Управление текучестью кадров в торговой организации

Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.

Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на снижение текучести кадров ООО «Заповедник-Центр» (сеть магазинов зоотоваров «Заповедник»).

Задачи работы:

- исследовать теоретические аспекты текучести кадров;

- проанализировать показатели и причины текучести кадров в организации;

- предложить пути снижения текучести кадров в организации.

Объект исследования – ООО «Заповедник-Центр».

Предмет исследования – возможности снижения текучести персонала в рассматриваемой торговой организации.

ВВЕДЕНИЕ 4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ 6

1.1 СУЩНОСТЬ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ 6

1.2 ПРИЧИНЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ 9

1.3 ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ 18

2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ В ООО «ЗАПОВЕДНИК-ЦЕНТР» 25

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 25

2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 32

2.3 ОЦЕНКА ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 42

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ  В ООО «ЗАПОВЕДНИК-ЦЕНТР» 52

3.1 ПРЕДЛАГАЕМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 52

3.2 ПРОГНОЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ 60

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 65

ПРИЛОЖЕНИЯ 68