реферат по Стратегическое планирование деятельности органа власти. Тема Методология и методика планирования и прогнозирования: состав и структура.

реферат по Стратегическое планирование деятельности органа власти. Тема Методология и методика планирования и прогнозирования: состав и структура.

-

Введение

Стратегическое планирование деятельности органов власти играет ключевую роль в эффективном функционировании государственного и муниципального управления. Этот процесс обеспечивает определение целей, разработку стратегий и управление ресурсами для достижения поставленных задач. В рамках данного реферата рассмотрим методологию и методику стратегического планирования и прогнозирования, включая его состав и структуру.

Актуальность

Необходимость эффективного управления органами власти в современном мире обусловлена быстрым темпом изменений, сложностью социально-экономических процессов и потребностью в адаптации к новым вызовам. В этом контексте стратегическое планирование становится важным инструментом, который позволяет организациям государственного и муниципального управления грамотно выстраивать свою деятельность на будущее.

Цель

Целью данного исследования является анализ методологии и методики стратегического планирования и прогнозирования в контексте деятельности органов власти с учетом их специфики и задач.

Задачи

1. Изучение основных принципов стратегического планирования в государственном и муниципальном управлении.

2. Анализ состава и структуры стратегического плана органа власти.

3. Рассмотрение методологии формирования стратегических целей и задач.

4. Исследование методов прогнозирования в контексте планирования деятельности органов власти.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования является процесс стратегического планирования деятельности органа власти. Предметом исследования являются методология и методика этого процесса, включая его состав и структуру, применяемые методы и инструменты.

Методы исследования

Для достижения поставленных целей и задач в данном исследовании использовались следующие методы:

Аналитический метод для изучения научной литературы и статистических данных по теме.

Сравнительный анализ для сопоставления различных подходов к стратегическому планированию в органах власти.

Экспертные оценки для получения мнений и рекомендаций от специалистов в области государственного и муниципального управления.

Интервьюирование для сбора практического опыта и точек зрения практикующих специалистов.

Содержание

Введение 3

1.Принципы стратегического планирования в государственном и муниципальном управлении 5

2.Состав и структура стратегического плана органа власти 7

3.Методология формирования стратегических целей и задач 8

4.Методы прогнозирования в контексте планирования деятельности органов власти 13

Заключение 16

Литература 17

Литература

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, N 31, ст. 4398.

2. Федеральный закон от 06.10.1999 N 184-ФЗ (ред. от 06.02.2019) «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» // Российская газета, N 206, 19.10.1999.

3. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 06.02.2019) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Российская газета, N 202, 08.10.2003.

4. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 31.12.2017) «О стратегическом планировании в Российской Федерации» // Российская газета, N 146, 03.07.2014.

5. Бритикова Е.А. Постсоветская модернизация России: значение властного ресурса // Alma mater (Вестник высшей школы). 2017. - №11. - С. 121.

6. Власюк Л.И. Региональная проекция системы стратегического планирования и прогнозирования в Российской Федерации // Экономика в промышленности. 2017. - Т. 10. - № 2. - С. 107-113.