Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Менеджмент Управление проектами производственная практика Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Место проведения практики «ЧОУВО «МУ им С.Ю.Витте»
Виды проделанной работы, результаты которой необходимо отразить в отчете:
Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала в соответствии с индивидуальным заданием, в том числе результаты:
– наименование, цель создания организации;
– организационно-правовую форму и форму собственности;
– основные учредительные документы, внутреннюю организационно-распорядительную документацию, в т.ч. положения, должностные инструкции, методическое обеспечение и т.п. – отраслевую принадлежность;
– экономическую и социальную значимость организации;
– масштабы, особенности деятельности.
Раздел 2. Результаты анализа и интерпретации экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, в том числе результаты: – обзор и одобрение требований проекта;
– разработка стандартных процессов, инстру- ментов шаблонов проекта.
– отслеживание статуса и достижений всех проектов организации
– установление и согласования методов луч- шего опыта
– оценить разработанные стандартные про- цессы, инструменты и шаблоны проектов;
- проведение оценки тренингов, сертификации и менторства для построения центральных навыков управления проектами
– проведение оценки эффективности управления проектами
Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов, в том числе: Результаты синтеза информации о показателях, характеризующих маркетинговую деятельность организации, с учетом динамики среднеотраслевых макроэкономических показателей
Целью практики является формирование, закрепление, развитие практических навыков и профессиональных навыков и опыта профессиональной деятельности в области управления проектами.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации 4
1.1 Общая характеристика объекта практики 4
1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации 8
1.3 Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдельных структурных подразделений (служб)……………………………….. 11
1.4 Оценка роли и значения проектного управления и его возможностей в деятельности организации 14
1.5 Анализ результатов стратегического и тактического планирования в организации, результатов реализации отдельных проектов 15
2 Результаты анализа деятельности организации и ее конкурентоспособности 17
2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке 17
2.2 Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности организации и способов их нейтрализации 19
2.3 Оценка регламентирующих документов по деятельности организации и существующим в ней бизнес-процессам 20
2.4 Оценка реализуемых в организации проектов 21
2.5 Наличие программ (проектов) внедрения технологических и продуктовых инноваций или программ (проектов) организационных изменений и / или обоснование их целесообразности 22
3 Основные направления повышения эффективности проектной деятельности организации 24
Заключение 27
Список использованных источников 30
Приложение А 32
