Университет «Синергия» Управление проектами (Темы 1-13 Итоговый и Компетентностный тесты)

Университет «Синергия» Управление проектами (Темы 1-13 Итоговый и Компетентностный тесты)

Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО

2025 год

Ответы на 93 вопроса

Результат – 93 балла

С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

Подробная информация

Учебные материалы

Текущие

Введение в курс

Тема 1. Жизненный цикл и организационная структура ИТ – проекта

Тема 2. Инициация проекта

Тема 3. Управление проектом

Тема 4. Разработка расписания проекта

Тема 5. Планирование обеспечения качества в проекте

Тема 6. Планирование рисков проекта

Тема 7. Планирование кадровых ресурсов проекта

Тема 8. Планирование коммуникаций и управления конфигурацией в проекте

Тема 9. Оценка реализуемости проекта

Тема 10. Идентификация рисков проекта

Тема 11. Управление проектом на фазе проектирования

Тема 12. Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей. Подготовка перехода к следующей фазе

Тема 13. Управление проектом на фазе разработки и внедрения

Заключение

Итоговая аттестация

Итоговый тест

Компетентностный тест

1. «Матрица ответственности» применяется для:

2. Александр вместе с другом решил реализовать инвестиционный проект. Бюджет проекта был определен в $20 млн. Какой вид инвестиционного проекта решил реализовать Александр?

3. Андрей подписал распоряжение о строительстве мусороперерабатывающего завода рядом с природно-охранным заповедником. Андрей уверен в современных очистных фильтрах и сооружениях, в том, что строительство данного завода не нанесет ущерба экологии. Однако после анонсирования данного решения местному населению поступило огромное количество жалоб. Нужно ли было Андрею учесть мнение местного населения о строительстве завода? Может ли повлиять мнение населения на процесс строительства?

4. Было принято решение реализовать на базе предприятия инвестиционный проект. Срок проект был утвержден 14 лет. Какой вид проекта реализует предприятие?

5. В качестве инструмента оценки организационной зрелости возможно использовать…

6. В первую очередь, процесс подтверждения содержания проекта направлен на…

7. В рамках определения стоимости проекта значимую роль играет разработка укрупненного…

8. В управлении проектами существует одна очень крупная проблема — значительная часть

9. Важной особенностью жизненного цикла ИС является его… (цикличность).

10. Вариант выполнения проекта, для которого продолжительность равна разности позднего финиша и раннего старта, представляет собой…

11. Вы принимаете проект во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что семь человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?

12. Вы работаете менеджером в фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, который реализует проект, имеется неформальный лидер. Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как вам сообщили, против предстоящих перемен. Выберите и обоснуйте наиболее эффективную в данной ситуации линию поведения менеджера.

13. Выравнивание ресурсов используется для:

14. Для управления большим количеством проектов и распределения их по различным критериям на разные уровни служит… – EPS.

15. Документация по пакету планов проекта включает:

16. Знания, умения, профессиональные навыки и опыт работы физического лица, необходимые для выполнения им определенной трудовой функции отражает понятие…

17. Инфраструктура проекта выступает в качестве одного из объектов управления его…

18. К глобальным проектным данным относится:

19. К основным функциям управления проектом, входящим в его ядро, относится:

20. К основным функциям управления проектом, не входящим в его ядро, относится:

21. К примерам типовых ролей, реализуемых в ERP-системах, можно отнести:

22. К рискам непосредственно проекта можно отнести:

23. К стадии инициирования относится:

24. К целевым группам, на которые направлены действия, описанные в плане коммуникаций, относятся:

25. К числу основных методов количественной оценки проектных рисков можно отнести:

26. К числу эффективных рекомендаций для разработки матрицы коммуникаций можно отнести:

27. Качественный анализ инвестиционных рисков проводится на стадии разработки…

28. Ключевым объектом процесса тестирования служат:

29. Критическая цепь представляет собой метод анализа сети, который изменяет расписание проекта с учетом доступности…

30. Критический путь обычно характеризуется… полным временным резервом.

31. Кроме задач планирования, в обязанности координатора от исполнителя входит решение всех текущих вопросов взаимодействия с…

32. Любой член проектной команды или даже участник проекта, находящийся внутри организации, может подать PCR при условии того, что содержание проекта…

33. Метод PERT был создан в:

34. Метод PERT позволяет:

35. На процесс руководства и управления исполнением проекта напрямую влияет:

36. На ранних стадиях жизненного цикла проекта обычно строят:

37. На стадии «Внедрение» происходит:

38. На этапе первого интеграционного тестирования спроектированный прототип системы впервые проверяется…

39. На этапе проектирования и разработки значительное воздействие имеют:

40. Набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС, - это её…

41. Наиболее распространенный метод оценки эффективности человеческих ресурсов – это…

42. Наиболее частым источником рисков являются:

43. Необходимость реализации корректировки плана управления проектом ЖЦ ИС может возникнуть на этапе:

44. Неопределенное событие или условие, которое положительно или отрицательно влияет на цели проекта является…

45. Общий подход к управлению рисками в рамках данного проекта описывает… управления рисками.

