Введение
мотивация персонал менеджмент
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что мотивация труда персонала является основным средством обеспечения эффективного использования ресурсов в организации, а также мобилизации имеющегося кадрового потенциала. От грамотной разработки успешной системы мотивации зависит как повышение социальной и творческой активности конкретного работника, так и конечные результаты деятельности организации.
На сегодняшний день для многих российских компаний характерна ограниченность, а иногда и отсутствие современной системы мотивации высокоэффективного труда. Причина заключается в том, что система мотивации не учитывает особенностей конкретной организации.
Система мотивации труда персонала в организации должна разрабатываться с учетом его специфики и уникальных особенностей персонала. Как известно, имеются два вида привлечения человека к выполнению определенной работы: принуждение и мотивация. Общепризнанным фактом является то, что принуждение малоэффективно в решении задач управления и достижения результатов. Поэтому, в последнее время широкое развитие получил мотивационный механизм, выступающий определяющим фактором мотивации персонала на выполнение задач организации.
Задачей менеджмента в области совершенствования управления персоналом фирмы является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности и инициативы. Руководство любой организации, если он хочет добиться эффективной деятельности своих сотрудников, должен всегда учитывать их стимулы к труду.