Ответы на тесты / MBA / Лидерство / 35 вопросов / Промежуточные тесты 1-7 (2024 год)
В файле собраны ответы к тестам из курса MBA / Лидерство.
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 35 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Тест 1
Вопрос 1
Какие стили лидерства выделяет Рэнсис Лайкерт?
a.
благосклонно-авторитарный
b.
эксплуататорско-авторитарный
c.
консультативно-демократический
d.
авторитетно-демократический
Вопрос 2
В какой момент хорошо подходит товарищеский стиль лидерства (согласно видеолекции)?
a.
когда нужно выбрать стратегию развития или принять другое важное решение
b.
когда руководителю не хватает авторитета
c.
в кризисные моменты, когда все злятся друг на друга
d.
для развития позитивной атмосферы в коллективе
Вопрос 3
Какой отличительной чертой обладает великий лидер, согласно теории Джима Коллинза?
a.
оригинальность
b.
агрессивность
c.
трудолюбие
d.
скромность
Вопрос 4
Какой стиль лидерства НЕ эффективен в кризисной ситуации ?
a.
эксплуататорский
b.
авторитетный
c.
демократический
d.
авторитарный
Вопрос 5
Какой стиль лидерства называют домом отдыха (согласно сетке Блейка и Моутона)?
a.
когда руководитель вообще не контролирует, чем занимается его команда
b.
когда руководитель сосредоточен на выстраивании дружеских отношений, а не достижении результата
c.
когда руководитель не работает самостоятельно, а перекидывает все задачи на подчиненных
d.
когда руководитель сосредоточен на достижении результата, а не на заботе о команде
Тест 2
Вопрос 1
В какой методологии управления проектами наиболее часто используются диаграммы Ганта ?
a.
Critical Path Method
b.
WATERFALL
c.
KANBAN
d.
AGILE
Вопрос 2
Что из перечисленного характерно для гибридной модели?
a.
работа по WATERFALL на проекте целиком
b.
работа по AGILE на этапах
c.
работа по WATERFALL на этапах
d.
работа по AGILE на проекте целиком
Вопрос 3
Какая модель обычно используется в исследовательских командах?
a.
научная модель
b.
модель планирования
c.
модель квеста
d.
проектная модель
Вопрос 4
Какая трудность часто возникает на практике при применении функциональной структуры организации?
a.
руководитель не имеет реальной власти в отделе
b.
отделы начинают работать изолированно
c.
отделы начинают конфликтовать друг с другом
d.
руководителю приходится координировать действия с другими отделами
Вопрос 5
Что из перечисленного можно отнести к ограничениям AGILE?
a.
Любое нарушение сроков обрушит планирование
b.
В процессе работы сложно заменить команду, так как от всех требуется большая вовлечённость в задачу
c.
Требуется тесное сотрудничество разработчиков проекта и заказчики со стороны бизнеса
d.
Есть риск задержек из-за закладки буферного времени
Тест 3
Вопрос 1
Что из перечисленного характерно для органических организаций?
a.
Амбициозная ответственность
b.
Размытость иерархии управления
c.
Работа по правилам
d.
Четкая система вознаграждения
Вопрос 2
Какой подход основан на данных психологии и социологии?
a.
ситуационный
b.
процессный
c.
поведенческий
d.
административный
Вопрос 3
Что такое эдхократия?
a.
принцип управления, согласно которому решения принимают люди, владеющие долей или акциями компании
b.
стиль руководства, при котором средства достижения сложных целей выбираются самими исполнителями
c.
стиль руководства, при котором власть распределяется в зависимости от стажа на проекте/ в компании
d.
принцип управления, согласно которому решения принимают наиболее способные и умные сотрудники (эксперты)
Вопрос 4
Какие подходы к управлению выделяют?
a.
процессный
b.
системный
c.
поведенческий
d.
функциональный
Вопрос 5
Какие компании из перечисленных вероятнее будут индивидуалистическими?
a.
стекольный завод
b.
небольшая дизайн-студия
c.
крупный онлайн-ритейлер
d.
команда разработки роботов-доставщиков
Тест 4
Вопрос 1
Что из перечисленного согласно статистике хотят иметь соискатели?
a.
компенсацию питания/бесплатное питание
b.
кофе и печенюшки
c.
бесплатный тренажерный зал
d.
полис ДМС
Вопрос 2
Что такое well-being?
a.
ориентация на повышение заработных плат сотрудникам
b.
программа заботы о сотрудниках
c.
отказ от критики сотрудников
d.
