Оценка эффективности киберспортивных b2b проектов (Темы 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
50 вопросов с ответами
Последний раз тест был сдан на 100 баллов из 100 "Отлично"
Год сдачи -2025.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. _______________ позволяет увидеть, какую прибыль на свои вложенные средства может получить потенциальный инвестор в случае полноценной реализации проекта.
2. Бизнес-модель – это…
*форма общения с поставщиками;
*положение организации в отрасли экономики;
*конкурентоспособность организации;
*анализ и схематичное описание взаимосвязанных бизнес-процессов компании.
3. Временной период, в течение которого полученная прибыль перекроет объем использованных инвестиций. При этом и сумма прибыли, и объем вложенных средств рассчитываются с учетом барьерной ставки или ставки дисконтирования – это…
4. Выстройте в правильной последовательности этапы в цикле продаж в сегменте B2B.
1 Анализ и подготовка;
2 Установление контакта;
3 Выявление потребностей;
4 Презентация продукта и компании;
5 Переговоры и согласование сделки;
6 Заключение договора.
5. Достижение целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:
*получение прибыли от реализации товаров;
*уникальная услуга или способность предоставлять услугу;
*уникальный результат, такой как конечный результат или документ;
*уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.
6. Если ставка дисконтирования ниже внутренней нормы доходности, то инвестирование будет…
*Нейтральным;
*Прибыльным;
*Убыточным;
*Минимальным с небольшими расходами;
7. Из двух проектов уровень доходности меньше у того, у которого:
*IRR больше;
*IRR меньше;
*выше объем выручки;
*выше объем инвестиций.
8. Изучение сравнительной результативности проекта, исследование и сопоставление его преимуществ в сравнении с аналогами и альтернативными идеями – это … оценки эффективности проекта.
9. Инвестиционный проект считается привлекательным, если PI:
*Больше или равно единице;
*Меньше или равно единице;
*Равно единице;
*Равно нулю.
10. К динамическим методам оценки эффективности проектов относятся:
*Чистый дисконтированный доход;
*Коэффициент эффективности инвестиционных вложений;
*Срок окупаемости;
*Индекс рентабельности инвестиций.
11. К задачам оценки эффективности проекта относятся:
*определение процента реализуемости, что означает выполнение проверки удовлетворения проекта всем требуемым параметрам и установленным ограничениям;
*установление целесообразности воплощения проекта, что предполагает рассмотрение и сопоставление совокупных результатов и понесенных затрат;
*снижение целевых показателей за счет увеличения срока реализации проекта;
*изучение сравнительной результативности проекта, исследование и сопоставление его преимуществ в сравнении с аналогами и альтернативными идеями.
12. К задачам плана управления проектом относятся:
*показать клиентам или инвесторам задачу, которую необходимо решить;
*организовать всех участников команды, помогает найти и устранить проблемные зоны еще до старта проекта;
*определить набор инструментов и методик для работы;
*определить механизмы реализации сторонних проектов.
13. К критериям для оценки бизнес-идеи относятся:
*Оценка бюджета; *Анализ конкурентов;
*Соответствие бизнес-идеи потребностям целевой аудитории;
*Анализ бухгалтерских документов организации;
*Соответствие бизнес-идеи образу покупателя.
14. К критериям сегментации рынка относятся…
*Пол, возраст, семейное положение и т.д.
*Взаимодействие хозяйствующих субъектов государственного управления;
*Темперамент, отношение к себе, ценность клиента и т.д.;
*Уровень дохода, род деятельности, сфера занятости и т.д.
15. К методам оценки эффективности проектов относятся…
*Динамические
*Статистические
*Экономические
*Дисконтированные
16. К недостаткам B2B-модели относятся:
*Эффективность работы бизнеса напрямую зависит от квалификации и опыта сотрудников;
*Бизнес находится в прямой зависимости от положения дел в фирмах-клиентах;
*В отдельных сферах бизнес можно вести на неограниченных территориях внутри страны и за ее пределами;
*На старте предпринимательской деятельности зачастую не нужен большой капитал.
17. К недостатку статистических методов оценки эффективности проектов относят…
*сложность в расчете показателей;
*отсутствие источников информации;
*исключение временного фактора;
*простота расчетов.
18. К основным признакам проекта относятся:
*Ограниченность во времени;
*Ограниченность по ресурсам;
*Наличие новизны (уникальности);
*Наличие проектной команды.
19. К преимуществам B2B-модели относятся:
*Работая всего с несколькими покупателями или заказчиками, можно получить достаточно высокую прибыль;
*Клиент изначально обращается в компанию, будучи заинтересованным в покупке;
*Необходимо постоянно искать новых клиентов из-за риска потерять нынешних по каким-либо причинам;
*Незначительная маржинальная прибыль.
20. К статистическим методам оценки эффективности проектов относятся:
*Чистый дисконтированный доход;
*Срок окупаемости инвестиционных вложений;
*Коэффициент эффективности инвестиционных вложений;
*Индекс рентабельности инвестиций.
21. К стратегиям управления рисками относятся…
*Уклонение;
*Отстранение от положительных рисков;
*Увеличение рисков;
*Передача.
22. К участникам рынка можно отнести:
*все частные или физические лица;
*компании, фирмы, предприятия;
*государственные организации;
*негосударственные структуры.
23. К этапам оценки проекта относятся:
*Предпроектная оценка;
*Текущая оценка;
*Послепроектная оценка;
*Финансовая оценка.
