реферат по карьерной адаптивности. На тему «Основная модель управления запасами: основные понятия. Модель экономического размера партии заказа. Модель планирования дефицита- случай невыполнения заявок»
-ВведениеОдной из ключевых задач управления запасами в любой организации является определение оптимального уровня запасов, который обеспечит бесперебойную работу и минимизацию затрат. Оптимальное управление запасами имеет огромное значение для бизнеса, так как недостаток или избыток запасов может негативно сказаться на производственных процессах и финансовых показателях. Поэтому разработка и применение моделей управления запасами является важным направлением исследований в области логистики и управления цепями поставок.
Одной из основных моделей управления запасами является модель экономического размера партии заказа. Эта модель основана на определении оптимального размера партии заказа, который минимизирует общие затраты на управление запасами. В рамках этой модели необходимо учитывать не только стоимость запасов, но и стоимость заказа, стоимость хранения запасов и стоимость дефицита.
Основными понятиями, используемыми в модели экономического размера партии заказа, являются величина заказа, периодичность заказов и уровень сервиса. Величина заказа определяет, сколько товара будет заказано за один раз. Периодичность заказов определяет, через какой промежуток времени будет делаться заказ на запасы. Уровень сервиса определяет, какую долю спроса организация готова удовлетворить из имеющихся запасов.
Модель экономического размера партии заказа позволяет определить оптимальный размер партии заказа, который минимизирует суммарные затраты на управление запасами. При этом необходимо учитывать все затраты, связанные с заказами и хранением запасов, а также потери от недостачи товара в случае дефицита.
Одно из распространенных направлений исследований является модель планирования дефицита-случай невыполнения заявок. В данной модели рассматривается ситуация, когда не все заявки клиентов могут быть выполнены вовремя. Ситуации дефицита могут возникать по разным причинам, например, из-за нехватки запасов или задержек в доставке товаров.
Модель планирования дефицита позволяет оценить потери, связанные с невыполнением заявок, и принять решение о целесообразности применения определенных стратегий в управлении запасами. Среди стратегий, которые могут быть использованы, можно выделить увеличение уровня запасов, улучшение процесса поставок или разработку альтернативных поставщиков.
Актуальность исследования данных моделей в области управления запасами обусловлена растущей конкуренцией на рынке и необходимостью оптимизации затрат. Корректное управление запасами позволяет сократить затраты организации и повысить качество обслуживания клиентов. Использование математических моделей позволяет принимать обоснованные решения, основанные на количественном анализе и оптимизации процессов управления запасами.
Цель работы: рассмотреть модель управления запасами.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
-рассмотреть основные понятия модели управления запасами;
-охарактеризовать модель экономического размера партии заказа;
-исследовать модель планирования дефицита в случае невыполнения заявок;
-привести примеры применения моделей управления запасами;
-исследовать рекомендации по применению моделей управления запасами.
Содержание
Введение 3
1. Основные понятия модели управления запасами 5
2. Модель экономического размера партии заказа 7
3. Модель планирования дефицита в случае невыполнения заявок 11
4. Примеры применения моделей управления запасами 15
5. Рекомендации по применению моделей управления запасами 17
Заключение 19
Список использованной литературы 21
1. Бродецкий Г.Л. Управление запасами. – М.: Эксмо, 2022. – 400 с.
2. Модели управления запасами : практикум по дисциплине «Организация процессов управления запасами» / сост. О. Ф. Соколова. – Ульяновск : УлГТУ, 2019. – 41 с.
3. Рыжиков Ю. Теория очередей и управление запасами: Учебное пособие. – М.: Дело, 2021. – 341 с.
4. Тюхтина А.А. Модели управления запасами: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2022. –84 с.
5. Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2023. – 304 с.