46. Ольга занимается планированием инвестиционного проекта. И ей был разработан план, пример которого показан ниже. Какой именно план разработан Ольгой?

47. Определением конкретных подходов, инструментов и источников данных, которые будут использоваться для управления рисками в данном проекте занимается…

48. Основное отличие PERT от CPM заключается в том, что продолжительности работ:

49. Особый метод определения функциональных областей, ключевых направлений деятельности, критериев принятия управленческих решений, где существуют неясности представляет…

50. Ответственный за согласование и организационную поддержку сотрудник размещает документы по качеству проекта в…

51. План перехода к продуктивной эксплуатации должен содержать подробное описание перехода от текущих методов работы и использования текущей системы к новым методам работы в условиях новой… среды предприятия.

52. План управления проектом, описание содержания проекта и прочие результаты поставки нужно выдерживать путем организации непрерывного интегрированного…

53. Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

54. Подтверждение содержания проекта осуществляется:

55. После конференции встретились три руководителя проектов. Они стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами. Двое руководителей говорили, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, из-за которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников. Третий руководитель обратил внимание на преимущества работы его компании с матричной структурой. Что конкретно упомянул третий руководитель, говоря об этих преимуществах?

56. Потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту, называют…

57. Присвоение каждому сотруднику конкретной роли производится:

58. проектов выполняется с существенным… установленных сроков.

59. Процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания, - это…

60. Процесс оценки количества рабочих периодов, требуемых для завершения отдельных операций с учетом оценки ресурсов, - это

61. Процесс тестирования как таковой призван обеспечить безболезненный перенос результатов проекта в…

62. Процесс тестирования как таковой призван:

63. Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с анализа… о проекте.

64. Раньше всех возникла … модель ЖЦ ИС.

65. Расставьте в правильной последовательности процессы управления содержанием проекта:

66. Расставьте в правильном соотношении шаги по созданию календарного плана проекта и их суть:

67. Реализация проекта осуществляется в рамках определенных организационных…

68. Руководитель проекта Петр встречается с группой менеджеров компании-клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании-клиента не понимают, почему руководитель проекта решил встретиться с рядовыми сотрудниками, они спрашивают Петра о том, почему он хочет разговаривать с немотивированной группой работников, которые к тому же имеют высокий показатель текучести кадров. Как объясняет Петр свое решение?

69. Руководитель проекта поручил Анне показать тот набор продуктов, услуг и результатов, который должен быть создан в результате выполнения проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления содержанием. Правильно ли сделала Анна?

70. Совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, - это…

71. Согласно Галоппену, исходной точкой планирования любой деятельности по обучению является определение целевой аудитории:

72. Согласно исследованиям, на исправление брака уходит примерно:

73. Согласно стандарту ISO/IEC 15288, в структуру ЖЦ следует включать следующие группы процессов:

74. Содержание тестового сценария включает в себя:

75. Создание иерархической структуры работ (ИСР) - процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми проще…

76. Соотнесите задачи и процедуры в рамках инициации проекта:

77. Соотнесите звенья, соответствующие правилу CLEAR, и их сущность:

78. Соотнесите название представителя команды управления и его функционал

79. Соотнесите проблемные зоны управления проектами по МКП/PERT:

80. Соотнесите элементы плана управления рисками с их содержанием:

81. Сопоставьте компоненты процесса подтверждения содержания проекта и их звенья:

82. Сопоставьте составляющие разработки стратегии управления конфигурацией проекта и их сущностных аспектов:

83. Сопоставьте стадии системы планов и их суть:

84. Сопоставьте шаги проведения качественного анализа рисков и их суть:

85. Сопоставьте этапы выбора проекта для внедрения и их суть:

86. Структура прикладного решения (конфигурации) определяется:

87. Суть работы менеджера проекта в рамках системы управления качеством состоит в сравнении текущего уровня качества с…

88. Теоретической основой выборочного контроля качества являются работы:

89. Управление качеством проекта должно быть ориентировано как на управление проектом, так и на…

90. Управление рисками охватывает весь цикл проекта – от подготовки до завершения, но наиболее важным - правильная и «честная» оценка будущих рисков на стадии…

91. Управляющая система создает и обеспечивает…

92. Формализация принятия результатов выполнения этапов и работ проекта, - это… проекта.

93. Целью работ на стадии «технический проект» является:

94. Этап инициирования проекта характеризуется большой степенью… исходных и результирующих данных