Оценка и управление стоимостью спортивного проекта (Темы 1-4) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
14
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
14 Ноя в 13:11
ВУЗ
МФПУ Синергия / Московский открытый институт (МОИ) / Московский технологический институт (МТИ) / МОСАП
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Демо-файлы   
1
jpeg
Результат 94 балла из 100 Результат 94 балла из 100
118.5 Кбайт 118.5 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Оценка и управление стоимостью спортивного проекта (ОТВЕТЫ)
593.2 Кбайт 300 ₽
Описание

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ + КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ

40 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на 94 балла из 100 "Отлично".

Год сдачи -2024.

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ - ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ

Оглавление

1. … функция контроля стоимости проекта предполагает оценку фактической стоимости выполненных работ и затраченных ресурсов

2. Индекс освоения затрат CPI рассчитывается по формуле «…»

*Освоенный объем BCWP / Фактические затраты ACWP

*Фактические затраты ACWP / Освоенный объем BCWP

*Освоенный объем BCWP / Плановые (бюджетные) затраты BCWS

*Плановые (бюджетные) затраты BCWS / Освоенный объем BCWP

3. Бюджет может составляться в виде … (укажите 3 варианта ответа)

*календарных план-графиков затрат

*матрицы распределения расходов

*формул и вычислений

*столбчатых диаграмм затрат

4. Установите соответствие этапов планирования управления стоимостью и содержания этих этапов:

A. Этап «Входы»

B. Этап «Инструменты и методы»

C. Этап «Выходы»

D. план управления проектом, устав проекта, факторы среды предприятия, активы процессов организации

E. экспертная оценка, аналитические методы, совещания

F. план управления стоимостью 

5. Этап «…» такого процесса управления стоимостью проекта, как оценка стоимости, включает в себя план управления стоимостью, план управления человеческими ресурсами, базовый план по содержанию, реестр рисков факторы среды предприятия; активы процессов организации и др.

*Входы

*Инструменты и методы

*Выходы

6. Установите правильную последовательность шагов цикла управления проекта, в соответствии со схемой (см. рисунок ниже), слева направо:

Схема цикла управления проектом

1 определение инвестиционных возможностей

2 анализ альтернативных проектов

3 планирование

4 контроль

5 регулирование

7. Такой элемент этапа «Инструменты и методы» процесса планирования управления стоимостью, как …, обеспечивает выбор стратегических вариантов для финансирования проекта, таких как самофинансирование, финансирование путем выпуска акций и финансирование на заемные средства

*экспертная оценка

*аналитические методы

*совещания

8. Установите соответствие понятий и их определений:

A. Отклонения по расписанию

B. Отклонения по стоимости

C. Плановые (бюджетные) затраты

D. Фактические затраты

E. показатель отклонения фактического хода работ от планового по времени

F. показатель отклонения фактических затрат от плановых

G. бюджетная стоимость работ, запланированных в соответствии с расписанием или количество ресурса, предполагаемые для использования к текущей дате

H. стоимость фактически выполненных работ на текущую дату или количество ресурса, фактически потраченное на выполнение работ до текущей даты

9. Расчетная стоимость затрат вычисляется как …

*сумма фактических затрат на текущую дату и затрат, необходимых для завершения проекта

*разность фактических затрат на текущую дату и затрат, необходимых для завершения проекта

*разность затрат, необходимых для завершения проекта, и фактических затрат на текущую дату

10. Внутренняя ставка … проекта (Internal Rate of Return, IRR) – это процентная ставка, при которой чистая приведенная стоимость проекта равна нулю

11. … – это относительный показатель, характеризующий эффективность расходования денежных средств в проекте

*Индекс выполнения расписания

*Индекс освоения затрат

*Показатель бюджета по завершении

12. … проекта - это ключевой документ, в котором определены плановые стоимостные показатели проекта

13. … управления стоимостью - это процесс, устанавливающий политики, процедуры и документацию по планированию, управлению, расходованию и контролю стоимости проекта

14. Расположите проекты в порядке увеличения влияния результатов их реализации на экономическую, экологическую и социальную обстановку:

1 локальные проекты

2 региональные и проекты городского или отраслевого масштаба

3 крупномасштабные проекты

4 глобальные проекты

15. Бюджет может составляться в виде линейных диаграмм распределенных во времени … затрат

16. Запасы, которые создаются, чтобы избежать возможной неуверенности, связанной с надежностью поставщика, – это запасы … 

17. … процессов организации – планы, процессы, политики, процедуры и базы знаний, специфичные для исполняющей организации и используемые ей

18. При прогнозировании стоимости по методу освоенного объема бюджет по завершении (Budget At Complete, BAC) рассчитывается …

*в начале проекта и фиксируется в базовом бюджете

*в ходе проекта по фактической информации и прогнозным оценкам

*после завершения проекта

19. Основное достоинство методики … – возможность обнаружения на ранних стадиях реализации проекта несоответствия фактических показателей проекта плановым, прогнозирования на их основе результатов выполнения проекта (сроков, затрат и т. д.) и принятия своевременных корректирующих воздействий, вплоть до прекращения проекта

