ОТВЕТЫ Теория оптимального управления - тест СИНЕРГИЯ, МТИ, МОИ
Ответы Теория оптимального управления 2024 г. Итоговый тест СИНЕРГИЯ.
РЕЗУЛЬТАТ СДАЧИ: 100 ИЗ 100 БАЛЛОВ,
Для быстрого поиска используйте комбинацию CTRL+F.
После покупки готового теста Теория оптимального управления, правильные ответы будут выделены красным цветом. Перед покупкой любого теста, обязательно сверьте вопросы, которые указаны ниже.
RedDiplom
ОТВЕТЫ НА ТЕСТ
ТЕОРИЯ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ (СИНЕРГИЯ)
https://studwork.ru/info/734685
Управленческий контроль – это… оценка и учет результатов деятельности организации (выберите один вариант)
1. субъективная
2. количественная и качественная
3. моральная и материальная
4. случайная
Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: … (укажите названия этих двух групп).
1. общественно-политические
2. гигиенические
3. физиологические
4. демотивирующие
5. мотивирующие
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется…(выберите один вариант)
1. планированием
2. координацией
3. управлением
4. анализом
Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право: … (выберите все верные варианты)
1. формировать стратегию развития компании.
2. выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п.
3. принимать решение по открытию новых дивизионов.
4. вносить изменения в технологию производства.
5. принимать решения по распределению бюджета дивизиона.
Менеджер – это…(выберите один вариант)
1. специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
2. собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности.
3. специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
4. администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом.
Менеджмент – это… (выберите один вариант)
1. понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес».
2. профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы.
3. понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления.
4. наука об управлении финансовыми потоками предприятия.
Управленческий контроль – это… оценка и учет результатов деятельности организации (выберите один вариант)
1. субъективная
2. количественная и качественная
3. моральная и материальная
4. случайная
Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: … (укажите названия этих двух групп).
1. общественно-политические
2. гигиенические
3. физиологические
4. демотивирующие
5. мотивирующие
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется…(выберите один вариант)
1. планированием
2. координацией
3. управлением
4. анализом
Наиболее известными теориями содержательного направления являются: … (выберите три теории).
1. теория Дэвида Мак-Клелланда;
2. двухфакторная теория Фредерика Герцберга.
3. теория ожидания Виктора Врума;
4. теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу;
5. теория справедливости (равенств Стейси Адамса.
Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются…(выберите один вариант).
1. стратегические цели.
2. задачи исполнителям.
3. тактические цели крупных подразделений.
4. подцели по уровням управления.
Объективный управленческий контроль возможен только при наличии…(выберите один вариант)
1. жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины.
2. специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками.
3. установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы.
4. полной свободы действий для работников
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку…(выберите один вариант)
1. системы стандартов квалификации.
2. новых технологий производства и реализации продукции.
3. организационной структуры компании.
4. организационной системы управления документооборотом.
Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется…(выберите один вариант)
1. корпоративным кодексом
2. профессиональным кодексом
3. должностной инструкцией
4. служебной запиской
Как правило, юридическая служба организации наделяется … полномочиями (выберите один вариант)
1. блокирующими
2. предостерегающими
3. параллельными
4. функциональными
Контроль деятельности всей организации в целом называется… (выберите один вариант)
1. выборочным.
2. наглядным.
3. внешним.
4. тотальным.
Понятие «функции управления» впервые предложено…
1. Ф. Тейлором
2. Г. Ганттом
3. А. Файолем
4. А. Слоаном
Потребности человека …(выберите один вариант)
1. непосредственно приводят к достижению цели.
2. порождают мотивы поведения.
3. порождают внешние стимулы.
4. вызывают вознаграждение.
Юридическая служба предприятия наделяется… полномочиями (выберите один вариант)
1. линейными
2. предостерегающими
3. рекомендательными
4. блокирующими
Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие…(выберите один вариант)
1. собственного кабинета (офис
2. властных полномочий
3. строгого делового стиля одежды
4. свободного времени
Диаграмма Гантта показывает …(выберите один вариант)
1. на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени.
2. в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой.
3. какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации.
4. динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников.
Системный подход к менеджменту получил развитие в…
1. 1920-е гг. – настоящее время
2. 1950-е гг. – настоящее время
3. 1920-е – 1950-е гг.
4. 1885 – 1920-е гг.
Следующие задачи: «осуществление руководства финансовой и хозяйственной
деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечение соблюдения законности в деятельности компании, составление стратегических и текущих планов компании» решает…(выберите один вариант)
1. менеджер по персоналу
2. начальник цеха
3. генеральный директор
4. менеджер по продажам
Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации…(выберите один вариант)
1. не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник.
2. стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело.
3. готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату.
4. прежде всего, хотят быть нужными своей организации.
Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …(выберите один вариант)
1. начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть).
2. начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета.
3. секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик.
4. председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор.
Юридическая служба предприятия наделяется… полномочиями (выберите один вариант)
1. линейными
2. предостерегающими
3. рекомендательными
4. блокирующими
… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ (выберите один вариант)
1. Функциональный
2. Текущий
3. Заключительный
4. Итоговый
В 1928 году исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
1. Анри Файоль
2. Фредерик Тейлор
3. Элтон Мэйо
4. Дуглас МакГрегор
В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …(выберите один вариант)
1. увольнению виновных сотрудников.
2. пересмотру первоначальных стандартов.
3. снижению заработной платы ответственных менеджеров.
4. негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями.
