💯 Современные HR-технологии [Тема 1-6] — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Современные HR-технологии > Итоговый тест

• правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Современные HR-технологии

• Тема 1.Технология управления по целям
• Тема 2. Технология ситуационного управления
• Тема 3. Технология реализации принципов эффективного менеджмента
• Тема 4. Технология организациии труда персонала на основе принципов Бережливого менеджмента
• Тема 5. Технология Shop Floor менеджмента
• Тема 6. Технология управления изменениями
• Итоговая аттестация

В соответствии с моделью Херси-Бланшара сотрудник проходит все стадии профессиональной зрелости:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• только в начале трудовой деятельности
• всегда при занятии новой должности
• всегда при выполнении новой для него задачи
• на протяжении построения профессиональной карьеры

Выберите верные утверждения. Принцип эффективного менеджмента Фредмунда Малика «Позитивное и конструктивное мышление» означает, что:

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• мы оцениваем успехи и неудачи и учимся на них
• в работе мы концентрируемся не на неудачах, а на положительных сторонах
• мы требуем что-либо и одновременно работаем над тем, что можем сделать сами
• мы празднуем успехи и гордимся своей организацией

Выберите инструменты менеджмента, помогающие реализовать принцип «Использование сильных сторон»:

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• ситуационная беседа
• коучинг
• оценка сотрудников
• треугольник «QCT»

Инструмент «Должно быть – есть», применяемый в рамках технологии управления по целям предназначен для того, чтобы….

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• объяснить сотрудникам, насколько их действия неверны
• обнаружить отклонения в процессе выполнения цели и принять решение о дальнейших действиях
• сравнить, насколько наши результаты действий отличаются от идеала

Определите, какая из целей сформулирована в соответствии с моделью SMART:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Повысить лояльность персонала организации к концу 2022 года
• Повысить производительность труда в цехе монтажа на 15% к 20.12.2023
• Снизить количество рекламаций в отделе по работе с рекламациями в 2023 году

Правильно ли поступает руководитель на стадии «ориентировки» сотрудника: почти не контролирует, лишь иногда интересуется, как идут дела?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• правильно, т.к. излишний контроль всегда мешает проявлению самостоятельности
• не правильно, т.к. на данной стадии сотрудник еще недостаточно компетентен и нуждается в поддержке и управлении
• поведение руководителя существенно не повлияет на результативность сотрудника: если он недостаточно компетентен, то все равно научится сам

Результатами проведения SF-встреч является…

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• повышение ответственности сотрудников за их рабочие процессы
• развитие атмосферы доверия в команде
• возможность выявить и наказать виновных, если обнаруживается сбой в процессе
• возможность разработать меры по снижению рисков до приемлемого уровня
• повышение информированности руководителя о текущей ситуации и возникающих проблемах
• повышение скорости принятия решений

Стиль поведения руководителя «Сильно поддерживающее и немного управляющее» (по модели Херси-Бланшар уместен на стадии профессиональной зрелости сотрудника, называемой …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• стадией ориентировки
• стадией принятия ответственности
• стадией вовлеченности
• стадией вхождения