практика Кейс-задачи
в демо файлах есть скрины, часть работы изображена, чтобы вы понимали что из себя представляет работа, при необходимости вы можете расписать по своему, а этот файл использовать как демонстрационный (витринный) или основу
Работа написана и защищена в 2026 г
практика на примере : Полное наименование организации: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПИК СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК"
Место нахождения: 123242, г. Москва, ул. Баррикадная, д. 19 стр.1
шрифт 14, 14 стр , титульника нет, добавьте свой (в конце есть выводы по всем кейсам)
В принципе ответы на кейсы подходят к многим строительным организациям (вы просто можете 1 кейс информацию по организации заменить, остальное можно оставить, можете заменить, читайте текст)
С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации :
На основании должностных полномочий начальника строительного участка № 5 ПАО «ПИК Специализированный застройщик», ответственного за организацию строительно‑монтажных работ и контроль соблюдения сроков и качества на закреплённом объекте, представляю отчёт о ......
Во всех кейсах такое начало, вы можете изменить
похожая работа по мед организации: https://studwork.ru/shop/611492-praktika-keys-zadachi
Кейс-задача № 1
Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Составить описание исследуемой строительной организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера первичного уровня управления функциональным/штабным подразделением.
Кейс-задача № 2
Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро). Сформулировать предложения по оптимизации операционного ядра строительной организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.
Кейс-задача № 3
Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий открытого контроля основных показателей плана исследуемой организации.
Кейс-задача № 4
Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Дж. Адамса.
Кейс-задача № 5
Описание ситуации: С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры. Построить текущий и перспективный профили организационной культуры строительной организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Подробно описать стратегические цели, как компонент организационной культуры (по модели К. Камерона и Р. Куинна).
