СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ

Раздел
Технические дисциплины
Просмотров
23
Покупок
0
Антиплагиат
80% Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет Free)
Размещена
9 Ноя 2024 в 18:07
ВУЗ
Московская бизнес академия
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Демо-файлы   
1
docx
prakticheskoe-zadanie-20 prakticheskoe-zadanie-20
246.6 Кбайт 246.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Инженерный менеджмент
67.3 Кбайт 300 ₽
Описание

Задание 1: Классификация управленческих техник

Классифицируйте приведенный массив техник на «мягкие» убеждающие и «жесткие» принудительные:

 рациональное убеждение — использование логических доводов и фактов в пользу предлагаемых изменений;

вдохновляющие призывы — воодушевление человека с опорой на его ценности;

консультации — привлечение к процессу принятия решения или планирования изменений;

 задабривание — создание хорошего настроения и стремление понравиться;

взаимообмен — обещание определенных выгод в обмен на согласие выполнить просьбу;

личная просьба — обращение к чувствам преданности и дружбы, прежде чем обратиться с просьбой;

построение коалиции — убеждение с помощью поиска содействия или поддержки других;

узаконивание — подчеркивание своих полномочий при обращении с просьбой или убеждение, что она не идет в разрез с организационными порядками;

давление — стремление добиться подчинения с помощью требований, угроз и запугивания.

Выполните задание в формате таблицы:

«Мягкие» техники

«Жесткие» техники


Критерии оценивания:

9 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям;

6 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям;

3 из 9 техник были корректно распределены по соответствующим категориям.

Задание 2: Реферат

Напишите реферат на тему:

1.    Сравнительный анализ моделей управления инновации.

2.    Формирование и развитие системы методического обеспечения технологического прогнозирования наукоемких технологий.

3.    Бизнес-планирование в России и за рубежом. Механики проектирования, основные принципы и национальная специфика.

4.    Защита интеллектуальной собственности на различных этапах управления инновационным проектом.

5.    Сравнительный анализ походов к организации управленческой деятельности в России и за Рубежом – MBA и MEM.

6.    Лидерские и менеджериальные практики на предприятии в эпоху цифровой трансформации. 

7.    Сравнительный анализ технологических платформ в России и зарубежных странах. 

Если вам потребуется помощь по другим работам, напишите мне в личные сообщения. С примерами готовых работ вы можете ознакомиться тут.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Нефтегазовое дело
Контрольная работа Контрольная
22 Янв в 08:23
6 +6
0 покупок
Нефтегазовое дело
Контрольная работа Контрольная
22 Янв в 08:14
8 +8
0 покупок
Нефтегазовое дело
Контрольная работа Контрольная
22 Янв в 07:56
8 +8
0 покупок
Нефтегазовое дело
Задача Задача
22 Янв в 07:39
6 +6
0 покупок
Нефтегазовое дело
Контрольная работа Контрольная
22 Янв в 07:33
7 +7
0 покупок
Другие работы автора
Менеджмент
Отчет по практике Практика
20 Дек 2024 в 19:02
40 +1
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
11 Дек 2024 в 19:21
94 +1
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
11 Дек 2024 в 19:00
45 +1
0 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
11 Дек 2024 в 17:41
36
0 покупок
Дошкольная педагогика
Отчет по практике Практика
29 Ноя 2024 в 01:35
74
3 покупки
Земельное право
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:59
68
0 покупок
Уголовное право
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:54
53
0 покупок
Планирование и прогнозирование
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:52
44
1 покупка
Государственное и муниципальное управление
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:52
81 +1
1 покупка
Нотариат
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:52
59
0 покупок
Гражданское право
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:52
58
0 покупок
Административное право
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:47
57 +1
1 покупка
Физкультура и спорт
Задача Задача
16 Ноя 2024 в 20:47
51 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир