Организационная структура управления как объект стратегического управления предприятием
Цель курсовой работы – разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Вторпроект». Основной вид деятельности ООО «Вторпроект» – производство и реализация волокнистых плит из макулатуры.
Основными задачами являются:
- рассмотрение понятия, сущности и значения структуры управления организацией;
- изучение типов организационных структур, их преимуществ и недостатков;
- характеристика деятельности ООО «Вторпроект»;
- анализ структуры управления в ООО «Вторпроект», оценка ее эффективности и выявление имеющихся проблем;
- разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия как объекта стратегического управления.
Объектом исследования выступает ООО «Вторпроект».
Предмет исследования - организационная структура предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие организационной структуры и ее взаимосвязь со стратегией предприятия 5
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 11
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ВТОРПРОЕКТ» 15
2.1 Характеристика ООО «Вторпроект» 15
2.2 Анализ организационной структуры управления ООО «Вторпроект», оценка ее эффективности и выявление имеющихся проблем 21
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ВТОРПРОЕКТ» КАК ОБЛАСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 35
3.1 Мероприятия по совершенствованию структуры управления ООО «Вторпроект» 35
3.2 Прогноз эффективности предложенных мероприятий 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
