Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ 38.03.03 Управление персоналом Кадровый менеджмент

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет ________Менеджмента__________

Направление подготовки /специальность: 38.03.03 Управление персоналом

Профиль/специализация: Кадровый менеджмент

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Содержание индивидуального задания на практику:

2.1.

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе

которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Слабые стороны

Сильные стороны

Угрозы

Возможности

2.2.

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе

которой Вы проходите практику. Изучите основные угрозы безопасности организации с стороны ее персонала (учитывая его специфику в данной организации: лояльность, мотивацию и т.п.) и внесите их в соответствующие графы таблицы.

Разработайте предложения по снижению угроз для данной организации.

Угрозы информационной безопасности организации

Угрозы имущественной безопасности организации

Предложения по снижению угроз:

2.3.

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе

которой Вы проходите практику. Изучите методы противодействия угрозам по кадровому направлению деятельности, применяемые в исследуемой организации (для этого вспомните перечень методов, изученный Вами в рамках дисциплины «Управление кадровой безопасностью организации»). Внесите данные в правую графу таблицы.

Сделайте выводы об эффективности системы кадровой безопасности в организации.

Группы методов противодействия

Методы

Профилактические методы

Пресекающие методы

Репрессивные (карающие) методы

Выводы об эффективности системы кадровой безопасности организации:

2.4.

Изучите стратегию обеспечения кадровой безопасности в организации,

на базе которой Вы проходите практику, и определите, к какому из перечисленных ниже типов она относится:

стратегия упреждающего противодействия возможным угрозам;

стратегия адекватного ответа на возможные угрозы;

стратегия пассивной защиты от возможных угроз.

Сформулируйте перечень опасностей и возможностей, связанных с выбором типа стратегии обеспечения кадровой безопасности, выбранной организацией. Разработайте предложения по снижению потенциальных опасностей, связанных с данным типом стратегии. Внесите информацию в таблицу:

Стратегия обеспечения кадровой безопасности

Опасности

Возможности

Предложения по снижению потенциальных опасностей:

2.5.

Изучите стратегию защиты персонала от переманивания, применяемые в организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите данные в правую графу таблицы.

Сформулируйте и обоснуйте выводы об эффективности применяемых методов.

Стратегический подход к защите сотрудников от переманивания конкурирующими организациями

Административные методы, направленные на профилактику переманивания

Социально-экономические методы, направленные на профилактику переманивания

Психологические методы направленные на профилактику переманивания

Выводы об эффективности применяемых методов: