Основы управления персоналом Практическое занятие 3

ЗАДАНИЕ 1

Максимальное количество баллов – 2.

Наказание является неотъемлемым элементом системы управления персоналом, но крайне сложным в применении, так как отсутствие наказания вызывает распущенность, а несправедливое наказание провоцирует демотивацию.

Проанализируйте предложенную управленческую ситуацию и представленное в ней решение руководителя.

ЗАДАНИЕ 2

Максимальное количество баллов – 2.

Получать новые знания сегодня можно где угодно: вузах и бизнес-школах, тренинговых компаниях, у консультантов и внутренних тренеров. Ещё одним важным источником информации являются сами сотрудники, и этот ресурс не стоит недооценивать.

Изучите управленческую ситуацию и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 3

Максимальное количество баллов – 2.

Постоянство персонала — один из классических принципов управления, выделенный еще А. Файолем. Но на практике удержать персонал не так просто. Проанализируйте управленческую ситуацию и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 4

Максимальное количество баллов – 2.

Немецкий социолог Макс Вебер выделял два основных способа оценки людей при продвижении их по карьерной лестнице: меритократический и султанский. Ознакомьтесь с описанием данных методом и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 5

Максимальное количество баллов – 2.

Все решения в сфере управления персоналом базируются на существующей правовой и нормативной базе. Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы, используя актуальные законодательные акты, регламентирующие деятельность службы управления персоналом.

ЗАДАНИЕ 6

Максимальное количество баллов – 2.

Современные подходы к управлению персоналом противопоставляют американскую и японскую модель менеджмента персонала, особенно в части системы мотивации и стимулирования. Ознакомьтесь с кейсом и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 7

Максимальное количество баллов – 2.

Вопросы распределения материального стимулирования являются крайне острыми для работников, так как это явное отражение их трудового вклада. Ознакомьтесь с управленческой ситуацией и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 8

Максимальное количество баллов – 2.

Молодые руководители зачастую сталкиваются с непониманием и сопротивлением персонала. Изучите ситуацию и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 9

Максимальное количество баллов – 2.

Осуществляя отбор кандидата на должность, необходимо учитывать различные качества, не только профессиональное, но и личные. Проанализируйте приведённый перечень негативных качеств кандидатов для замещения вакансий с позиции

необходимости их учёта при приёме на работу в должности менеджера. Произведите группировку приведенных ниже качеств по критерию приемлемости

ЗАДАНИЕ 10

Максимальное количество баллов – 2.

Не существует единой теории лидерства, описывающей оптимальный стиль руководства. Проанализируйте управленческую ситуацию и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 11

Максимальное количество баллов – 2.

Вопросу адаптации новых сотрудников в России не уделяется должного внимания. Процесс адаптации перекладывается на коллег или игнорируется руководством. Проанализируйте предложенную ситуацию и ответьте на вопросы.

ЗАДАНИЕ 12

Максимальное количество баллов – 3.

Развитие информационных технологий позволяет современным офисным работникам общаться посредством электронной почты и других программ, однако виртуальность общения часто не позволяет выразить те эмоции, которые при личном контакте демонстрируются мимикой, голосом, жестами. Напишите эссе на тему «Технологии связи против живого общения», ответив на вопрос «Следует ли выстраивать систему организационных коммуникаций, максимально используя результаты прогресса и сохраняя при этом одушевленность общения?».