Анализ системы мотивации ООО "Бэхетле"

Характер мотивации (мотивы и цели, направленность, широта и интенсивность) обуславливается особенностями этапов профессионально становления субъекта - профессионального самоопределения, профессиональной подготовки, профессиональной деятельности, переподготовки.

Как известно, главным побудительным мотивом трудовой деятельности является стремление к удовлетворению потребностей, необходимых для жизнедеятельности человека, как биологического, так и социального существа. Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой деятельности и подчиняющие эту деятельность достижению определенных конечных результатов.

Однако комплексный: анализ результатов исследований российских и зарубежных ученых в совокупности с изучением деятельности служб управления персоналом на предприятиях, указывает на постоянное возникновение новых проблем в области именно профессиональной мотивации.

К проблемам такого рода следует отнести: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; определение требований системы управления персоналом к кадровой политике; формирование мотивационных программ; создание системы стимулирования на предприятии. Решение подобных вопросов для организаций становится одним из важных факторов укрепления их конкурентоспособности на современном этапе экономического развития страны.  Эволюция применения различных методов мотивации показала, как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.

Цель курсовой работы - рассмотреть систему мотивации деятельности персонала и разобрать методы по ее улучшению.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть основные понятия и теории мотивации в менеджменте

- определить современные методы мотивации эффективной деятельности персонала

- рассмотреть зарубежный и отечественный опыт использования мотивации персонала

- рассмотреть общую характеристику предприятия ООО «Бахетле»

- изучить особенности системы мотивации персонала в ООО «Бахетле»

- рассмотреть направления совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Бахетле

Объектом исследования является персонал ООО «Бахетле».

Предметом исследования является система мотивации деятельности персонала ООО «Бахетле».

Проблема совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации разрабатывается в экономической науке давно. В ставших уже классическими работах М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Г. Десслера, И. Ансоффа, У. Брэддика, Д. Грейсона-мл., К. О'Делла роль мотивации и стимулирования наемных работников рассматривается, как правило, для стабильных условий экономики и сложившихся условий жизнедеятельности людей.

Различным аспектам этой проблемы посвящены работы Волгина Н.А., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Кокорева И.А., Кулапова М.Н., Маусова Н.К., Одегова Ю.Г., Половинко B.C., Пушкарева Н.Ф., Руденко Г.Г., Русинова Ф.М., Соломанидиной Т.О., Травина В.В., Федченко А.А. и ряда других специалистов.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованных источников.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1. Основные понятия и теории мотивации в менеджменте 5

1.2. Современные методы мотивации эффективной деятельности персонала 9

1.3. Зарубежный и отечественный опыт использования мотивации персонала 17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В  24

ООО «БАХЕТЛЕ» 24

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Бахетле» 24

2.2. Особенности системы мотивации персонала в ООО «Бахетле» 28

2.3 Направления совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Бахетле» 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  41

Нормативные правовые акты

1.           Конституция Российской Федерации.- М.: Омега-Л, 2012. – 56 с.

2.           Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 N 230-ФЗ. (действующая редакция от 03.07.2016.)

3.           Федеральный закон от 31 июля 1995 г. N 119-ФЗ "Об основах государственной службы Российской Федерации»

4.           Кодекс Республики Татарстан от 25.06.2013 №50-ЗРТ «О муниципальной службе»

5.           Трудовой кодекс Российской федерации – Москва: Эксмо, 2017. – 224 с.

6.           Закон Республики Татарстан от 16.01.2003 г. № 3-ЗРТ «О государственной гражданской службе Республики Татарстан»

7.           Положения ООО «Бахетле»

Книги, монографии

8.           Александрова, Н.А. Управление персоналом организации: учебник [для бакалавров] / Н.А. Александрова, Л. И. Васильцова, Б.А. Воронин, В.И. Набоков.- Екатеринбург: Урал, аграр. изд-во, 2014. - 372 с.

9.           Балабанова, Л.В. Стратегическое управление персоналом предприятия в условиях рыночной экономики: монография / Л. В. Балабанова, О. В. Стельмашенко. - Донецк: Изд-во ДонНУЕТ им. М. Туган-Барановського, 2016. -229 с.

10.      Бахрах, Д.Н. Государственная служба в Российской Федерации. -

Екатеринбург: Издательство Государственной юридической академии, 2015. – 320 с.

11.      Базаров, Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. - М.: Центр

Кадровых Технологий - XXI век, 2015. - 312 с.

12.      Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учеб пособие для студ. сред.проф. учеб. заведений. – М.: Мастерство, 2017. – 224 с.

13.      Белова, Г. В. Рост производительности труда как одна из форм

инвестиций в повышение эффективности функционирования предприятий. –М.: Прогресс, 2016. – 165 с.

14.      Беляцкий, Н.П., Велеско, С.Е., Ройш, П. – Мн.: Интерпрессервис,

Экоперспектива, 2017. – 352 с.

15.      Бережкова, Н.Ф. Правовое регулирование государственной службы в России. Этические нормы и присяга: монография. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 583 с.

16.      Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2016. – 981 с.

17.      Васькин, А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие /

А.А.Васькин. - М.: Компания Спутник +, 2016. - 237 с.

18.      Веснин, В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие. – М.: ТД Элит-2010, 2016. – 592с.

19.      Веснин, В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р.Веснин. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2012. - 407 с.

20.      Глухов, В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е изд.- СПб.: Питер, 2017. – 608с.

21.      Джордж, Дж. М., Джоунс, Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2016. – 463 с.

22.      Демин, А.А. Государственная служба. – М.: Книгодел , 2016. – 184 с.

23.      Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом. - М.: «Издательство ПРИОР», 2016 . – 356 с.

24.       Зайцев, Н.Л., Экономика организации / Н.Л. Зайцев. - Учебник для вузов .- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экзамен.- 2012. – 624 с.

25.      Маслоу, А. Мотивация и личность / А. Маслоу. - 3-ое изд. - СПб. : Питер, 2016. - 352 с.

26.      Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, 207.– 312 с.

27.      Сергеев, И.В., Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика.- 2015. - 304с.

28.      Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. Учебное пособие. – М.:ГАУ, 2017.– 269 с.

29.      Шахова, В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: 000 «Вершина». 2015. - 224 с.

30.      Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2016. – 224 с.

Электронные ресурсы

31.      Сайт ООО «Бэхетле» - Режим доступа: https://bahetle.com/