1.При стратегическом планировании в ходе проекта сопоставьте со стадией развития соответствующую целевую ориентацию:
Разработка проекта повышения эффективности на 25% через диверсификацию услуг в силу снижения финансовой устойчивости
Внедрить на рынке за плановый период 3 новых услуги в сфере логистического сервиса
Обеспечение выполнения установок спроектированной системы менеджмента качества на основе соблюдения процента отклонением от регламентов бизнес-процессов не более, чем в 1% случаев.
Достижение соответствия проектируемой структуры управления с запросами клиента на увеличение скорости обратной связи при обращениях.
2.Какая из ситуаций не подходит для стратегического управления и планирования при реализации проекта?
Формируемый в ходе реализации процесса стратегического управления план не должен подвергаться корректировке из-за большого объема затраченных финансовых ресурсов на его формирование
Планирование вариантов повышения конкурентоспособности и доли на рынке на 5% будет реализовано на основе мозгового штурма с использованием интуитивных представлений экспертов
Стратегический план разработан с учетом заданных заказчиком, инвестором и менеджментом видения альтернатив стратегического развития
Проект с вероятностью 100% обеспечит удовлетворение целевой группы клиентов выбором услуг создаваемого бизнеса
3.Менеджер проекта планирует реализацию проекта на стратегическую перспективу. Проект должен быть выполнен за 3 года, при этом методы реализации проекта должны согласовываться менеджером у материнской компании. Финансирование проекта будет осуществляться по остаточному принципу. Сроки реализации проекта жесткие. План можно считать выполнимым.
4. В соответствии с нижеприведенным содержанием элемента плана жизненного цикла проекта (рекомендованного в стандарте PMBoK) впишите его название (между словами - один пробел в случае нескольких слов в названии)
5.В соответствии с видом стратегической цели (функциональный разрез) поставьте в соответствие ей формулировку:
Организационная
Финансово-экономическая
Инвестиционная
Маркетинговая
6. При прогнозировании в ходе разработки бизнес-проекта использован метод скользящего среднего как метод экстраполяции, основанный на выявлении связей между явлениями.
7. Какой из разделов бизнес-плана нужно выделить отдельно в типовой российской форме бизнес-плана?
Финансирование
Риски и эффективность
Производство
Сбыт и маркетинг
Логистика
8. Для развивающегося рынка характерны следующие индикаторы:
9. Ответ на какой из вопросов не относится к трём главным вопросам плана маркетинга бизнес-плана предприятия:
Для продвижения на рынке предприятие будет использовать социальные сети
Предприятие будет развиваться посредством создания холдинга
Предприятие планирует занять второе место на рынке по объему продаж
Предприятие будет работать с распределительными центрами
10. К условно-переменным издержкам в плане производства следует отнести:
Коммерческие расходы
Расходы на эксплуатацию оборудования
Социальные взносы с заработной платы производственного персонала
Энергия на технологические цели
11. Объем продаж продукта составляет 1000 единиц. Переменные издержки составляют на весь объем 300000 рублей. Общие издержки составляют общие издержки составляют 1500000 руб. Цена на продукцию составляет 900 руб. Впишите в штуках значение точки безубыточности (условное обозначение вписывать не нужно).
12. Для достижения максимального дохода (доходности) компания хочет выйти на рынок для того, чтобы конкурировать в технологиях.
13. Поставьте в соответствии типом конкурентной стратегии условия её использования:
Рыночная ниша
Внедрение новшеств
Лидерство по ценам (ценовый лидер)
Дифференциация
14. Напишите название метода проектирования связанного с одновременной разработкой проекта по разным стадиям и этапам.