ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА на примере

Год сдачи 2024 год. Объем работы 82 стр.

 ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..6

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ          ТРУДА МЕНЕДЖЕРА.. 8

1.1.Понятие, сущность и содержание научной организации труда     менеджера 8

1.2. Методы управления рабочим временем менеджера. 13

1.3. Оценка уровня организации труда менеджера. 21

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА    ООО «ДНС РИТЕЙЛ». 25

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДНС Ритейл». 25

2.2. Анализ распределения функций между менеджерами разного уровня ООО «ДНС Ритейл». 41

2.3. Оценка процесса организации труда менеджера ООО «ДНС Ритейл». 49

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА ООО «ДНС РИТЕЙЛ». 64

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда менеджера ООО «ДНС Ритейл». 64

3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 74

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ.. 77

ПРИЛОЖЕНИЯ  

Актуальность темы исследования. Рациональная организация управления – это основа эффективной деятельности предприятия. Человеческий ресурс – это главный источник, двигатель и резерв любых изменений в организации. Заинтересованность сотрудников в хороших результатах труда является залогом успешного развития бизнеса. Мотивировать персонал выполнять обязанности не только в полном объеме, но и прилагая к дополнительные усилия, – одна из задач качественного менеджмента.

В современном мире менеджмент является одной из ключевых функций любого предприятия или организации. Эффективная работа менеджера во многом определяет успешность деятельности всей компании. В связи с этим вопросы организации и совершенствования труда менеджера становятся особенно актуальными

Успешность любой коммерческой организации зависит от ряда факторов. Формирование успешного бизнеса зависит чаще всего от уровня менеджмента, именно он является определяющим фактором успеха. Профессиональные качества руководителей, их собственная мотивация, уровень полномочий влияют на ситуацию в компании не меньше, чем уровень персонала, с которым они работают. Какими бы высокими способностями не обладал менеджер, он никогда не сможет выполнять свою работу качественно, если персонал подобран плохо. Поэтому, в любой организации необходимо не забывать о важности кадрового подбора.

Теоретической основой исследования послужили концепции, взгляды, представленные в трудах таких ученых, как А.Г. Асмолова, В.В. Давыдова, И.И. Ильясова, Е.А. Климова, A.T. Ковалева, А.Н. Леонтьева, Р.С. Немова, С.Л. Рубинштейна, Ю.А. Самарина, П.И, А.В. Сергеева, Н.Ф. Талызиной и др. Изучение вопросов профессионального становления специалистов осуществлялось Г.А. Волковицким, Э.Ф. Эсером, В.М. Распоповым, T.З. Кудрявцевым, О.В. Лешер, А.И. Сухаревым и др. Вопросы психологической   по-

держки представителей отдельных профессий подробно раскрыты в работах Ю.Г. Баскина, Т.Б. Ванеевой, Е.М. Проходимовой, Г.В. Курносова, Е.П. Соловьевой, занимающихся данной проблемой.

Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ организации труда менеджера и предложить направления по ее совершенствованию.

Достижение поставленных целей требует выполнения следующих задач:

1. Раскрыть теоретические основы научной организации труда менеджера.

2. Провести оценку процесса организации труда менеджера ООО «ДНС Ритейл» г. Якутска.

3. Осуществить разработку мероприятий по совершенствованию организации труда менеджера ООО «ДНС Ритейл» г. Якутска.

Объект наблюдения – общество с ограниченной ответственностью «ДНС Ритейл» г. Якутска.

Объект исследования – организация труда менеджера.

Предмет исследования – трудовые процессы и методы организации труда менеджеров ООО «ДНС Ритейл» г. Якутска.

Информационную основу для данной работы составили источники монографической литературы, нормативно-правовые документы, экономические статьи, аналитические материалы исследуемого предприятия.

Практическая значимость данной работы состоит в обоснованности оценки эффективности трудовых процессов и методов организации труда. А разработанные мероприятия помогут повысить эффективность данных процессов.

Выпускная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка источников и приложений.