ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
СИНЕРГИЯ Общий и стратегический менеджмент Темы 1-3 итоговый тест
оценка ОТЛИЧНО 2024 год Ответы на 189 вопросов
Результат – 95 БАЛЛОВ!
1. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
2. Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
3. В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года.
4. К управленческим должностям относятся такие, как …
5. Деловые стратегии разрабатываются …
6. Выделяют … методы менеджмента
7. Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
Миссия организации – это …
8. В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …
9. Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
10. Управленческий контроль – это …оценка и учет результатов деятельности организации
11. Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями
12. Системный подход к менеджменту получил развитие в …
13. Менеджмент – это …
14. Менеджер – это …
15. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
16. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …
17. Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам
18. Демократичный лидер …
19. Диаграмма Гантта показывает …
20. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …
21. Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями
22. Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …
23. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …
24. Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …
25. В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …
26. … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
27. Контроль деятельности всей организации в целом называется …
28. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
29. К признакам стратегического управления относят …
30. Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
31. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
32. Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
33. Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …
34. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…
35. Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к …
36. Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …
37. Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …
38. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …
39. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется…
40. Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …
41. Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
42. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
43. … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
44. Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений
45. Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …
46. Из приведенного ниже перечня функциональных обязанностей менеджера к должности менеджера высшего уровня относится …
47. Корректными синонимами термина «менеджер» являются …
48. В числе возможных объектов управления в менеджменте – …
49. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
50. Экспертная власть появляется в том случае, когда …
51. Существует три классических подхода к лидерству: …
52. Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …
53. В числе признаков, по которым могут выделяться дивизионы в дивизиональной организационной структуре, – …
54. Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право …