20. Установите соответствие элементов этапа «Входы» процесса планирования управления стоимостью и характеристик этих элементов:

A. План управления проектом

B. Устав проекта

C. Активы процессов организации

D. Факторы среды предприятия

E. содержит информацию, которую используют для разработки плана управления стоимостью

F. включает в себя укрупненный бюджет

G. оказывают влияние на процесс планирования управления стоимостью

H. включают организационную структуру компании, ситуацию на рынке, курсы обмена валют

21. Стоимость фактически выполненных работ на текущую дату или количество ресурса, фактически потраченное на выполнение работ до текущей даты, – это … затраты

*плановые

*бюджетные

*фактические 

22. Если значение индекса выполнения расписания SPI больше единицы, в проекте имеет место …

*перерасход средств

*экономия бюджета

*отставание по срокам

*опережение графика

23. … состоят из товаров, которые находятся в процессе перевозки, перемещения от поставщиков к потребителям

*Серийные запасы

*Циклические запасы

*Запасы безопасности

*Линейные запасы (запасы в пути) 

24. Установите соответствие стадии проекта и вида бюджета:

A. Концепция проекта

B. Тендеры, переговоры и контракты

C. Разработка рабочей документации

D. бюджетные ожидания

E. уточненный бюджет

F. окончательный бюджет

25. К … проектам относятся любые типы проектов, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие различных систем (технических, экономических, производственных, социальных и др.)

*инновационным

*инвестиционным

*сверхсложным

*комбинированным

26. … является временным предприятием, предназначенным для создания уникальных продуктов, услуг или результатов

27. Оценка до завершения (Estimate to Complete, ETC) – это …

*плановая стоимость выполнения всех работ проекта, зафиксированная в базовом бюджете проекта

 *прогнозное значение стоимости выполнения оставшихся работ проекта от момента анализа до окончания проекта

*расчетная (прогнозная) стоимость выполнения работ проекта, вычисляемая на базе имеющейся фактической информации о ходе проекта и его стоимостных показателях на текущий момент

28. Установите соответствие понятий и их характеристик:

A. Базовый план исполнения

B. Базовый план по содержанию

C. Базовый план по стоимости  

D. одобренный план работ проекта, объединенный по содержанию, расписанию и стоимости, с которым сравнивается текущее исполнение проекта для измерения и управления исполнением.

E. одобренная версия описания содержания, иерархической структуры работ (ИСР) и связанного с ними словаря ИСР

F. одобренная версия распределения по периодам времени бюджета проекта, не включающего в себя никаких управленческих резервов

29. Установите соответствие обозначения и содержания подмножеств номенклатуры ресурсов, выделенных согласно АВС-методу

A. Группа А

B. Группа В

C. Группа С

D. самые ценные позиции, которые составляют 20 % от общего ассортимента и обеспечивают 80 % прибыли

E. позиции, которые занимают около 30 % ассортимента и приносят 15 % прибыли

F. наименее ценные позиции, которые составляют 50–60 % ассортимента и приносят 5 % прибыли

30. В методах … оценок используются математические модели и статистические анализы для оценки затрат на основе параметров, таких как размер проекта, объем работы и другие факторы

31. Выделяют несколько видов запасов. Запасы одного из этих видов образуются вследствие округления в сторону большего, чем заказано, количества ресурсов, но не превышающего определенного минимума размеров серии поставок. О каком виде запасов идет речь?

*Серийные запасы.

*Циклические запасы.

*Запасы безопасности.

32. Преподаватель попросил студентов рассказать о базовом плане по содержанию (Scope Baseline). Василий ответил, что это одобренная версия описания содержания, иерархической структуры работ (ИСР) и связанного с ними словаря ИСР, которая может быть изменена только с помощью формальных процедур контроля изменений и используется как основа для сравнений. Пётр ответил, что это одобренная версия распределения по периодам времени бюджета проекта, не включающего в себя никаких управленческих резервов, которая может быть изменена только с помощью формальных процедур контроля изменений и используется как основа для сравнений. Степан ответил, что это иерархическая декомпозиция полного содержания работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и создания требуемых поставляемых результатов. Кто из студентов дал правильный ответ?

*Правильно ответил Василий.

*Правильно ответил Пётр.

*Правильно ответил Степан 

33. Преподаватель попросил студентов рассказать о базовом плане исполнения (Рerfomance Меaurement Baseline, PMB). Иванов ответил, что это одобренный план работ проекта, объединенный по содержанию, расписанию и стоимости, с которым сравнивается текущее исполнение проекта для измерения и управления исполнением. Петров добавил, что базовый план исполнения включает резерв на возможные потери, но не включает управленческий резерв. Сидоров возразил, что базовый план исполнения также включает и управленческий резерв. Кто из студентов ответил правильно?

*Правильно ответил только Иванов.

*Правильно ответили Иванов и Петров.

*Правильно ответили Иванов и Сидоров.