программа ДМС
Вопрос 3
Как называется подход при котором руководителей стимулирует своих сотрудников самим принимать решения и проявлять инициативу?
a.
анти-директивный
b.
наддирективный
c.
недирективный
d.
индирективный
Вопрос 4
Какие компании вероятнее испытывают кадровый голод?
a.
маркетинговое агентство
b.
мини-отель
c.
строительная компания
d.
логистическая фирма
Вопрос 5
В компании решили сократить переработки и на общем собрании решили, что не будут отвечать в рабочих чатах по вечерам и в выходные. Какую тенденцию отражает такое нововведение?
a.
попытка компании быть более честной, с прозрачными процессами
b.
внимание к балансу между работой и личной жизнью
c.
стремление дать сотрудникам время на обучение
d.
проба новых схем мотивации персонала
Тест 5
Вопрос 1
Какие типы коллективных представлений можно выделить в управленческом менталитете?
a.
Практическое знание
b.
Профессиональный типаж-стереотип
c.
Теоретическое знание
d.
Имплицитное правило
Вопрос 2
Кто из исследователей менеджмента и национальных особенностей взял за основу коммуникативные свойства национальных культур?
a.
Т. Манн
b.
Э. Т. Холл
c.
Г. Хофстеде
d.
Р. Льюис
Вопрос 3
Какая модель управления характеризуется “плоской” структурой т.е. имеет мало уровней иерархии (согласно видеоматериалу)?
a.
американская
b.
индийская
c.
японская
d.
шведская
Вопрос 4
В какой из перечисленных ситуаций проявляется неправовой характер управления (как особенность российского менеджмента) ?
a.
руководитель был назначен высшим начальством
b.
руководитель отдает приказы, не советуясь с сотрудниками
c.
руководитель отказывается выписывать премии сотрудникам
d.
руководитель вынуждает сотрудника уволиться по собственному желанию
Вопрос 5
Что из перечисленного можно отнести к характерным особенностям русской организационной культуры?
a.
лояльность
b.
солидарность
c.
народность
d.
субординация
Тест 6
Вопрос 1
Что из перечисленного является видами перехода по модели SECI?
a.
Комбинация
b.
Импликация
c.
Социализация
d.
Интернализация
Вопрос 2
Что из перечисленного можно считать причинами того, что работодатели готовы вкладываться в обучение сотрудников?
a.
дообучить сотрудника дешевле чем нанять кого-то на замену
b.
пониженные налоговые ставки для социально ответственных работодателей
c.
стремление подготовить кадровый резерв
d.
желание удешевить производство
Вопрос 3
Как называется формат наставничества, где наставник и обучаемый встречаются один раз, но продолжительно по времени?
a.
Скоростное
b.
Групповое
c.
Ситуационное
d.
Традиционное
Вопрос 4
Какие виды обучение выделены в трудовом законодательстве?
a.
переподготовка
b.
обучение смежным профессиям
c.
повышение квалификации
d.
дополнительное образование
Вопрос 5
Какие этапы входят в цикл Д. Колба?
a.
рефлексия
b.
практическое применение
c.
обучение других
d.
получение нового опыт
Тест 7
Вопрос 1
Руководитель предпочитает скрывать, будет ли премия в этом году и какого размера. Какую/ ошибку в финансовой мотивации персонала он совершает?
a.
Гарантируемые премии
b.
Выплата «премии-приза»
c.
Премия за чужую работу
d.
Недостижимые бонусы
Вопрос 2
Какой тип оценки позволяет оценить личностные качества работника, например, его кругозор, навыки деловых переговоров.?
a.
Комплексная
b.
Количественная
c.
Личностная
d.
Качественная
Вопрос 3
А. на общем собрании рискнул выступить с предложением, но его идею никто не воспринял всерьез. Какую модель поведения с точки зрения психологии мотивации вероятнее выберет А.?
a.
на следующем собрании будет высмеивать идеи других
b.
пойдет жаловаться на коллег
c.
на следующем собрании промолчит
d.
на следующем собрании попросит вернуться к этому вопросу
Вопрос 4
Ресторан быстрого питания внедрил систему мотивации, где премия рассчитывается по числу хороших отзывов на сотрудника. В итоге скорость выдачи упала и прибыль снизилась, хотя большинство сотрудников получили хорошие оценки. В чем была ошибка управляющего?
a.
Система мотивации давно не пересматривалась
b.
Руководитель не хотел платить сотрудникам премию
c.
Отсутствие количественной оценки работы сотрудников.
d.
Показатели стимулирования не увязаны с целями бизнеса
Вопрос 5
Какие виды кадровых резервов обычно выделяют?
a.
стратегический
b.
оперативный
c.
персональный
d.
профессиональный
Тест 1
Вопрос 1
Какие стили лидерства выделяет Рэнсис Лайкерт?
a.
благосклонно-авторитарный
b.
эксплуататорско-авторитарный
c.
консультативно-демократический
d.
авторитетно-демократический
Вопрос 2
В какой момент хорошо подходит товарищеский стиль лидерства (согласно видеолекции)?
a.
когда нужно выбрать стратегию развития или принять другое важное решение
b.
когда руководителю не хватает авторитета
c.
в кризисные моменты, когда все злятся друг на друга
d.
для развития позитивной атмосферы в коллективе
Вопрос 3
Какой отличительной чертой обладает великий лидер, согласно теории Джима Коллинза?
a.
оригинальность
b.
агрессивность
c.
трудолюбие
d.
скромность
Вопрос 4
Какой стиль лидерства НЕ эффективен в кризисной ситуации ?
a.
эксплуататорский
b.
авторитетный
c.
демократический
d.
авторитарный
Вопрос 5
Какой стиль лидерства называют домом отдыха (согласно сетке Блейка и Моутона)?
a.
когда руководитель вообще не контролирует, чем занимается его команда
b.
когда руководитель сосредоточен на выстраивании дружеских отношений, а не достижении результата
c.
когда руководитель не работает самостоятельно, а перекидывает все задачи на подчиненных
d.
когда руководитель сосредоточен на достижении результата, а не на заботе о команде
Тест 2
Вопрос 1
В какой методологии управления проектами наиболее часто используются диаграммы Ганта ?
a.
Critical Path Method
b.
WATERFALL
c.
KANBAN
d.
AGILE
Вопрос 2
Что из перечисленного характерно для гибридной модели?
a.
работа по WATERFALL на проекте целиком
b.
работа по AGILE на этапах
c.
работа по WATERFALL на этапах
d.
работа по AGILE на проекте целиком
Вопрос 3
Какая модель обычно используется в исследовательских командах?
a.
научная модель
b.
модель планирования
c.
модель квеста
d.
проектная модель
Вопрос 4
Какая трудность часто возникает на практике при применении функциональной структуры организации?
a.
руководитель не имеет реальной власти в отделе
b.
отделы начинают работать изолированно
c.
отделы начинают конфликтовать друг с другом
d.
руководителю приходится координировать действия с другими отделами
Вопрос 5
Что из перечисленного можно отнести к ограничениям AGILE?
a.
Любое нарушение сроков обрушит планирование
b.
В процессе работы сложно заменить команду, так как от всех требуется большая вовлечённость в задачу
c.
Требуется тесное сотрудничество разработчиков проекта и заказчики со стороны бизнеса
d.
Есть риск задержек из-за закладки буферного времени
Тест 3
Вопрос 1
Что из перечисленного характерно для органических организаций?
a.
Амбициозная ответственность
b.
Размытость иерархии управления
c.
Работа по правилам
d.
Четкая система вознаграждения
Вопрос 2
Какой подход основан на данных психологии и социологии?
a.
ситуационный
b.
процессный
c.
поведенческий
d.
административный
Вопрос 3
Что такое эдхократия?
a.
принцип управления, согласно которому решения принимают люди, владеющие долей или акциями компании
b.
стиль руководства, при котором средства достижения сложных целей выбираются самими исполнителями
c.
стиль руководства, при котором власть распределяется в зависимости от стажа на проекте/ в компании
d.
принцип управления, согласно которому решения принимают наиболее способные и умные сотрудники (эксперты)
Вопрос 4
Какие подходы к управлению выделяют?
a.
процессный
b.
системный
c.
поведенческий
d.
функциональный
Вопрос 5
Какие компании из перечисленных вероятнее будут индивидуалистическими?
a.
стекольный завод
b.
небольшая дизайн-студия
c.
крупный онлайн-ритейлер
d.
команда разработки роботов-доставщиков
Тест 4
Вопрос 1
Что из перечисленного согласно статистике хотят иметь соискатели?
a.
компенсацию питания/бесплатное питание
b.
кофе и печенюшки
c.
бесплатный тренажерный зал
d.
полис ДМС
Вопрос 2
Что такое well-being?
a.
ориентация на повышение заработных плат сотрудникам
b.
программа заботы о сотрудниках
c.
отказ от критики сотрудников
d.
программа ДМС
Вопрос 3
Как называется подход при котором руководителей стимулирует своих сотрудников самим принимать решения и проявлять инициативу?
a.
