Управление персоналом_тест 20 вопросов

Управление персоналом

тест 20 вопросов

1. Кто выступает субъектом стратегического управления персоналом:

a)     весь персонал организации;

b)    служба управления персоналом;

c)     подразделения, выполняющие функции по управлению персоналом, и высшие линейные и функциональные руководители.

2. Основой для формирования кадровой политики организации являются:

a)     кадровая политика государства;

b)   стратегия развития организации в целом;

c)    стратегия УП;

d)   планы организации во всех областях ее хозяйственной деятельности;

e)    внутренние ресурсы организации;

f)     ее традиции (философия, концепция);

g)    возможности внешней среды.

3. Отметьте черты стратегии управления персоналом:

a)    долгосрочный характер;

b)   связь со стратегией организации в целом;

c)    многоцелевой характер;

d)   зависимость от стиля руководства в организации.

4. Вариантами взаимодействия стратегии управления персоналом и стра­тегии организации в целом являются:

a)    стратегия управления персоналом — это зависимая производная от стратегии организации;

b)   обе стратегии разрабатываются как единое целое;

c)    стратегия управления персоналом является приоритетной по отно­шению к стратегии организации.

5. Стратегия управления персоналом относится:

a)    к отраслевым стратегиям;

b)   к функциональным стратегиям;

c)    к базовым стратегиям;

d)   к корпоративным стратегиям.

6. Кадровая политика организации — это:

a)    осмысление сущности управления персоналом, идей и целей, ле­жащих в его основе, его возникновения, связи с другими науками и направ­лениями науки об управлении, рассмотрение процесса управления персо­налом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения;

b)   генеральное направление кадровой работы, объединяющее различные элементы и формы кадровой работы и имеющее целью создание высоко­производительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответ­ственного коллектива, способного реагировать на изменения внешней и внутренней среды;

c)    система теоретико-методологических взглядов на понимание и опре­деление сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и ме­тодов управления персоналом, а также организационно-практических под­ходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

7. К постоянным данным о персонале относятся:

a)    пол;

b)   тарифная сетка;

c)    год рождения;

d)   штатное расписание;

e)    информация о простоях и прогулах.

8. Определение качественной потребности в персонале означает опреде­ление потребности по:

a)    категориям;

b)   численности;

c)    структуре;

d)   специальностям;

e)    квалификации.

9.    При реактивной кадровой политике руководство предприятия:

a)    Осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, предпринимает попытки проанализировать их причины и следит за возникновением конфликтных ситуаций.

b)   Располагает средствами диагностики персонала и методикой прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период.

c)    Имеет качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на неё.

10.                      Основная задача кадровой политики:

a.    Все варианты;

a)    обеспечить организацию опытными высококвалифицированными и заинтересованными работниками;

b)   создавать в организации условия для наиболее полного удовлетворения персонала своей работой;

c)    поддерживать среди работников интерес к достижению общей выгоды своего коллектива и организации в целом.

11.                      Факторы внешней среды при формировании экономики:

a)    с и е

b)   d и f

c)    Тенденции экономического развития

d)   Кадровый потенциал организации

e)    Научно-технический прогресс

f)     Стиль руководства

12.                      Кадры предприятия - это:

a)    работники, обладающие определёнными производственными навыками, представляющие интерес для работодателя;

b)   трудоспособная часть населения обладающая трудовым развитием, умственными способностями, и знаниями;

c)    работники, деятельность которых связана с производством и его обслуживанию.

13.                      Выберите правильные цели кадрового планирования в организации:

a)    Все перечисленное

b)   Кадровые цели и задачи

c)    Кадровые мероприятия

d)   Кадровые стратегии

14.                      Как осуществляется краткосрочное кадровое планирование:

a) на основании краткосрочного плана рабочей силы или оперативного плана, который рассчитан на период не более одного года и является наиболее распространенным на практике, чем план человеческих ресурсов;

b) только по итогам собрания всех управляющих лиц(директоров);

c)  краткосрочное кадровое планирование не осуществляется, так как не имеет смысла (долгосрочное кадровое планирование надежнее, чем краткосрочное);

d) необходимо опросить весь персонал предприятия, и на основании опроса предпринимать дальнейшие действия.

15.                      Сколько существует категорий работников, по которым ведется планирование потребности в персонале:

a)                    4

b)                   3

c)                    2

d)                   нерегламентировано

16.                      На какие вопросы должно отвечать эффективное кадровое планирование:

a)                    каких затрат потребуют запланированные мероприятия, а так же все перечисленное;

b)                   сколько работников, какой квалификации, когда и где требуется;

c)                    как лучше привлечь нужный и сократить или оптимизировать использование излишнего персонала;

d)                   каким образом обеспечить условия для развития персонала.

17.                      Какие методы выделяют при количественном планировании:

a)                    балансовый, нормативный, статистический;

b)                   метод экспортной оценки, нормативный, метод групповых оценок;

c)                    метод Дельфи, статистический метод, метод экспортной оценки

d)                   метод Дельфи, нормативный метод, статистический.

18.                      Каким образом определяется коэффициент общего оборота:

a)    отношением суммарного числа принятых и выбывших сотрудников к среднесписочной численности работников;

b)   отношением числа принятых к среднесписочной численности работников;

c)    отношением числа выбывших к среднесписочной численности работников;

19.                      Качественна характеристика персонала определяется:

a) степенью профессиональной и квалификационной пригодности работников;

b) степенью профессиональной пригодности;

c)  степенью квалификационной пригодности.

20.                      К постоянным работникам относятся:

a) работники, поступившие на работу без указания срока;

b) работники, поступившие на работу на определенный срок;

c)  работники нанятые на период сезонных работ.