34. Существуют разные методы бюджетирования проекта. В одном из этих методов бюджет составляется на основе детальных оценок и прогнозов от членов команды проекта и экспертов. Это достаточно точный метод, но он может потребовать больше времени и ресурсов. Такой метод оценки затрат используется для формирования единой исходной стоимости проекта либо окончательного подсчета затрат. Данный подход предполагает оценку расходов на детальных этапах, после чего они суммирование на более высоких уровнях для получения итоговой стоимости проекта. О каком методе бюджетирования говорится в описании?

*О методе «снизу вверх».

*О методе «сверху вниз».

*О методе «по аналогу». 

35. SPI (Schedule Performance Index) – это индекс выполнения расписания, относительный показатель, характеризующий степень достижения показателей проекта по объемам работ и выполнения расписания проекта. Индекс выполнения расписания характеризует параметры выполнения расписания и объемов выполненных работ. Определите, как индекс выполнения расписания SPI характеризует параметры выполнения расписания и объемов выполненных работ. (Укажите 2 варианта ответа).

*если SPI < 1, в проекте имеет место отставание по срокам;

*если SPI < 1, в проекте имеет место опережение графика.

*если SPI > 1, в проекте имеет место опережение графика.

*если SPI > 1, в проекте имеет место отставание по срокам;

36. Определение данного вида проектов дано в ст. 1 Федерального закона от 25.02.1999 № 39-ФЗ. Согласно этому определению, такой проект – это «обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)». О каком проекте говорится в определении?

*Об инвестиционном проекте.

*Об инновационном проекте.

*О комбинированном проекте. 

37. CPI (Cost Performance Index) – это индекс освоения затрат. Это относительный показатель, характеризующий эффективность расходования денежных средств в проекте. Определите, как индекс CPI характеризует стоимостные параметры проекта. (Укажите 2 варианта ответа)

*Если CPI < 1, в проекте имеет место перерасход средств.

*Если CPI > 1, в проекте имеет место экономия бюджета.

*Если CPI < 1, в проекте имеет место экономия бюджета.

*Если CPI > 1. в проекте имеет место перерасход средств. 

38. При анализе освоенного объема используются три основных показателя для определения расхождения в графике работ и стоимости – плановые (бюджетные) затраты, фактические затраты и освоенный объем Как обозначается такой показатель, как плановые (бюджетные) затраты?

*BCWS

*ACWP

*ВСWP

39. Выделяют несколько видов запасов. Запасы одного из этих видов создаются, чтобы избежать возможной неуверенности, связанной с надежностью поставщика. О каком виде запасов идет речь?

*Линейные запасы.

*Запасы безопасности.

*Циклические запасы.

40. Суть данного метода бюджетирования заключается в том, что для предсказания стоимости оцениваемого проекта используются фактические данные о стоимости прежде выполненных проектов. Затраты на текущий проект оцениваются на основе сходства с предыдущими проектами. В основе этого метода лежит идея, что все проекты в чем-то схожи между собой. Если сходство между проектом, с которым производится сравнение, и оцениваемым проектом велико, то результаты оценки могут быть очень точными. В противном случае оценка будет произведена неверно. Назовите метод бюджетирования, о котором идет речь.

*Метод «снизу вверх».

*Метод «по аналогу».

*Метод параметрических оценок.

Список литературы

 Оценка и управление стоимостью спортивного проекта

Учебные материалы

Введение в курс

Тема 1. Теоретические основы управления стоимостью проекта

Тема 2. Бюджетирование проекта

Тема 3. Методы контроля стоимости

Тема 4. Организация оценки и управления стоимостью проекта

Заключение

Итоговая аттестация

Итоговый тест

Компетентностный тест

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Спортивный менеджмент
Дипломная работа Дипломная
27 Окт в 18:35
32 +1
1 покупка
Спортивный менеджмент
Тест Тест
11 Окт в 23:30
56
0 покупок
Спортивный менеджмент
Тест Тест
7 Окт в 15:11
47 +1
0 покупок
Другие работы автора
Премиум
Железобетонные конструкции
Тест Тест
29 Окт в 02:53
201 +3
4 покупки
Премиум
Электрические машины
Тест Тест
22 Окт в 13:06
283 +4
6 покупок
Премиум
Экономика
Тест Тест
18 Окт в 17:32
241 +1
10 покупок
Премиум
Юриспруденция
Тест Тест
17 Окт в 12:20
212 +1
3 покупки
Премиум
Государственное и муниципальное управление
Тест Тест
27 Сен в 01:53
110 +2
3 покупки
Премиум
Финансовое право
Тест Тест
8 Сен в 21:46
392 +1
9 покупок
Премиум
Информационные системы
Тест Тест
30 Июл в 12:48
425
12 покупок
Премиум
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
11 Июл в 02:02
545
16 покупок
Премиум
Психология
Тест Тест
25 Июн в 14:33
318
1 покупка
Премиум
Общая психология
Тест Тест
17 Июн в 00:27
142
3 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир