Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды
ВОПРОСЫ ИЗ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ТЕСТОВ (1,2,3,4) + ВОПРОСЫ ИЗ ИТОГОВОГО ТЕСТА (1 ПОПЫТКА).
ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ФАЙЛЫ С ВЕРНЫМИ РЕШЕНИЯМИ, ПРЕДСТАВЛЕН НИЖЕ, В ОГЛАВЛЕНИИ.
Если возникнут вопросы, пишите в личные сообщения, в любое время.
ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ИЗ ФАЙЛА:
Какие значения отражают уровень достижения целевых показателей?
Что относится к мерам, способствующим ослаблению сплоченности?
Что относится к преимуществам командной работы?
Что позволяет установить специфика проекта?
… представляет собой некую задачу с определенными исходными данными и способами ее выполнения
… представляет собой группу людей, объединенных общими целями, мотивами, интересами и действующих совместно
Кто возглавляет команду проекта?
Какие подходы к управлению человеческими ресурсами выделяют в зависимости от содержания управленческих решений?
Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды
Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды
… подход к управлению персоналом нацелен на создание благоприятных условий, способствующих раскрытию потенциала работников, усиливающих их мотивацию к достижению целей и задач организации
Какой принцип предполагает усиление корпоративных ценностей и корпоративной культуры?
Какие тактические действия свойственны для стратегии избегания конфликта?
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает достичь собственных интересов, жертвуя интересами других людей?
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек желает удовлетворить интересы других людей, жертвуя собственными интересами?
Какие значения показывают желаемые результаты, к которым следует стремиться работнику?
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Какие действия относятся к управлению работой команды?
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Что может улучшить эффективность команды?
Что относится к причинам конфликта?
Какие тактические действия свойственны для стратегии сотрудничества при конфликте?
Что НЕ относится к задачам управления работой команды?
Что относится к стилям управления работой команды?
Какие значения представляют значения, ниже которых работа руководителя команды или члена команды будет неэффективной?
Какие значения характеризуют значения, определяемое на момент разработки ключевых показателей эффективности?
Каким фактором НЕ обуславливается статус члена команды?
Какие базовые цели включает активная стадия формирования команды?
Каким путем нельзя усилить сплоченность команды?
Что не может улучшить эффективность команды?
Какие виды команд выделяют по типу деятельности?
Кто возглавляет команду проекта?
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Выделите достоинства грамотного управления работой команды проекта
Что предполагает разработку методы распорядительного воздействия?
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
Какие тактические действия свойственны для стратегии соперничества при конфликте?
Что позволяет осуществить KPI?
Какой подход к формированию команды ориентирован на проведении дискуссий и переговоров между членами команды относительно ролей?
Какие значения характеризуют значения, определяемое на момент разработки ключевых показателей эффективности?
Что относится к деструктивным последствиям конфликта?
Какие бывают типы конфликтов исходя из субъектов конфликта?
Какой принцип ориентирован на выполнение долгосрочного планирования и разработку стратегических шагов?
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Что относится к задачам оценки управления работой команды?
Какой стиль управления работой команды предусматривает единоличное принятие решений менеджером проектной группы, и уместный для проектов с задействованием неограниченных человеческих ресурсов с невысокой квалификацией и невысоким профессиональным уровнем?
Что входит в базовые характеристики команды?
Что относится к стилям управления работой команды?
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предполагает, что человек желает избежать конфликта, не входя в противоречия с другими и не отстаивая собственные интересы?
Что позволяет осуществить KPI?
Какая стратегия поведения в конфликтных ситуациях предусматривает, что человек пытается найти середину в решении проблемы, может идти на уступки, но при сохранении собственных интересов?
Какой стиль управления работой команды предусматривает единоличное принятие решений менеджером проектной группы, и уместный для проектов с задействованием неограниченных человеческих ресурсов с невысокой квалификацией и невысоким профессиональным уровнем?
Каким путем нельзя усилить сплоченность команды?
Что относится к конструктивным последствиям конфликта?
… подход ориентирован в первую очередь на потребности предпринимательской деятельности, а привлекаемые к работе кадры используются для выполнения корпоративных планов
Какие виды команд выделяют в зависимости от рода деятельности?
Укажите критерии оценки эффективности управления работой команды
Что может улучшить эффективность команды?
