💯 Управление ИТ-проектами [Тема 1-8] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Управление ИТ-проектами > Итоговый тест / Компетентностный тест

• правильные ответы на вопросы из тестов по данной дисциплине
• вопросы отсортированы в лексикографическом порядке

Управление ИТ-проектами

• Введение в курс
• Тема 1. Особенности информационных проектов
• Тема 2. Инициация информационного проекта
• Тема 3. Формирование команды проекта
• Тема 4. Планирование информационного проекта
• Тема 5. Управление реализацией проекта
• Тема 6. Управление рисками проекта
• Тема 7. Управление коммуникациями проекта
• Тема 8. Управление внедрением проекта
• Заключение 
• Итоговая аттестация

… тестирование – этот вид тестирования, который направлен на проверку того, все ли возможности и функции сайта работают так, как было изначально задумано, и включает в себя несколько параметров, таких как проверка пользовательского интерфейса, API, тестирование базы данных, тестирование безопасности, тестирование сервера и др.

Тип ответа: Текcтовый ответ

@https://lms.synergy.ru/user_files/21/tests/00000000-0000-0002-0010-000000033692/3.jpg 

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• 25 рабочих дней.
• 22 рабочих дня.
• 20 рабочих дней.
• 18 рабочих дней.
• 16 рабочих дней.

Администрация компании собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. В процессе управления участниками проекта определяются информация и взаимодействия, необходимые участникам. Какие вопросы решаются участниками в процессе управления?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Каким лицам и какая информация нужна? Когда она им понадобится? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить?
• Каким лицам и какая информация нужна? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить? В какой форме требуемая информация должна быть представлена?
• Каким лицам и какая информация нужна? В какой форме требуемая информация должна быть представлена? Каковы сроки предоставления требуемой информации?
• Кто будет заниматься подготовкой требуемой информации? Кто будет предоставлять требуемую информацию? Каким лицам и какая информация нужна?

В качестве программного обеспечения для подготовки планов проекта используется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Microsoft Visio
• Microsoft Project
• Microsoft Word
• Microsoft Excell

В один день отказываются от старой системы и полностью переходят на новую при использовании …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• параллельной стратегии внедрения
• стратегии внедрения «узкое место»
• стратегии внедрения «скачок»
• стратегии внедрения «пилотный проект»

В результате выполнения работы по проектированию программного средства системным архитектором было выделено в его составе 5 основных модулей, один из которых является управляющим. При этом технология реализации каждого модуля заключается в разработке тестового набора данных, разработке процедуры автоматического тестирования и разработке непосредственно модуля. Комплексные испытания предполагается проводить с помощью процедуры автоматической сборки программного средства. Каково минимальное количество записей в иерархической структуре работ в этом случае? Приведите расчеты.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Проектирование + 5 * (тестовый набор + автотест + модуль) + автосборка = 17 отдельных работ.
• Проектирование + 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 12 отдельных работ.
• 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 11 отдельных работ.

В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такие группы процессов жизненного цикла информационной системы, как … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• обеспечивающие процессы
• технические процессы
• процессы соглашения
• процессы проекта

В ходе планирования проекта вам как руководителю ИТ-проекта необходимо провести анализ рисков и разработать стратегию по их предотвращению. Что необходимо сделать при составлении матрицы вероятности и воздействия?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• каждому риску присваивается рейтинг в зависимости от вероятности его наступления и воздействия на цель в случае наступления
• Определяется вероятность благоприятного выполнения ответственными исполнителями работ по проекту и степень их воздействия на результат.
• Рассматриваются только угрозы с позиции вероятности их возникновения и степень их воздействия на результат проекта.

В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта.
• Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта.
• Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта.
• Уровень влияния рисков уменьшается с уходом ключевых разработчиков.

В числе факторов, влияющих на выбор стратегии внедрения, – … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• выбранная стратегия автоматизации
• объем внедряемой функциональности
• существующая информационная инфраструктура предприятия
• бюджет средств, выделенный на внедрение

Временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта – это … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Вы работаете в IT-отделе организации. Руководитель организации решает разработать новую информационную систему. Но в процессе работы сталкивается с некоторыми трудностями. Ваша задача определить, какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
• оценка реализуемости проектного расписания
• оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
• оценка квалификации исполнителей проекта

Вы разрабатываете ИТ-проект и приступили к формированию команды проекта. Что представляют собой полномочия участников проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Права задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов.
• Навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта.
• Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта.
• Работу, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта.

Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете его реализацию, т.е. работу по управлению проектом. Что является результатом такой работы?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Архивирование проектной документации.
• Утверждение сводного плана.
• Осуществление проектных работ и достижение проектных целей.
• Санкционирование начала нового проекта.

Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете пошаговое планирование управления им. Опишите последовательность этого процесса.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация).
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
• Сначала разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем осуществляете подбор персонала (текущая итерация).

Для изучения потребностей и описания структуры системы коммуникаций обычно требуется определенная информация – в частности, … (укажите 3 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• логическая структура организации проекта
• матрица ответственности
• информационные потребности участников проекта
• техническое задание проекта

Заказчик А., поручил вам воплотить его идею в жизнь. Что будет представлять собой процесс выполнения работ по проекту?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Выполнение всех процессов и функций управления на всех фазах жизненного цикла проекта.
• Произведение запланированных работ, корректировка и усовершенствование планов.
• Управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта.
• Планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат.

Запуск системы в эксплуатацию может производиться различными способами. Для этого разработаны различные стратегии. Сейчас большинство предприятий предпочитают стратегию «пилотного проекта». Охарактеризуйте данную стратегию.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Область применения данной стратегии – малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
• область применения стратегии – большой участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
• область применения стратегии – малый участок деятельности. Такой подход не слишком надежен, однако он снижает риск.

К навыкам межличностного общения относятся такие навыки исполнителей проекта, как … (укажите 2 варианта ответа)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

• принятие стратегических решений
• мотивация членов команды
• умение делегировать полномочия
• достижение компромисса между членами команды

Коммуникации в проекте могут принимать различные формы; например, отчеты и брифинги относятся к … коммуникациям

Тип ответа: Текcтовый ответ

На реализацию проекта сильнее всего влияют … факторы

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• экономические и социальные
• экономические и организационные
• экономические и правовые
• социальные и правовые

Начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик, – это … риска

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ожидаемая величина риска показывает …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• вероятность появления рисковых событий
• возможность управления риском
• общий уровень опасности риска

Подготовка тестовых данных выполняется для проведения …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Обследования системы
• описания бизнес-процессов
• разработки системы
• тестирование системы

При работе над проектом ваш клиент просит, чтобы вы выполнили некоторые дополнительные задачи, которые не были включены в формальный контракт. Как вам следует на это отреагировать?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Удовлетворить просьбу клиента без всяких дополнительных условий и тем самым продемонстрировать стремление к сотрудничеству.
• Отказаться от выполнения просьбы и сообщить о случившемся вышестоящему руководству.
• Согласиться выполнить просьбу клиента, но попросить его внести формальное изменение в контракт.
• Созвать совещание команды проекта с целью изменения содержания проекта и только после этого дать ответ на просьбу клиента.

При работе над проектом имеют место удовлетворение потребностей команды в отношении деятельности и организации работы, а также высокий уровень социоэмоциональной поддержки? Охарактеризуйте стиль поведения руководителя в данной ситуации.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Минимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий.
• Максимальное влияние межличностных отношений и минимальное количество выдаваемых заданий.
• Максимальное количество выдаваемых заданий и максимальное влияние межличностных отношений.
• Максимальное количество выдаваемых заданий и минимальное влияние межличностных отношений.

При разработке ИТ-проекта работа вашей команды основывается на методологии Scrum. Scrum – это процесс разработки продукта, разделенный на фиксированные отрезки времени для придачи ему предсказуемости и гибкости. Как строится процесс разработки продукта по данной методологии?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Процесс разработки подразделяется на определенные отрезки времени – спринты, в начале каждого спринта команда самостоятельно определяет его длительность и соответствующий объем работ. А по завершении этапа подводятся итоги, и клиент смотрит результат.
• Процесс разработки происходит стихийно, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность процесса и соответствующий объем работ. По завершении каждого этапа работы подводятся итоги, и клиент смотрит результат.
• Процесс разработки начинается на этапе согласования проекта с заказчиком, команда разработчиков самостоятельно принимает решения о длительности процесса и соответствующих объемах работ.
• Процесс разработки происходит по спирали, команда разработчиков самостоятельно определяет длительность каждого витка спирали и определяет точки перехода на новый виток.

