Введение
Актуальность темы исследования в данной курсовой работе определяется тем, что современная экономика требует от субъектов хозяйствования готовности к гибкости и изменениями.
Разумеется крупные компании, в отличие от представителей малого бизнеса, значительно более устойчивы к неблагоприятной рыночной конъюнктуре. Также для крупной компании гораздо проще, например, привлечь финансирование в случае необходимости.
Но у крупных компаний, помимо достоинств в плане конкурентоспособности, присутствуют также и некоторые недостатки. Прежде всего - это отсутствие гибкости самой компании, которая часто является следствием неэффективной организации управления крупной структурой.
Организация в рамках крупной компании отдельных бизнес-единиц представляет собой одно из возможных решений указанных выше проблем.
Целью данной курсовой работы является изучение вопросов разработки стратегии отдельных бизнес-единиц.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть основные функции менеджмента в рамках организации;
дать описание специальным функциям менеджмента;
дать общую характеристику вопросов управления бизнес-единицами;
рассмотреть основные стратегия управления отдельными бизнес-единицами.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав с подпунктами, заключения и списка использованной литературы. Также, каждая глава курсовой работы заканчивается краткими выводами.