тема «Трудовая карьера вахтового персонала: формирование и развитие»
ль: изучить методы формирования и развития карьеры вахтового персонала.
Задачи:
– Изучить понятие и сущность, предпосылки формирования и развития трудовой карьеры вахтового персонала.
– Изучить факторы и стадии развития трудовой карьеры.
– Изучить особенности развития трудовой карьеры вахтового персонала.
– Дать краткая характеристика и анализ социально-экономических показателей ТОО «ОМАС-Интегрейтед»
– Провести качественно-количественный анализ персонала предприятия.
– Исследовать условия развития трудовой карьеры вахтового персонала в ТОО «ОМАС-Интегрейтед»
– Оценить эффективность реализации процесса построения и развития трудовой карьеры вахтового персонала в ТОО «ОМАС-Интегрейтед»
– Разработать обобщенную модель трудовой карьеры вахтового персонала.
– Провести расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объект: управление персоналом.
Предмет: методы формирования и развития карьеры вахтового персонала на примере ТОО «Oмас Интегрейтед».
Трудовая карьера вахтового персонала: формирование и развитие. 1
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ.. 5
1.1 Трудовая карьера вахтового персонала: понятие и сущность, предпосылки формирования и развития. 5
1.2 Факторы и стадии развития трудовой карьеры.. 12
1.3 Особенности развития трудовой карьеры вахтового персонала. 17
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ ВАХТОВОГО ПЕРСОНАЛА В ТОО «ОМАС-ИНТЕГРЕЙТЕД». 20
2.1 Краткая характеристика и анализ социально- экономических показателей ТОО «ОМАС-Интегрейтед». 20
2.2 Качественно-количественная характеристика персонала предприятия. 24
2.3 Исследование условий развития трудовой карьеры вахтового персонала в ТОО «ОМАС-Интегрейтед». 27
2.4 Оценка эффективности и выявленные недостатки в реализации процесса построения и развития трудовой карьеры вахтового персонала в ТОО «ОМАС-Интегрейтед». 33
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ ВАХТОВОГО ПЕРСОНАЛА В ТОО «ОМАС-ИНТЕГРЕЙТЕД». 41
3.1 Разработка обобщенной модели трудовой карьеры вахтового персонала. 41
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 50