Формирование эффективной стратегии развития организации

Сделана в феврале 2018 года.

Объект исследования - ООО "Автогарант" (г.Брянск).

 Цель данной работы заключается в формировании эффективной стратегии развития организации.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

-                  дать организационно–экономическую характеристику предприятия;

-                  провести PEST–анализ внешней среды предприятия;

-                  исследовать факторы внешней микросреды предприятия;

-                  провести анализ внутренней среды предприятия;

-                  осуществить SWOT–анализ;

-                  провести портфельный анализ;

-                  сформировать миссию предприятия;

-                  определить долгосрочные и краткосрочные цели организации;

-                  осуществить выбор эталонной стратегии;

-                  разработать эффективную стратегию развития организации

Объект исследования - ООО "Автогарант".

Предмет исследования - стратегическое развитие ООО "Автогарант".

Методологическую основу данной работы образуют теоретические и эмпирические методы исследования. Теоретическими методами исследования выступили такие как: анализ литературы, сравнительный анализ и методы анализа и синтеза. Эмпирическими методами исследования выступили: метод SWOT-анализа, PEST-анализ, портфельный анализ, табличный, графический и другие.

Теоретической и информационной базой исследования выступили работы авторов по стратегическому развитию организации.

Структура работы включает в себя: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

Курсовая работа изложена на 49 листах машинописного текста, включает 11 таблиц, 3 рисунка. Список использованных источников представлен 30 наименованиями.

Работа была успешно защищена - претензии от заказчика не было.

 Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 27.11.2019 г. составила 70%.

Введение 3

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 5

2 Стратегический анализ ООО "Автогарант" 11

2.1 PEST–анализ внешней среды предприятия 11

2.2 Исследование факторов микровнешней среды предприятия 16

2.3 Анализ внутренней среды предприятия 19

2.4 SWOT–анализ предприятия 26

2.5 Портфельный анализ предприятия 29

3 Формирование стратегии развития ООО "Автогарант" 32

3.1 Формирование миссии предприятия 32

3.2 Определение долгосрочных и краткосрочных целей предприятия 33

3.3 Выбор эталонной стратегии 35

3.4 Разработка эффективной стратегии развития предприятия 38

Заключение 44

Список использованных источников 47

1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент : Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. – М. : НИЦ ИНФРА–М, 2014. – 320 c.

2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. – М. : Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА–М, 2015. – 396 c.

3. Анисина, С.С. Влияние факторов внешней среды на формирования стиля управления руководителя // Научно–методический электронный журнал Концепт. – 2015. – Т. 13. – С. 1336–1340.

4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. – М. : НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 365 c.

5. Белоус, Т.В. Маркетинговый анализ внешней среды предприятия общественного питания / Т.В. // Белоус Молодой ученый. – 2013. – №5. – С. 251–253. 

6. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М. : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА–М, 2014. – 256 c.

7. Воробьев, А.Д. От бизнес–планирования к стратегическому планированию / А.Д. Воробьев // Российский экономический интернет–журнал.– 2015.– № 3.– С. 4–9.

8. Воронов, Н.А. Анализ факторов внутренней среды в деятельности предприятия/ Н.А. Воронов, Н.А. Ягунова, И.Ю. Канаева// Сборник статей VI Международной научно–практической конференции. Под общей редакцией Ф.Е. Удалова, В.В. Бондаренко. – 2014. – С. 39–44.

9. Германчук, А.Н. Миссия предприятия как основа планирования/ А.Н. Германчук, Ю.А. Кулькова // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновационных технологий в машиностроении, образовании и экономике. – 2017. – Т. 3. – № 1 (2). – С. 241–243.

10. Голлай, И.Н. Эволюция подходов к раскрытию сущности и содержания понятия «стратегия развития предприятия»/И.Н. Голай // В сборнике: Наука ЮУрГУ 67–я научная конференция. – 2015. – С. 590–598.

11. Дидык, К.С. Специфика развития стратегического планирования на российских предприятиях // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2017/06/83519 (дата обращения: 15.06.2017).

12. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. – М. : Юрайт, 2015. – 375 c.

13. Исаенко, Е.В. Исследование факторов внешней среды, влияющих на рыночную устойчивость организаций/ Е.В. Исаенко// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. – № 4 (52). – С. 34–45.

14. Катаева, М.В. Анализ внутренней среды организации для повышения эффективности деятельности организации/ М.В. Катаева// Академический вестник. – 2013. – № 3 (25). – С. 175–181.

15. Клочков, А.Я. Оценка и анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на систему менеджмента качества интегрированной корпоративной структуры/ А.Я. Клочков, Т.А. Левина// Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2015. – № 2. – С. 177–187.

16. Котлер, Ф. Основы маркетинга: краткий курс: [перевод с английского] / Филип Котлер. – Москва [и др.]: Вильямс, 2012. – 800 с.

17. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 176 c.

18. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – 2–e изд. – Москва : ИНФРА–М, 2015. – 208 с. 

19. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. – М.: Юрайт, 2013. – 507 c.

20. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. – М.: ИД Дело АНХ, 2013. – 488 c. 

21. Магданов, П.В. Современный подход к стратегическому планированию / П.В. Магданов // Ars Administrandi.– 2015.– № 1.– С. 11–26.

22. Мироненко, В.О. Стратегическое планирование, его значение и этапы / В.О. Мироненко // Молодой ученый. – 2017. – №12. – С. 331–333.

23. Никитина, Е.А. О Коммуникативные стратегия промышленного предприятия / Е.А. Никитина, И.А. Сушнекова// Коммуникативные исследования. – 2014. – № 2. – С. 149–158.

24. Сидорин, А.В. Методический подход к анализу внешней и внутренней среды организации с целью разработки ее адаптивной стратегии/ А.В. Сидорин, В.В. Сидорин// Теория. Практика. Инновации. – 2016. – № 2 (2). – С. 44–71.

25. Спирина, А.М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии / А. М. Спирина // Молодой ученый.– 2015.– №1.– С. 144–150.

26. Тимофеева, М.Н. Оценка внешней и внутренней среды компании: методология и практика / М.Н. Тимофеева, Г.С. Ферару // Экономика и социум. – 2017. – № 4 (35). – С. 1353–1357.

27. Тимошенко, А.Н. Обзор методов анализа внешней среды предприятия / А.Н. Тимошенко // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2016. – № 12–12. – С. 102–105.

28. Ушакова, О.А. Развитие стратегического планирования в мировой и российской практике / О.А. Ушакова // Вестник ОГУ. – 2014. – №6 – (167) С.239–243. 

29. Филонова, А.А. Анализ внутренней и внешней среды организации/ А.А. Филонова /А.А. Филонова// Форум молодых ученых. – 2017. – № 6 (10). – С. 1771–1774.

30. Чилимбаева, Г.А. SWOT–анализ – выявление и решение возможных проблем в процессе / Г.А. Чилимбаева // Молодой ученый. – 2014. – №8.1. – С. 33–35.