анти-директивный
b.
наддирективный
c.
недирективный
d.
индирективный
Вопрос 4
Какие компании вероятнее испытывают кадровый голод?
a.
маркетинговое агентство
b.
мини-отель
c.
строительная компания
d.
логистическая фирма
Вопрос 5
В компании решили сократить переработки и на общем собрании решили, что не будут отвечать в рабочих чатах по вечерам и в выходные. Какую тенденцию отражает такое нововведение?
a.
попытка компании быть более честной, с прозрачными процессами
b.
внимание к балансу между работой и личной жизнью
c.
стремление дать сотрудникам время на обучение
d.
проба новых схем мотивации персонала
Тест 5
Вопрос 1
Какие типы коллективных представлений можно выделить в управленческом менталитете?
a.
Практическое знание
b.
Профессиональный типаж-стереотип
c.
Теоретическое знание
d.
Имплицитное правило
Вопрос 2
Кто из исследователей менеджмента и национальных особенностей взял за основу коммуникативные свойства национальных культур?
a.
Т. Манн
b.
Э. Т. Холл
c.
Г. Хофстеде
d.
Р. Льюис
Вопрос 3
Какая модель управления характеризуется “плоской” структурой т.е. имеет мало уровней иерархии (согласно видеоматериалу)?
a.
американская
b.
индийская
c.
японская
d.
шведская
Вопрос 4
В какой из перечисленных ситуаций проявляется неправовой характер управления (как особенность российского менеджмента) ?
a.
руководитель был назначен высшим начальством
b.
руководитель отдает приказы, не советуясь с сотрудниками
c.
руководитель отказывается выписывать премии сотрудникам
d.
руководитель вынуждает сотрудника уволиться по собственному желанию
Вопрос 5
Что из перечисленного можно отнести к характерным особенностям русской организационной культуры?
a.
лояльность
b.
солидарность
c.
народность
d.
субординация
Тест 6
Вопрос 1
Что из перечисленного является видами перехода по модели SECI?
a.
Комбинация
b.
Импликация
c.
Социализация
d.
Интернализация
Вопрос 2
Что из перечисленного можно считать причинами того, что работодатели готовы вкладываться в обучение сотрудников?
a.
дообучить сотрудника дешевле чем нанять кого-то на замену
b.
пониженные налоговые ставки для социально ответственных работодателей
c.
стремление подготовить кадровый резерв
d.
желание удешевить производство
Вопрос 3
Как называется формат наставничества, где наставник и обучаемый встречаются один раз, но продолжительно по времени?
a.
Скоростное
b.
Групповое
c.
Ситуационное
d.
Традиционное
Вопрос 4
Какие виды обучение выделены в трудовом законодательстве?
a.
переподготовка
b.
обучение смежным профессиям
c.
повышение квалификации
d.
дополнительное образование
Вопрос 5
Какие этапы входят в цикл Д. Колба?
a.
рефлексия
b.
практическое применение
c.
обучение других
d.
получение нового опыт
Тест 7
Вопрос 1
Руководитель предпочитает скрывать, будет ли премия в этом году и какого размера. Какую/ ошибку в финансовой мотивации персонала он совершает?
a.
Гарантируемые премии
b.
Выплата «премии-приза»
c.
Премия за чужую работу
d.
Недостижимые бонусы
Вопрос 2
Какой тип оценки позволяет оценить личностные качества работника, например, его кругозор, навыки деловых переговоров.?
a.
Комплексная
b.
Количественная
c.
Личностная
d.
Качественная
Вопрос 3
А. на общем собрании рискнул выступить с предложением, но его идею никто не воспринял всерьез. Какую модель поведения с точки зрения психологии мотивации вероятнее выберет А.?
a.
на следующем собрании будет высмеивать идеи других
b.
пойдет жаловаться на коллег
c.
на следующем собрании промолчит
d.
на следующем собрании попросит вернуться к этому вопросу
Вопрос 4
Ресторан быстрого питания внедрил систему мотивации, где премия рассчитывается по числу хороших отзывов на сотрудника. В итоге скорость выдачи упала и прибыль снизилась, хотя большинство сотрудников получили хорошие оценки. В чем была ошибка управляющего?
a.
Система мотивации давно не пересматривалась
b.
Руководитель не хотел платить сотрудникам премию
c.
Отсутствие количественной оценки работы сотрудников.
d.
Показатели стимулирования не увязаны с целями бизнеса
Вопрос 5
Какие виды кадровых резервов обычно выделяют?
a.
стратегический
b.
оперативный
c.
персональный
d.
профессиональный
