КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Управление затратами организации» Вариант №2

Задание №1

Реферат на тему «Применение аутсорсинга в качестве меры по снижению затрат компании»

Задание 2

Исходные данные:

Предприятие производит продукцию в представленном ниже количестве и ассортименте (за год).

Наименования выпускаемой продукции Годовой выпуск, шт.

Варианты

1 2 3 4 5 6

1а 200 220 200 210 180 220

2б 900 880 880 900 950 880

3в 2300 2000 2200 2200 2300 2200

4г 3600 3500 3400 3600 3500 3700

5д 1500 1600 1600 1500 1600 1500

Численность работающих на предприятии 40 человек, из них руководители и специалисты:

должность количество чел оклад, руб.

1 Директор 1 60000

2 Главный бухгалтер 1 50000

3 Технолог-конструктор 1 40000

4 Менеджер по маркетингу 1 40000

5 Кладовщик-приемщик 1 15000

Прочий персонал

1 Слесарь-механик-электрик 0,5 20000

Реализация продукции производится в магазине, являющимся подразделением предприятия. Численность работников магазина – 3 человека, из них:

должность количество чел оклад, руб.

1 Директор 1 30000

2 Продавец-консультант 2 20000

Предприятие и магазин расположены в арендованных помещениях, общая площадь которых составляет 200 кв. м., из них на магазин приходится 20 кв. м.

Арендная плата за 1 кв. м. составляст-1000 руб. в месяц.

Средневзвешенные затраты на основные материалы, рассчитанные исходя из норм расхода материалов и рыночных цен на материалы составляют по вариантам:

Наименования выпускаемой продукции Стоимость материалов на единицу продукции, руб.

Варианты

1 2 3 4 5 6

1а 2000 2200 2100 2000 1980 2300

2б 800 850 820 830 840 800

3в 650 660 670 660 630 600

4г 600 610 620 610 630 640

5д 620 610 600 620 620 600

Расход вспомогательных технологических материалов составляет10% от стоимости основных материалов для всех вариантов.

На предприятии установлено 36 ед. оборудования, средневзвешенная мощность моторов одной единицы – 0,228 квт/час.

Норма расхода вспомогательных материалов для содержания и эксплуатации оборудования составляет 140 руб. в расчете на 1 машино-час работы оборудования. Коэффициент загрузки оборудования составляет 35%.

Предприятие и магазин работают в одну смену, продолжительность которой по режиму работы составляет 8 часов.

Среднегодовая стоимость основных средств составляет 3800 тыс. руб.

Ежегодные средние текущие затраты на ремонт помещения составляют 500 тыс. руб.

Для освещения используется 10 ламп, средней мощностью– 0,15 квт/час.

Тариф за электрическую энергию составляет 4,04 руб.

Трудоемкость изделий и часовые тарифные ставки по вариантам составляют:

Наименования выпускаемой продукции Трудоемкость изготовления единицы продукции, час. Часовые тарифные ставки, руб/час

Варианты

1 2 3 4 5 6

1а 30 31 31 29 30 29 140

2б 10 9 10 11 11 10 140

3в 7 7 5 8 8 7 140

4г 4 5 5 5 5 5 120

5д 4 4 4 4 4 5 120

Предприятие в течение года расходует средства на подготовку кадров в размере 100 тыс. руб. Представительские расходы составляют 1% от фонда оплаты труда. Расходы на командировки в среднегодовом размере составляют 550 тыс. руб. На почтово-канцелярские расходы ежемесячно

расходует 1500 руб. Абонентская плата за услуги телефонной связи – 320 руб. в месяц. Расходы на междугородные переговоры составляют в среднем за месяц 1000 руб. Пультовая сигнализация стоит, согласно договора с вневедомственной охраной ОВД, 20 руб. в час.

По представленным исходным данным необходимо:

произвести необходимые группировки затрат;

рассчитать калькуляции на изделия;

установить цены на изделия.

Планируемая норма рентабельности на предприятии составляет 30 процентов.

Косвенные затраты следует распределить пропорционально заработной плате производственных рабочих.

Решение 2 варианта