Управление текучестью кадров в торговой организации: анализ и пути совершенствования
Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.
Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на снижение текучести кадров ООО «Агроторг» (сеть магазинов «Пятерочка»).
Задачи работы:
- исследовать теоретические аспекты текучести кадров;
- проанализировать показатели и причины текучести кадров в организации;
- предложить пути снижения текучести кадров в организации.
Объект исследования – ООО «Агроторг».
Предмет исследования – возможности снижения текучести персонала в рассматриваемой торговой организации.
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ 7
1.1 ПОНЯТИЕ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ 7
1.2 ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ 17
2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «АГРОТОРГ» 28
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ КАДРОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 28
2.2 АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 37
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОКРАЩЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «АГРОТОРГ» 45
3.1 ПРЕДЛАГАЕМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 45
3.2 ПРОГНОЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 57
