Методы оптимальных решений (ответы Синергия)

Раздел
Математические дисциплины
Тип
Просмотров
35
Покупок
0
Антиплагиат
70% Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет Free)
Размещена
28 Янв в 09:54
ВУЗ
Синергия, Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Курс
Не указан
Стоимость
200 ₽
Демо-файлы   
1
jpg
Результат Результат
93.1 Кбайт 93.1 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Методы оптимальных решений (ответы Синергия)
136.2 Кбайт 200 ₽
Описание

База вопросов собрана при неоднократном прохождении, представлены ответы на все вопросы (50 вопросов в файле).

Вопросы, ответы на которые представлены, можно увидеть в оглавлении.

В основном файле правильный ответ выделен путем выделения красным, жирным шрифтом, возможен поиск по документу.

Максимальный результат за попытку прохождения на основе данной базы - 93 из 100 баллов (скрин результата приложен).

Оглавление

1. Управление проектом – это ...

профессиональная деятельность по руководству ресурсами;

формализованное представление экономической задачи;

декомпозиция проблемы на составляющие элементы.


2. Морфологический метод относится к ... методам

эвристическим;

количественным;

формализованным.


3. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это ...

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат;

человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней;

субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы.


4. К группе методов исследования операций относится ...

метод Дельфи;

метод теории игр;

метод управления запасами;

метод разработки сценария;

метод линейного программирования.


5. Для более эффективной реализации управленческого решения ...

необходима оперативная система управления;

необходимо сформулировать имеющиеся ограничения;

необходима система контроля.


6. Критерий Гурвица – это критерий ...

наименьших возможных потерь;

средневзвешенного выигрыша;

недостаточного основания;

максимального гарантированного результата;

пессимизма-оптимизма.


7. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как ...

полнота, действительность, неизбыточность и минимальность;

полнота, действительность, разложимость и минимальность;

полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность.


8. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется ...

стандартным;

хорошо структурированным;

детерминированным;

формализованным.


9. В большинстве случаев принятие решений заключается ...

в генерации возможных альтернатив решений;

в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы;

в выборе лучшей альтернативы решения.


10.Понятие «чистый риск» означает ...

разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков;

количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли;

вероятность получения убытка или нулевого результата;

все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль.


11. Метод анализа иерархий предполагает ...

иерархическое представление задачи;

декомпозицию проблемы на простые составляющие части;

разработку оптимальной структуры управления.


12. Параметрический метод относится к ... методам

формализованным;

количественным;

эвристическим.


13. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий ...

Гурвица;

Лапласа;

Ходжа-Лемана.


14. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx, может быть определена по формуле ...

Vy=Vf(Ub-Ua);

Vd=Vx+Vy;

Vx=Ub(Vf-Vr).


15. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют ...

предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения);

как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта;

предпочтения эксперта.


16. Применение ММ-критерия оправдано, если ...

необходимо исключить какой бы то ни было риск;

имеется тесная связь с решением в некооперативных играх;

необходимо провести детализированный анализ проблемы.


17. Под эффективностью управленческого решения понимается ...

отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление;

результат, полученный от реализации решения;

разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения;

достижение поставленной цели.


18. Метод математического программирования ...

применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений;

не применяется для проведения расчетов управленческих решений;

применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений.


19. Метод фокальных объектов относится к ... методам

количественным;

формализованным;

эвристическим.


20. Критерий Вальда – это критерий ...

недостаточного основания;

средневзвешенного выигрыша;

максимально гарантированного результата;

наименьших возможных потерь;

пессимизма-оптимизма.


21. Полнота набора критериев означает, что ...

критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы;

критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы;

критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции.


22. На основании матрицы потерь строится критерий ...

Гурвица;

Лапласа;

Сэвиджа;

Вальда.


23. Риск при принятии управленческих решений заключается ...

в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода;

в невозможности прогнозировать результаты решения;

в опасности принятия неудачного решения;

в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации.


24. Альтернатива – это ...

способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора;

вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения);                         

один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений.


25. Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, ...

носят индивидуальный характер;

протекают в паритетных группах;

протекают в иерархических группах.


26. Критерий Сэвиджа – это критерий ...

средневзвешенного выигрыша;

пессимизма-оптимизма;

наименьших возможных потерь;

максимально гарантированного результата;

недостаточного основания.


27. Под владельцем проблемы понимается ...

человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения;

человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия;

субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы.


28. Активная группа – это ...

группа лиц, принимающих решение;

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат;

группа людей, владеющих проблемой.


29. Метод мозгового штурма относится к ... методам

формализованным;

количественным;

эвристическим.


30. Вероятностным решениям …

соответствует условие неопределенности

соответствует условие риска

соответствуют условия риска и неопределенности

соответствует условие определенности


31. Дерево решений – это …

философское видение процесса управления

суть процесса принятия решений

графическое представление процесса принятия решений


32. Критерий – это …

способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора

вероятностный показатель оценки альтернатив

один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений


33. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

риска

неопределенности

определенности


34. Метод «Дельфи» относится к … методам

количественным

формализованным

эвристическим


35. Метод букета проблем относится к … методам

формализованным

эвристическим

количественным


36. Метод равномерной оптимизации применяется, если …

глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

необходимо провести анализ критериев

отсутствуют исходные данные

необходимо провести детализированный анализ проблемы


37. Метод синектики относится к … методам

формализованным

количественным

эвристическим


38. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

необходимо провести анализ критериев

имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

необходимо провести детализированный анализ проблемы


39. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

к эвристическим методам

к методам сценариев

к активизирующим методам


40. Модель принятия решений Врума – Йеттона …

помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы

позволяет выбрать метод разработки решения

дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения

помогает руководителю обосновать принятое решение


41. Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …

анализ критериев

поиск оптимального решения

приведение всех критериев к единой шкале измерения

декомпозиция задачи на составляющие части


42. … пpeдcтaвляeт coбoй нaбop пpoгнoзoв пo кaждoмy paccмaтpивaeмoмy peшeнию, eгo peaлизaции, a тaкжe пo вoзмoжным пoлoжитeльным и oтpицaтeльным пocлeдcтвиям.

Метод сценариев

Эвристический метод

Активизирующий метод


43. К какому методу относится данное определение: «… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям»

активизирующий метод

эвристический метод

метод сценариев


44. Уровень риска характеризуется …

вероятностью возникновения ущерба

произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба

размером возможного ущерба


45. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи …

в динамике

только финансового характера

только по управлению ресурсами


46. Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

Vd=Vx+Vy

Vx=Ub (Vf-Vr)

Vy=Vf (Ub –Ua)


47. Эксперт – это …

человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней

субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат


48. Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

принимаемые решения более обоснованы

решения принимаются весьма оперативно

реализация решений проходит быстро и эффективно

менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения


49. Транспортная задача относится к классу …

управленческих задач

экономических задач

задач линейного программирования (ЗЛП)


50. Способность принимать решения — это…

умение, развиваемое с опытом;

талант;

фортуна;

статус человека в обществе

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Методы оптимальных решений
Контрольная работа Контрольная
19 Дек 2024 в 12:48
89
1 покупка
Методы оптимальных решений
Контрольная работа Контрольная
9 Дек 2024 в 16:11
50
0 покупок
Методы оптимальных решений
Лабораторная работа Лабораторная
29 Ноя 2024 в 07:49
50 +1
0 покупок
Методы оптимальных решений
Курсовая работа Курсовая
11 Ноя 2024 в 22:38
247 +2
12 покупок
Другие работы автора
Правоведение
Тест Тест
12 Фев в 13:06
6 +6
0 покупок
Право
Тест Тест
12 Фев в 13:03
6 +6
0 покупок
Информационные технологии
Тест Тест
12 Фев в 09:01
11 +11
0 покупок
Информационные системы
Тест Тест
12 Фев в 08:57
8 +8
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Янв в 09:06
38 +2
0 покупок
Информационные технологии
Отчет по практике Практика
30 Янв в 08:57
49 +1
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Янв в 08:47
36
0 покупок
Информационные технологии
Отчет по практике Практика
30 Янв в 08:45
53 +1
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Янв в 08:35
32 +1
0 покупок
Информационные технологии
Отчет по практике Практика
30 Янв в 08:33
29 +2
0 покупок
Бизнес-планирование
Контрольная работа Контрольная
29 Янв в 16:26
136 +13
0 покупок
Бизнес-планирование
Контрольная работа Контрольная
29 Янв в 16:18
156 +13
0 покупок
Основы программирования
Курсовая работа Курсовая
29 Янв в 12:48
44 +3
0 покупок
Информатика
Тест Тест
29 Янв в 08:58
37 +1
0 покупок
Химия
Тест Тест
29 Янв в 08:48
43
0 покупок
Философия
Тест Тест
28 Янв в 17:00
45 +3
0 покупок
Информационные технологии
Тест Тест
28 Янв в 16:52
50 +1
0 покупок
Базы данных
Тест Тест
28 Янв в 16:44
45 +3
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир