УПРАВЛЕНИЕ РАЗЛИЧНЫМИ ГРУППАМИ ПОЗИЦИЙ ЗАПАСОВ УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ XYZ

Бесперебойный процесс производства и реализации – залог эффективной деятельности любого коммерческого предприятия, фактор повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Выполнение данного условия обеспечивает наличие у предприятий достаточного количества запасов, в частности сырья, материалов, товаров для реализации и т.п.

        Запасы часто составляют одну из наиболее значительных долей оборотных активов большинства компаний промышленной и торговой сферы. Следовательно, управление запасами: поиск их оптимального совокупного размера и структуры, выявление путей минимизации затрат, связанных с их обеспечением и обслуживанием, - одна из приоритетных задач для большинства компаний.

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 УПРАВЛЕНИЕ РАЗЛИЧНЫМИ ГРУППАМИ ПОЗИЦИЙ ЗАПАСОВ: УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ XYZ. 5

1.1 Сущность запасов предприятия. 5

1.2 Необходимость оптимизации запасов предприятия. 7

1.3 Методика XYZ-анализа. 11

1.4 Рекомендации по управлению группами X, Y, Z. 13

2 РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ.. 17

2.1 Общая характеристика и анализ ассортимента предприятия. 17

2.2 Анализ системы управления товарными запасами коммерческого предприятия 26

2.3 Оценка эффективности использования товарных запасов на коммерческом предприятии. 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 44