24. Качественный метод предпроектной оценки, который подразумевает привлечение эксперта (группы экспертов), у которого уже есть накопленный опыт работы над схожими проектами – это …
*Метод «Дельфи»;
*Экспертная оценка;
*Мозговой штурм;
*Метод «360».
25. Компаниям из сегмента B2B важно выстраивать цикл продаж, чтобы:
*получать более высокую конверсию;
*снижать прибыль организации;
*заключать более выгодные контракты и продавать дороже;
*тратить меньше времени.
26. Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это
27. Метод принятия управления рисками используют, когда…
*невозможно исключить все риски из проекта;
*последствия риска некритичны;
*когда риски не влияют на реализацию проекта;
*затраты на снижение риска превышают вероятные потери.
28. Методология оценки проекта должна и может базироваться:
*на опыте руководителя департамента организации;
*на опыте реализованных проектов;
*на опыте конкурентов;
*на опыте государственного управления;
29. Осуществлять оценку эффективности и результативности проектов необходимо …
*для предупреждения будущих проблем;
*для снижения прибыли организации;
*для определения текущего положения организации;
*для планирования ресурсов организации.
30. Отличия B2B от других бизнес-моделей:
*Сотрудничество основывается на устном договоре;
*Большое значение при выборе поставщика уделяется репутации;
*Конкуренция среди поставщиков из-за ограниченного числа потребителей;
*Цены на услуги зачастую высокие, партии товаров – крупные.
31. Оценка рисков состоит из:
*Качественного анализа;
*Количественного анализа;
*Финансового анализа;
*Экономического анализа.
32. При оценке целевой аудитории проекта принято выделять следующие группы:
*Первичный рынок;
*Вторичный рынок;
*Рынок конкурента.
*Потенциальный рынок;
33. Приведите особенности B2B-модели:
*Длительный цикл продаж;
*Много согласований;
*Высокая стоимость сделки;
*Краткосрочное сотрудничество.
34. Процентная ставка, используемая для перерасчета будущих потоков доходов в единую величину текущей стоимости - это:
*ставка дисконтирования;
*чистый дисконтируемый доход;
*капитал риска;
*индекс доходности затрат и инвестиций.
35. Процесс анализа затрат ресурсов на реализацию проекта и полученных результатов, его соответствия поставленным целям и ожиданиям всех участников – это
36. Процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени – это..
37. Расчет … позволяет увидеть соотношение стоимости денежного притока и оттока в текущем периоде.
*индекса рентабельности инвестиций;
*чистого дисконтированного дохода;
*срока окупаемости инвестиционных вложений;
*коэффициента эффективности инвестиционных вложений.
38. Результативность – это
*соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами;
*отношение фактического результата к плановому;
*отношение планового результата к фактическому;
*соотношение между запланированным результатом и использованными ресурсами.
39. С помощью … определяется период, в течение которого компания сможет вернуть все вложенные инвестиционные средства за счет полученного в результате своей деятельности дохода.
40. Сегментация рынка – это
*формирование групп для продаж;
*разбивка целевой аудитории на группы по определенным признакам;
*распределение рынка по ресурсам;
*формирование финансовых фондов для осуществления предпринимательской деятельности.
41. Сегментация рынка целевой аудитории отражается на производительности бизнеса, позволяя ему достигать:
*Оптимизации имеющихся резервов;
*Унификации сбыта/торговли;
*Лидирующего положения в конкурентной;
*Снижение производственных объемов.
*Стагнация организации.
42. Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:
*программа
*план
*задание
*проект
43. Соотнесите правильные значения NPV. В зависимости от значения данного показателя инвестор оценивает привлекательность проекта. В случае, если:
A. NPV > 0
B. NPV = 0
C. NPV < 0
D. то инвестиционный проект выгоден, инвестор получит прибыль
E. то проект не принесет ни прибыли, ни убытка
F. проект невыгоден и сулит инвестору убытки
44. Соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами – это...
*Результативность;
*Конкурентоспособность;
*Эффективность;
*Экономический рост.
45. Социальные киберспортивные проекты направлены…
*На решение социальных проблем;
*На получение прибыли;
*На устранение конкурентов;
*На решение задач государственной важности.
46. Способ избежать риска, изменив ход реализации проекта – это
*Уклонение
*Принятие
*Снижение
*Передача
47. Срок окупаемости – это...
*период, в течение которого компания сможет вернуть все вложенные инвестиционные средства за счет полученного в результате своей деятельности дохода;
*период, в течение которого компания сможет вернуть все часть вложенных средств;
*период, в течение которого компания постарается вернуть часть вложенных инвестиционных средств за счет внесения капитальных вложений;
*период, в течение которого компания сможет вернуть все вложенные инвестиционные средства за счет сокращения кадрового состава организации;
48. Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это
49. Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...
*Проектная деятельность;
*Инвестиционная деятельность;
*Управленческая деятельность;
*Деятельность по управлению рисками.
50. Управление рисками необходимо, чтобы:
*Снизить финансовые потери;
*Затягивать сроки проекта;
*Оправдывать доверие клиентов;
*Использовать риски как возможности.
Оценка эффективности киберспортивных b2b проектов
Подробная информация
Учебные материалы
Текущие
Тема 1. Особенности реализации киберспортивных проектов в B2B-сегменте
Тема 2. Методы оценки эффективности В2В-проекта
Итоговая аттестация
Итоговый тест
