образование
Мобильность
Профессиональные навыки
Творческие способности
Здоровье
9 В случае преобладания предпринимательской организационной культуры менеджер по персоналу руководствуется стереотипом, что работники интересуются только своими личными целями?
нет
да
10 Отметьте, какие типы команд выделяют в командном менеджменте?
Занимающиеся материально-финансовым обеспечением
Занимающиеся техникой безопасности производства
Управляющие процессом
Занимающиеся непосредственным изготовлением чего-либо
Занимающиеся подготовкой рекомендаций
11 Какая из фаз деятельности руководства предприятия в процессе мобилизации кадрового потенциала кризисного предприятия на реализацию плана оздоровления предполагает создание у персонала ощущения «стратегического дискомфорта»?
фаза профессионального роста
фаза агитации
12 Какое основание объединяет межорганизационные и внутриорганизационные отношения?
субъект отношений
характер отношений
содержание трудовой деятельности
13 Какое психологическое явление характеризуется стремлением человека брать на себя инициативу в межличностных отношениях или устанавливать контроль над ними?
склонность индивидуума к доминированию
импульсивность индивидуума
объективность индивидуума
честолюбие индивидуума
социальность индивидуума
14 В русле, какого подхода в управлении персоналом считается, что руководитель играет основную роль в мотивации удовлетворенности и качества исполнения работы сотрудниками?
Целевой подход в управлении людьми
Функциональный подход в управлении людьми
Ситуационный подход в управлении людьми
15 Отметьте, из каких источников предпочтительно получать информацию о претенденте на вакантную должность?
из анкет и характеристик
из отзывов и мнений руководителей, коллег и подчиненных
из результатов аттестации
из психологических тестов и все варианты верны
16 Упорядочьте последовательность проектирования организации и расчета норм труда.
Определение режима работа оборудования и машинного(аппаратурного) времени
Проектирование рабочих мест и трудовых приемов
Определение норм обслуживания и численности (с учетом вариантов разделения и кооперации труда, регламента обслуживания оборудования, режимов труда и отдыха)
Определение норм выработки и нормированных заданий
Определение длительности операций и норм времени (с учетом нормируемых перерывов в работе оборудования и занятости рабочих)
17 Способы разрешения противоречия в виде разрушения струк¬тур всех конфликтующих сторон или отказа всех сторон, кроме одной, от участия в конфликте характеризуют…?
антагонистические конфликты
социальные конфликты
личностные конфликты
компромиссные конфликты
18 Тип задачи (совместной деятельности) определяет формальную структуру команды?
нет
да
19 Упорядочьте этапы командообразования группы с субкультурой «клика»:
кооперация
нормирование деятельности
адаптация
функционирование
группирование
20 Какие из приведенных задач решаются в подсистеме разработки оргструктур управления?
проектирование оргструктуры управления
построение новой оргструктуры управления
разработка штатного расписания
планирование корпоративных ситуаций
построение системы маркетинга
21 Упорядочьте основные подэтапы проведения изменений, способствующих сохранению фирмой занятых позиций
Формулировка стратегии развития на определенный период
Перепроектирование организации
Формулирование задания на изменения
Анализ эффективности функционирования
Повышение организационной эффективности
Диагностика возникающих управленческих проблем
Оценка существующих ресурсов изменения
22 Если в основе оргструктуры фирмы лежит принцип потребительского деления структуры предприятия, то такие оргструктуры называют дивизиональными структурами?
да
нет
23 Укажите, какими основным условиями детерминирован процесс организационного развития?
Особенностями персонала
Квалификацией руководителя
Качеством продукции
Содержанием деятельности
Внешней средой
24 Какие из предложенных принципов являются принципами деления структуры предприятия?
географически-территориальное деление
производственное деление
товарное деление
потребительское деление
функциональное деление
25 Отметьте, какие из перечисленных структур относятся к адаптивным структурам?
программно-целевая
функциональная
матричная
бригадная
проектная
клеточная
дивизиональная
линейная
26 Документ, который содержит, с одной стороны, обязательства администрации по горизонтальному и вертикальному перемещению работника, а с другой — его обязательства повышать уровень образования, квалификации, профессионального мастерства называется…?
социограммой
профессиограммой
психограммой
карьерограммой
27 Приспособление работников, меняющих объект деятельности или профессиональную роль в организации при переходе на другую должность – это …?
неприрывная адаптация
частичная адаптация
вторичная адаптация
первичная адаптация
28 Миссия — это представление о тактических целях, которых необходимо достичь организации?
да
нет
29 Социальное управление есть только там, где проявляется:
Управленческая деятельность индивидуума
Управленческая деятельность людей
Индивидуальная деятельность людей
Дистанционная деятельность людей
Совместная деятельность людей
30 Наделение каждого сотрудника в организации конкретными делами, ответственностью за выполнение возложенных на него задач реализует принцип…?
принцип научной обоснованности управления
принцип мотивации
принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности
оптимального распределения (делегирования) полномочий при принятии управленческих решений
принцип плановости
оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении
принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении
31 Формой проявления каких методов управления является обязательное предписание?
социально-психологических
организационно-административных
экономических
32 Оценка кандидата должна производиться не сразу после собеседования, а через некоторое время, когда полученная в его ходе информация будет «упорядочена» в сознании эксперта?
нет
да
33 Особенности конкретной профессиональной деятельности, основные действия, операции, необходимая специальная подготовка, требующиеся знания и умения, режим труда и отдыха, санитарно-гигиенические условия, характерные психофизиологические состояния, объем и характер перерабатываемой информации, тяжесть труда, психологическая структура выполняемых человеком действий указываются в…?
профессиограмме
психограмме
должностной инструкции
34 Какая форма собеседования используется, если заранее готовится только круг основных вопросов, а детали выясняются в ходе собеседования?
беседа по схеме
слабо формализованная беседа
беседа не по схеме
35 Профотбор — это система мероприятий, позволяющих выявить людей, наиболее пригодных по своим индивидуальным качествам к обучению и эффективному выполнению профессиональной деятельности по определенной специальности?
да
нет
36 Какая текучесть кадров считается, что нормальной?
до 10% в год
до 2% в год.
0
до 5% в год
до 7% в год
до 9% в год
37 Какой тип кадровой политики характеризуется контролем руководителей предприятия за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсутствие достаточно квалифицированной рабочей силы для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопродуктивному труду?
пассивная
реактивная
активная
превентивная
38 Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями?
нет
да
