Разработка структуры управления организацией, ориентированной на решение стратегических задач
Цель курсовой работы – разработка структуры управления ООО «Гидротехинжиниринг», ориентированной на решение стратегических задач. ООО «Гидротехинжиниринг» специализируется на реализации оборудования и расходных материалов для водоочистки и водоподготовки.
Основными задачами курсовой работы являются:
- рассмотрение понятия, сущности и значения структуры управления организацией;
- изучение типов организационных структур, их преимуществ и недостатков;
- характеристика деятельности ООО «Гидротехинжиниринг»;
- анализ структуры управления в ООО «Гидротехинжиниринг», оценка ее эффективности и выявление имеющихся проблем;
- разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия.
Объект исследования – управленческие отношения.
Предмет исследования - организационная структура управления ООО «Гидротехинжиниринг».
Объект наблюдения - ООО «Гидротехинжиниринг».
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1.Понятие организационной структуры 5
1.2.Типы организационных структур 8
1.3.Подходы к оптимизации организационной структуры 10
2.ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ГИДРОТЕХИНЖИНИРИНГ» 13
2.1.Характеристика организации 14
2.2.Анализ организационной структуры 16
2.3.Оценка эффективности организационной структуры и выявление имеющихся проблем 24
3. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ГИДРОТЕХИНЖИНИРИНГ» 32
3.1.Направления совершенствования организационной структуры 32
3.2 Рекомендуемая организационная структура и мероприятия по ее формированию 39
3.3.Прогноз экономической эффективности предложенных мероприятий 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 54
