Методические рекомендации по выполнению ККР.
Задание 1. Необходимо дать развернутый ответ в виде заполненной таблицы с обоснованием и описанием пяти базовых уровней разработки товара или услуги (таблица 1).
Тема: Конкурентный анализ.Методические рекомендации по выполнению ККР.
Задание 2. На основании материалов лекций, библиографического списка и дополнительных материалов курса проведите полный конкурентный анализ отрасли относительно выбранного Вами выпускаемого конечного продукта, заполнив нижеприведенные таблицы.
Для получения максимально возможного балла студенту необходимо поэтапно выполнить все задания с подробным описанием полученных результатов. Развернутый и многофакторный, полный анализ конкурентной среды, логичный ход рассуждений будут считаться основанием для выставления максимально возможной оценки.
Таблица 1 – Сводная таблица конкурентов
Задание 3. Составление матрицы конкурентов. На основе таблицы 1 заполните матрицу конкурентов. По горизонтали в верхней строчке необходимо отразить только прямых и косвенных конкурентов – конкретные названия производителей. На пересечении критерия покупки и конкурента достаточно полно и обширно отразить существующее положение дел у конкурента. Например, в строке «Ассортимент» необходимо у всех конкурентов отразить количественный и качественный состав ассортиментной линейки, наименований позиций.
Задание 4. На основании таблицы 1 и 2 составьте карту позиционирования. Расположите своих прямых и косвенных конкурентов относительно двух осей координат – «Цена» и «Качество». Укажите в данной системе координат предполагаемое место для своего товара или услуги.
Тема: Бизнес-модель.
Методические рекомендации по выполнению ККР.
Задание 5. Приведите примеры существующих компаний, которые применяют в своей деятельности тот или иной стиль бизнес-модели.
Для получения максимально возможного балла студенту необходимо поэтапно выполнить все задания с подробным описанием полученных результатов. Свободное владение студентом терминологией бизнес-моделирования, демонстрация базовых навыков построения бизнес-моделей и логичный ход рассуждений будут считаться основанием для выставления максимально возможной оценки.
Таблица 1 – Мировой опыт компаний и корпораций относительно использования той или иной бизнес-модели
Задание 6. На основании задания 6 изучаемого Вами курса (по теме «Конкурентный анализ»), выбранной сферы производства и бизнес-идеи, сформулируйте и опишите 3 наиболее «комфортные» и бизнес-модели для Вашей идеи. Заполните таблицу.