При составлении плана работы над проектом необходимо проводить оценку промежуточных результатов проекта. На каком этапе проводится обозначение промежуточных результатов, которые должны быть получены при реализации проекта и которые можно количественно и качественно измерить и оценить?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• В процессе контроля на этапе оценки хода работ.
• В процессе контроля на этапе сравнения плана и фактических результатов.
• В процессе контроля на этапе проверки и корректировки планов.
• В процессе контроля на этапе принятия мер.

Процесс организации и проведения контроля качества проекта включает …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
• составление перечня недоработок и отклонений
• промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
• тестирование готового продукта

Разработка и планирование проекта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• скоординированное выполнение взаимосвязанных действий из различных функциональных областей для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений
• набор характеристик проекта, содержащих сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ
• характеристики проекта на различных этапах его жизненного цикла
• совокупность процессов, связанных с обеспечением защиты проекта от возможного негативного влияния внешних и внутренних факторов

Разработчик А. при составлении договора на реализацию проекта настаивает на включении пункта с форс-мажорным завершением проекта в заключаемый договор. Какая ситуация будет считаться форс-можорным завершением проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• Если проект не может быть выполнен в результате обстоятельств, не зависящих от участников проекта.
• Когда проект завершается по инициативе руководителя проекта/
• Когда завершение проекта постоянно задерживается из-за незапланированных изменений или откладывается под воздействием факторов внешней и внутренней среды.
• Если по тем или иным причинам управляющий проектом пропускает некоторые этапы реализации проекта.

Расположите в правильном порядке этапы процесса коммуникации:

Тип ответа: Сортировка

• 1 зарождение идеи
• 2 кодирование и выбор канала
• 3 передача
• 4 декодирование
• 5 интерпретация сообщений
• 6 отправка (передача) подтверждения

Соотнесите понятия с их определениями:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Управление коммуникациями
• B. Управление проектом по временным параметрам
• C. Управление стоимостью проекта
• D. Управление предметной областью проекта
• E. определение источников и потребителей информации внутри и вне проекта, сроков и периодичности предоставления информации
• F. разбиение проекта на группы работ и отдельные работы, определение последовательности выполнения работ
• G. определение видов и количества ресурсов, необходимых для осуществления проекта
• H. определение целей, результатов и критериев оценки успешности проекта

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Процесс верификации проекта
• B. Процесс реализации проекта
• C. Процесс менеджмента проекта
• D. группа процессов поддержки программных средств
• E. группа технических процессов
• F. группа процессов планирования

Сумма согласованных затрат по плану, предназначенных к выполнению в течение рассматриваемого периода времени, называется … проекта

Тип ответа: Текcтовый ответ

Такой аспект оценки реализуемости проекта, как …, позволяет определить, будут ли (и если да, то каким образом) реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
• оценка реализуемости проектного расписания
• оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
• оценка компетентности команды проекта

Тестирование … подразумевает проверку несанкционированного доступа к защищенным страницам файлов

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• конфигурациями
• рисками
• содержанием
• составом

Установите правильную последовательность действий при разработке концепции проекта:

Тип ответа: Сортировка

• 1 анализ проблемы и потребности в проекте
• 2 сбор исходных данных
• 3 определение целей и задач проекта
• 4 рассмотрение альтернативных вариантов проекта

Установите соответствие между документами и их содержанием:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Устав проекта
• B. Технико-экономическое обоснование
• C. Техническое задание
• D. документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает его существование и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта
• E. документ, содержащий оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность, возможности реализации проекта и выбор решений для его реализации
• F. документ с подробным описанием требований заказчика к проекту, где указывают характеристики продукта, особенности задачи, дополнительные условия, сроки выполнения

Установите соответствие роли участника проекта и ее определения:

Тип ответа: Сопоставление

• A. Участники проекта
• B. Заказчик проекта
• C. Инициатор проекта
• D. физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта либо интересы которых могут быть затронуты при осуществлении проекта
• E. сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей; будущий владелец результатов проекта.
• F. сотрудник, который идентифицирует потребность в проекте и вносит предложение об инициации проекта; он может быть представителем любого функционального подразделения или уровня внутри или вне организации

Установите соответствие стадий жизненного цикла проекта и входной информации для планирования итераций на каждой стадии:

Тип ответа: Сопоставление

• A. На начальной стадии
• B. На стадии уточнения
• C. На стадии конструирования
• D. На стадии перехода
• E. неопределенности и риски
• F. риски и архитектурно значимые требования
• G. подсистемы и их функции
• H. показатели качества

Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта, – это … проекта

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

• инвестор
• аналитик
• руководитель
• заказчик