СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

Задание 1: Классификация управленческих техник

Классифицируйте приведенный массив техник на «мягкие» убеждающие и «жесткие» принудительные:

 рациональное убеждение — использование логических доводов и фактов в пользу предлагаемых изменений;

вдохновляющие призывы — воодушевление человека с опорой на его ценности;

консультации — привлечение к процессу принятия решения или планирования изменений;

 задабривание — создание хорошего настроения и стремление понравиться;

взаимообмен — обещание определенных выгод в обмен на согласие выполнить просьбу;

личная просьба — обращение к чувствам преданности и дружбы, прежде чем обратиться с просьбой;

построение коалиции — убеждение с помощью поиска содействия или поддержки других;

узаконивание — подчеркивание своих полномочий при обращении с просьбой или убеждение, что она не идет в разрез с организационными порядками;

давление — стремление добиться подчинения с помощью требований, угроз и запугивания.

Выполните задание в формате таблицы:

«Мягкие» техники

«Жесткие» техники

Критерии оценивания:

9 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям;

6 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям;

3 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям.

Задание 2: Реферат

Напишите реферат на тему:

1.    Сравнительный анализ моделей управления инновации.

2.    Формирование и развитие системы методического обеспечения технологического прогнозирования наукоемких технологий.

3.    Бизнес-планирование в России и за рубежом. Механики проектирования, основные принципы и национальная специфика.

4.    Защита интеллектуальной собственности на различных этапах управления инновационным проектом.

5.    Сравнительный анализ походов к организации управленческой деятельности в России и за Рубежом – MBA и MEM.

6.    Лидерские и менеджериальные практики на предприятии в эпоху цифровой трансформации. 

7.    Сравнительный анализ технологических платформ в России и зарубежных странах. 

Если вам потребуется помощь по другим работам, напишите мне в личные сообщения. С примерами готовых работ вы можете ознакомиться тут.