Что в первую очередь должен предпринять директор для внедрения этого подхода?
Какие из перечисленных типов потерь следует исключить для минимизации лишних перемещений на участке?
Какой подход будет наиболее эффективным для вовлечения персонала в процессы улучшения и оптимизации работы на предприятии?
Какой из подходов следует выбрать для повышения вовлеченности сотрудников в процесс оптимизации?
Что можно сделать, чтобы повысить осведомленность и заинтересованность персонала в бережливом производстве?
Руководство решает применить подход 5S для упорядочивания складских помещений и улучшения процессов.
Какой из принципов 5S следует внедрить для минимизации времени, которое сотрудники тратят на поиск товаров?
Какую стратегию в данной ситуации наиболее логично использовать для решения проблем на предприятии?
Что в первую очередь необходимо предпринять для эффективного внедрения 5S на рабочем месте?
Японский термин «…» обозначает отходы или потери, то есть определенная деятельность, которая расходует ресурсы, но не добавляет ценности продукту
Выделяют … бережливого производства
Основоположником концепции бережливого производства считается компания …, в которой была разработана уникальная производственная система, основанная на устранении потерь
Одним из инструментов бережливого производства является метод …, включающий пять этапов организации рабочего пространства
Три основных вида потерь в бережливом производстве – …, мури и мура
Колонка доски Канбан … включает несколько видов внутренних колонок, адаптированных под команду и обозначающих разные этапы работы над карточкой
Колонка доски Канбан, включающая полностью выполненные задачи, которые не требуют от команды дальнейших действий, – это колонка …
… – это совокупность взаимосвязанных задач и мероприятий, направленных на достижение определённой цели или результата в рамках организации
Цель … – это повышение эффективности производства, качества продукции и удовлетворенности сотрудников
Метод … включает в себя пять шагов, направленных на упорядочивание рабочего пространства и улучшение организационной культуры на всех уровнях
Метод … позволяет контролировать и визуализировать процессы с целью предотвращения дефектов и ошибок, обеспечивая слаженность и минимизацию потерь
Основные … корпоративной культуры – познавательная, информационная, ценностная, нормативная, образовательная, а также формирование имиджа организации
… – это универсальный инструмент для пошагового развития улучшений; этот подход помогает команде структурировать изменения процесса, минимизировать риски и оценить результат
Одним из ключевых факторов успеха бережливого производства является …, когда сотрудники понимают важность своей роли в процессе и мотивированы на поиск и устранение потерь
Методология бережливого производства впервые была систематизирована в книге …, опубликованной в 1990 г.
Метод … предполагает вовлечение сотрудников на всех уровнях для выявления и устранения потерь в рабочих процессах; важно, чтобы каждый мог предложить улучшения и получить обратную связь
Одним из ключевых факторов успеха бережливого производства является …, когда сотрудники понимают важность своей роли в процессе и мотивированы на поиск и устранение потерь
Одним из инструментов бережливого производства является метод …, включающий пять этапов организации рабочего пространства
Одним из инструментов бережливого производства является метод …, который позволяет выявлять и устранять потери, такие как перепроизводство, ожидание, лишние перемещения и т. д.
Метод … предполагает вовлечение сотрудников на всех уровнях для выявления и устранения потерь в рабочих процессах; важно, чтобы каждый мог предложить улучшения и получить обратную связь
… создания ценности (хода процесса) – это последовательность всех операций, которые осуществляются с продуктом от начала проектирования и оформления концепции до доставки к клиенту
Правило «… почему» – это метод, который с помощью вопросов помогает определить причинно-следственные связи, лежащие в основе той или иной проблемы
… бережливого производства – это полное устранение всех типов операций на производстве, не создающих ценность, но при этом требующих финансовых и иных затрат
В файле представлены ответы на ИТОГОВЫЙ и КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТЫ.
Общий балл 90+