Особенности применения разных методов управления персоналом организации

Актуальность работы обуславливается тем, что построение эффективной системы трудовых отношений, является самой сложной задачей, которую необходимо решить руководителю организации. Следовательно, успешность задачи на прямую зависит от применяемых методов управления персоналом организации. Необходимо отметить, что несмотря на большое разнообразие методов управления персоналом, предлагаемых наукой и отработанных на практике, не правильное управление персоналом, может привести к финансовым убыткам, а в запущенных случаях и к банкротству организации.               

Предлагая оптимальные методы управления персоналом для практического применения в организации, руководителю необходимо определять и учитывать все факторы, к примеру, такие как психологический климат коллектива, отраслевые особенности организации, численность персонала и другие. Одни и те же применяемые методы в разных организациях могут дать совершенно разные результаты.  Поэтому необходимо доскональное изучение особенностей различных методов управления персоналом, моделирование возможных рисков и последствий применения, а также понимание необходимого направления по совершенствованию методов управления персоналом. Особенно остро стоит эта проблема, для малых организации, которые по финансовым причинам не могут организовать верную службу управления персоналом, чтобы выполняла свои функции не только по подбору и учету персонала, но решала задачи анализа эффективности методов управления и поиска совершенствования.

Целью данной курсовой работы является изучение применения разных методов управления персоналом в организации.

Для достижения указанной цели курсовой работы требуется решить следующие задачи:

- изучить основные методы управления и их классификацию;

- изучить применение метода обучения в управлении персоналом;

- изучить применение метода наблюдения в управлении персоналом;

- изучить роль мотивации и стимулирования труда в организациях;

- рассмотреть актуальные проблемы управления персоналом организации;

Введение. 2

1 Теоретические основы методов управления персоналом организации. 5

1.1 Основные методы управления, их классификация. 5

1.2 Применение разных методов управления персоналом: организация обучения и наблюдения. 10

1.3 Роль мотивации и стимулирования труда в организациях. 18

2 Основные проблемы и направления совершенствования методов управления персоналом. 23

2.1 Актуальные проблемы управления персоналом организации. 23

2.2 Разработка предложений по повышению эффективности деятельности персонала. 26

Заключение. 29

Список использованных источников. 32

1.                Актуальные проблемы управления персоналом организации [Электронный ресурс]: URL: https://hr-portal.ru/article/aktualnye-problemy-upravleniya-personalom-organizacii (дата обращения: 30. 04. 2019) Загл. с экрана. Яз. рус.

2.                Альмухаметова, Э. Р. Определение понятий «компетенция» и «компетентность» финансового учреждения // Молодой ученый. 2015. №8. С. 452–454

3.                Ахалая, О.А. Инновационный менеджмент персонала предприятия: управление изменениями: учеб. пособие / О. А. Ахалая, О. В. Калинина. Спб.: Изд-во Полетехн. ун-та, 2017. С.82

4.                Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «Науковедение» Том 7, №4 (2015) [Электронный ресурс]: URL: http://naukovedenie.ru/PDF/06EVN415.pdf (дата обращения: 30. 04. 2019) Загл. с экрана. Яз. рус.

5.                Барбашинов, А.О. Обучение персонала как инструмент управления организацией / А. О. Барбашинов, А.О. Ахалая // В сборнике: Неделя науки СПбПУ материалы научной конференции с международным участием. 2017. С. 102-104.

6.                Белицкая, Н. В. Организация обучения персонала: методика, способы / Н. В. Белицкая, В. В. Рубцова // В сборнике: Инновационное развитие региона: интеграция управленческой науки и практики. Сборник трудов Межвузовской студенческой научно-практической конференции. 2019. С. 11-14.

7.                Бурцева, Е.Е. Методы управление персоналом /Е. Е. Бурцева, Д. Д. Цыбенова // В сборнике: Экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика. Сборник статей II Международной научно-практической конференции. 2018. С. 40-42.

8.                Варданян, Т.А. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности персонала / Т. А. Варданян, Е. Н. Бигачева // В сборнике: Экономические аспекты технологического развития современной промышленности. Материалы международной научно-практической конференции. 2016. С. 90-94.

9.                Галиакбарова, И.Ш. Организационное обучение как фактор развития персонала / И. Ш. Галиакбарова // В сборнике: Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами Сборник научных трудов I Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 25-33.

10.           Горева, Е. А. Роль системы мотивации и стимулирования труда в небольших организациях / Е. А. Горева, Л. В. Магсумова // В сборнике: Общество. Наука. Инновации (НПК-2018) сборник статей XVIII Всероссийская научно-практическая конференция: в 3 томах. Вятский государственный университет. 2018. С. 1136-1141

11.           Ечевская, А.А. Актуальные проблемы управления персоналом организации / А.А. Ечевская, А. В. Соколова // В книге: Актуальные региональные вопросы экономики и управления в условиях инновационной экономики материалы научно-практической конференции студентов: тезисы докладов. Волжский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВО "Волгоградский государственный технический университет", 2016. С. 137-140.

12.           Кибанов, А. Я. Управление персоналом организаци: учебник / А. Я. Кибанов 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФА - М, 2018 С. 40

13.           Компетенции персонала [Электронный ресурс]: URL: https://games4 business.ru/articles/kompetencii-personala (дата обращения: 30. 04. 2019) Загл. с экрана. Яз. рус.

14.           Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации: монография / Н. М. Кузьмина. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. С. 29

15.           Мансуров, Р.Е. Настольная книга большого руководителя: практическое пособие по разработке стратегии. М.: Инфра-Инженерия. 2015. С 154

16.           Мотивация и стимулирование: на пути к успеху фирмы [Электронный ресурс]: URL: https://www.e reading.mobi/chapter.php/ (дата обращения: 30. 04. 2019) Загл. с экрана. Яз. рус.

17.           Озерникова, Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. Иркутск: Изд-во БГУ, 2016 С.16.

18.           Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. М.: ИНФРА-М, 2015. 570 c.

19.           Руденко, Н.С. Формирование маркетинговой деятельности предприятия в области управления персоналом как фактор стабильности организации // Молодой ученый. 2016. №11. С. 935-937.

20.           Рузанова, К.Д. Метод наблюдения в управлении персоналом / К.Д. Рузанова, А. С. Ифутина // В сборнике: Социокультурные факты консолидации современного российского общества.  Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. 2015. С. 93-96.

21.           Чаплыгина, М. А. Современные способы управления персоналом / М. А. Чаплыгина, А. С. Машуков // Аллея науки. 2018. Т. 6. № 6 (22). С. 450-455.

22.           Яфясов, А. Ш. Актуальны проблемы управления персоналом в современных российских организациях / А. Ш. Яфясов, И. Н. Ситникова // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России. 2015. Т. 1. № 9. С. 161-1